簡要描述跨國公司的運作方式及其子公司的管理和控制？ 5

關於母公司對子公司在中國企業集團跨國經營中的控制方法。

張景琦 摘要]：為實現跨國經營的目標，我國企業集團應結合實際情況加強對海外子公司的管控，通過對子公司多數股權的控制、財務控制、人事控制，以及建立定期報告制度和設計統一高效的資訊系統來組織控制集團漏洞系統， 等。 或與。

作者單位：廣東佛山國際信託投資公司。

中圖分類號]：正文快照]：

制度並不意味著海外企業被管理得死去活來，凡事都必須要求指示和報告，正如美國管理科學家Tannenb VM所說：組織意味著控制。 社會組織是相互影響的人的有序組合，控制過程使他們與組織的計畫目標保持一致。

組織要求一系列活動具有一定的一致性和可組合性，只有通過控制才能實現組織要求。

CAJSviewer 支援 CAJ 和 PDF 檔案格式，而 Adobe Reader 僅支援 PDF 格式。

聘請最優秀的職業經理人。

答案]：a、b、c

分公司是母公司的分公司或子公司，沒有法律和經濟上的獨立性，不是法人，而只是以母公司的名義並代表母公司開展業務活動。 子公司是根據當地法律註冊成立並由母公司控制的公司實體，但在法律上是乙個獨立的法人實體。 子公司本身是乙個完整的公司，具有獨立的名稱、公司章程和行政機構; 擁有可獨立處置的自有財產，並對自己的盈虧負責; 可以以自己的名義開展業務。

跨國公司應該在決策體系中運作，通過決策中心採取統一的方法和共同的戰略。 跨國公司的管理應該是乙個系統管理過程，每個小系統的活動都需要與整個系統的戰略目標相一致。 跨國公司的管理體系主要有三種模式：集中式、分散式和混合式。

集中式模型是一種高度集中的管理模型。 集團公司總部通常要對公司的整體戰略和規劃進行全面部署，對各子公司或分公司的重大決策作出選擇。 總公司有權隨時對子公司的經營狀況進行監督和調整。

各子公司、分支機構必須無條件服從集團公司總部的整體利益，共同承擔風險和利益。 權力下放模式是一種管理權力分散的管理模式。 在這種模式下，集團公司往往不直接管理其經營活動，而只是對其下屬企業進行必要的監督和巨集觀調控，子公司擁有相對充分的自主權和管理權。

混合模式是一種結合了集中化和分散化的管理模式。 通常，集團公司制定總體目標和分散目標後，具體實施方案由下屬機構自行安排，並享有充分的自主權。 這樣既能解決權力集中下管理複雜、適應性和靈活性差等問題，又能改變分權模式下管理失控的局面，往往能取得較好的管理效果。

答案]：a、b、c

根據實際控制原則，子公司可分為：1、全資子公司2、絕對控股子公司3、相對控股子公司。