盡量描述跨國公司的經營特點，以及跨國公司的經營特點是什麼

1）集中生產模式：指跨國公司將全球少數幾家中心工廠提供的生產和服務集中起來，建立生產投入和輸出的核心生產網路，由當地子公司加工組裝原材料、零部件和半成品到這些全球中心生產基地，並通過物流發往全球市場銷售。

優勢：充分利用全球各地區子公司的生產要素資源和技術專長; 有利於產品生產各生產環節的質量保證; 便於全球統一集中控制管理; 實現強大的規模經濟。

缺點：容易受到東道國經濟等政策變化的影響; 國際運輸條件的變化會影響整個生產鏈; 生產工藝一旦形成，生產的可變性和靈活性就會差; 匯率的變化會影響銷售成本。

2）分散生產模式：指在各子市場所在國家設立區域中心工廠，分別進行關鍵零部件的生產和產品組裝，其餘零部件由附近地區的子公司供應，產品最終由中心所在子市場形成銷售。

優勢：以區域中心工廠和以各子市場為軸心設立的供應子公司組成的生產鏈，產品在當地生產銷售，運輸成本低; 由於生產鏈位於同一地區，不易受到東道國經濟和政策差異的影響; 產品的成本和銷售額以單一貨幣計價，不受匯率變動的影響; 生產和銷售過程位於同一區域，便於資訊交流。

缺點：難以實現較大的規模經濟; 不利於公司更廣泛的國際分工，難以提高生產效率，增強競爭力; 總公司要加強對各種分散生產方式的指導和管理，確保生產環節和質量的統一。

我國利用外資規模已居發展中國家前列，但外商直接投資存量仍偏低，分散在世界平均水平。

要正確處理擴大利用外資規模與提高外資質量的關係;擴大規模是提高質量的基礎和前提，提高質量是擴大規模的保證和動力。 要進一步提高利用外資的質量，更好地發揮外資在提高國民經濟執行質量、智慧推動經濟結構戰略性調整、加快走出工業化新路前發現不足的積極作用。 促進經濟、社會、環境協調發展。

世界經濟的融合和檔案的比較優勢是跨國經營發展的主要原因，只有在國際競爭中實現跨國經營的企業才是競爭力增強的表現，跨國經營有利於提高企業培訓盲業的管理水平和應對風險的能力。

1、跨國公司具有全球戰略目標和高度集中統一的經營管理 跨國公司作為在國內外擁有大量分支機構並從事全球生產經營活動的公司，與國內企業存在一些差異。

2、跨國公司從事綜合性、多元化經營 跨國公司從事綜合性、多元化經營;

第三，由於新技術的發展推動了跨國公司的發展，世界新技術、新生產工藝、新產品、盛琴的狀況基本上都掌握在跨國公司手中，這是跨國公司能夠持續發展幾十年的根本原因之一;

第四，競爭是跨國公司爭奪和壟斷國外市場的主要手段 在國際市場上，傳統的競爭手段是競爭。 也就是說，通過降低生產成本，企業將低於國際市場或其他同類商品的企業，在國外市場上進行打擊和排擠競爭，擴大商品銷售。

1、跨國公司的戰略目標是以國際市場為導向，以實現全球利潤最大化為目標，而國內企業則面向國內市場。

2.跨國公司通過控股對外國企業行使控制權，而國內企業大多以合同形式對涉外經濟活動進行控制權。

3、境內企業涉外活動不涉及在境外設立經濟實體，境內外經濟活動關係鬆散、偶然，其涉外經濟活動往往在交易完成後立即終止，不再參與後續再生產過程。

另一方面，跨國公司在全球各個領域開展綜合性貿易活動，如資本、商品、人才、技術、管理和資訊等，這種“一攬子”活動必須符合公司的整體戰略目標，並在母公司的控制之下，其子公司也像外國企業一樣參與當地的再生產過程。 因此，跨國公司必然對其分支機構實行高度集中和統一的管理。

答案]：a、c、d、e

跨國公司具有以下特點：跨國公司以整個世界市場為目標市場，實施國際性經營戰略，戰略是全球性的。 在全球戰略的指導下進行集中管理。

跨國公司將所有分支機構和子公司視為乙個整體，將全球範渡英畝內的整體長期利益最大化是其政策制定的起點和終點。 具有明顯的內化優勢。 跨國公司實行集中領導，母公司與其分支機構關係密切，相互合作。

通過內部配置的制定、先進技術的優先轉讓和資訊資源共享等方式，實現跨國公司交易的內部化，使跨國公司形成獨特的競爭優勢。 基於直接投資的管理工具。 跨境直接投資更容易達到利潤最大化的目標。

跨國公司的直接投資也往往伴隨著進出口**、技術轉讓和間接投資等活動。

您好，親愛的，我很高興為您解答：跨搖滾盲歌國經營的作用是：資本的流動引導技術的流動，管理的流動和市場的重新劃分。

跨國投資導致了市場管理方法的全球化，這導致了在接受投資的國家採用市場經濟的生產和管理方法。 跨境投資的強勁經濟效益，加速了欠發達國家的經濟開放，極大地促進了這些國家的對外開放和進入世界經濟體系。 跨國公司極大地促進了國際發展，應該以更自由的方式進行。

跨國公司是經濟全球化中的微觀主體。

類別： 商業銀行業務.

分析：（l） 跨國公司必須擁有或控制其所在國以外的生產或服務設施，這些設施通常是公司。

2）母公司通過股權對境外子公司行使控制權。

3）跨國公司的母公司和子公司共享資源和風險。

4）跨國公司具有一致的政策和共同的戰略，每個子公司在單一的決策體系下運作。

5）對跨國公司資產的所有權形式沒有限制。

跨國公司是在多個國家經營的公司，其特徵包括：

1.跨國公司在許多國家都有業務，可以在不同國家開展生產、銷售、採購等活動，具有跨境經營的能力。

2.全球化戰略：跨國公司的戰略是全球化的，其目標是在全球範圍內尋找市場和資源，實現全球運營。

3.多元化業務：跨國公司在不同國家開展多元化業務，可以涉及不同的行業和領域，以滿足不同國家和地區的需求。

4.跨文化融合：跨國公司需要整合不同國家和地區的文化，以適應當地的市場和環境，還需要建立跨文化的溝通和協調機制。

然而，這些特徵並不是跨國公司的唯一特徵。 跨國公司可能具備的一些特徵包括：規模大、資金實力雄厚、技術創新能力強、品牌知名度高。

因此，上述特徵並不是跨國公司的全部特徵，它們還具有其他特徵。

以下哪項不是跨國公司的特徵：業務範圍不限於其所在國家/地區？