36 Catch Spec for Entrepreneurship 的專業書評

提取碼：001v 孫濤然詳細講解了“創業的36條小法則”。 拉卡拉控股董事長孫濤然先生結合20多年的成功創業經驗，用108場講座，從不同角度重新詮釋了“創業的36條法則”。

創業者在造夢過程中遇到的問題，將一一解答，訴說創業背後不為人知的一面：通過複習獲得的實用感悟，將毫無保留地傳遞給大家。 如果你正在考慮創業，你會對創業有更深入的了解。

如果您正在尋找晉公升機會，我們可以為您提供管理技能和智慧。 如果你正在創業的路上，它可以讓你免於將來的彎路。

課程目錄：孫道然：夢想家的“路書”

成功創業需要10年嗎？

您創業的機會成本是多少？

創業和打工的區別有多大？

企業家需要準備好過一種非人的生活。

你創業的理由對嗎？

36位明星聯名點評推薦——

蔡文生是天使投資人，也是4399 Games的董事長。

王立芬是 Youmi.com 的創始人兼總經理。

王樹彤是敦煌網的創始人兼首席執行官

周弘毅，360保安董事長。

王兵，鼎天資產管理公司董事長。

北京寶豐網際網絡科技有限公司董事長兼CEO馮鑫，北京萬盛書園創始人劉素力。

劉坤玲，台灣創業投資公會行業顧問，曾任阜信國際合夥人。

劉東華是中國企業家俱樂部創始人，鄭和島創始人兼總建築師。

畢昇 Letao.com 創始人兼首席執行官

Jian Qiao，聯想聯想高階副總裁兼人力資源高階副總裁

小公尺創始人、董事長兼CEO雷軍; 金山軟體董事長; 天使投資人。

曹鳳琦，北京大學光華管理學院教授。

劉周偉是《21世紀經濟報道》的創始人。

杜子健，社會營銷研究者，《無邊微力量》一書的作者。

北京行知文化傳播有限公司董事長曲向東; 前**電視節目主持人;

張新東是《創福智》主編，原《新財富》主編。

劉松林，聚成股份有限公司董事長。

乾隆創投創始合夥人李查。

盛發強是北京探路者戶外用品有限公司的創始人兼董事長。

Yuan Yue是Zero Research Consulting Group和Pegasus Travel的創始人。

李淑科，中國《國家地理》雜誌社社長兼社長。

朱立楠是聯想控股的常務副總裁。

李山友，中歐國際工商學院兼職教授、創業與投資研究中心主任、Ku6.com 創辦人。

王然是億凱資本的創始人兼首席執行官。

俞永福是優視科技董事長兼首席執行官

江宇飛 北京億人億本資訊科技有限公司聯合創始人兼總裁

申音是NTA創新傳播機構創始人，電商機構總經理，《企業家》原主編。

何振紅，中國企業家雜誌社社長。

吳晟，JD.com 高階副總裁。

薛曼子是著名的天使投資人。

Yang Dong，軟銀SAIF**合夥人。

張瑩，經緯（北京）投資管理顧問，創始管理合夥人。

王志東 北京 點選科技 ****.

李國慶是 Dangdang.com 的首席執行官

“創業的 36 條規律”。

導語：很多教人成才的書，作者未必成功; 很多教人的書，作者不是**; 許多教人們創業的書籍從未成功過創業。 本書作者孫陶然是一位多次創業成功的創業者，書中的內容是關於創業的方方面面，從創業的目的到股東的選擇。

建 議 1

建議2 建議3

建議4 建議5

Part 1 創業是怎麼回事？

Catch-1 並不是每個人都適合創業。

第二條軍規的夢想是創業的唯一原因。

第 2 部分：創業的三個原則。

軍用規範 3 是先進的，糖爹，走在正確的道路上。

Mil-Spec 4 創新是最好的開始方式。

Mil-Spec 5放下他的屍體並跟蹤他。

第 3 部分：企業家需要知道的七件事。

第6條軍規：你只能自己做所有事情。

《第七條軍規》的領導者需要有遠見。

第8條軍規：心臟最強的人獲勝。

Catch-9 應該是冒險的。

Mil-10相信直覺。

Mil-11 的創業精神取決於團隊合作。

第12條軍規的幹部必須自己培訓。

Part 4 如何組建公司？

Catch-13 選出合適的股東。

《第14條軍規》建立了乙個治理結構。

第15條軍規要求事先簽署股東協議。

第五部分：如何選擇創業方向。

Mil-16是最胖的市場。

第17條軍規做減法 第六部分 管理的九個問題。

對於 Catch-18 來說，乙個好的商業模式是成功的一半。

Catch-19 集中力量突破關鍵點。

Mil-spec 20 先賺錢，然後考慮開發。

Mil-Spec 21 為公司找到了一位優秀的總經理。

必須從一開始就建立Mil-22企業文化。

Mil-23管理是一種職業。

第24條軍規的團隊建設是管理的首要問題。

《第25條軍規》堅持認為，戰略與戰略同樣重要。

Mil-Spec 26 建立了一支鋼鐵軍隊。

第七部分 商業的五個問題。

第27條軍規的物質激勵是第一位的。

第28條軍規：不要實現大躍進。

Catch-29 首先進行試點，然後進行推廣。

Catch-30 堅持認為這是必要的，維護它沒有意義。

Mil-Spec 31 不會在成功後折騰。

第八部分 資本的五個問題。

Catch-32 在資本的幫助下創業。

第33條軍規在融資時必須敢於吃虧。

Catch-34 風險投資對你來說只是一件戀情。

第35條軍規：不要讓投資者在任何時候為你做決定。

第36條軍規：不要為了上市而上市。

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