如何管理好農民工,如何保障農民工的工作權益?

發布 社會 2024-02-22
12個回答
  1. 匿名使用者2024-01-25

    夥計,你應該告訴他們什麼是責任。 現在這個社會的人都不知道自己的覺悟和責任,為什麼中國革命最終形成了自己的武裝力量,難道你不明白嗎,說起來並不容易。

    你必須教他們為什麼他們應該認真,以及誰最終會使他們受益。

    對於乙個人來說,態度非常重要,可以告訴他們為什麼他們總是在別人手下工作。 正是因為他們沒有責任感,沒有鬥志,對任何事情都沒有認真態度,他們才應該醒來。

    你也是督察,怎麼可能只有1500,努力工作,你管理最差,下屬不看你眼光,你上班的時候一定要狠心。 別看人的感覺,現在太便宜了。 如果你長得好看,他們就會認為自己是上帝,你可以在日常生活中善待他們。

    你必須盡職盡責。

    如果你作為檢查員的薪水在一年內達不到 3,000,你就不會這樣做。

    1500,但是有要求,等你管理好你的團隊,成為那裡的佼佼者後,這個時候公司不給你長薪,你就走了。

    好吧。 你罵我也沒關係,不管怎樣,我希望你成功。 。哥們。

  2. 匿名使用者2024-01-24

    你應該問問自己,檢查員是做什麼的? 很多時候,有很多事情你不應該問你是否願意去做,而是為了自己的工作表現,你應該做什麼。

    你可以這樣想:如果你不懲罰他們,你就會受到懲罰,如果你受到懲罰,你就不再有資格考慮懲罰還是不懲罰的問題,而你的繼任者會繼續懲罰他們,那麼你就會白白死去。

    管理中有乙個重要而關鍵的原則,那就是不管誰、什麼事,做事都按規矩辦,懲罰要懲罰別人,獎勵也要豐厚,這樣才能把人管理好。

    其實懲罰本身就是有其道理的,也是有道理的,你不必因為面子、情緒或者其他事情而面對困難,其實懲罰本身就是一種管理手段,你要清楚,懲罰不是讓別人難堪的事情,而是管理者為了管理而必須運用的手段。

    世界上的大公司,每乙個偉大的管理者,都可以做出決定來懲罰那些最親近的人,不是為了強制執行權威或清理他人,而是為了正常運作而做必要的事情。

    因此,如果你把懲罰作為一種正常的管理工具來面對,那麼你就不必面對選擇的問題。

    最後,我祝願你成功地處理這個問題。

  3. 匿名使用者2024-01-23

    所謂外來務工人員,相對來說,他們的業務技能不如自己的素質,所以必須受到制度的約束,只談感情是不現實的,需要制度的規範來規範自己在工作中的各種行為,讓他們願意服從,重視執行。

  4. 匿名使用者2024-01-22

    根據馬斯洛的需求理論,外來務工人員的需求水平很低,他們不會感激你的“恩情”,他們也可能認為你沒有本事,容易欺負,物質獎懲對他們來說是最有效的管理,精神層面主要是建立“權力”,魯迅先生認為,有些人習慣了做奴隸, 而且他不適合你讓他當主,有些人可能會得意忘形,走向另乙個極端,成為暴君。

  5. 匿名使用者2024-01-21

    做乙個通情達理的人。 和他們一起出去玩。 讓你的班長成為系統的執行者。

  6. 匿名使用者2024-01-20

    當你和員工關係好的時候,你可以通過加強工作任務來管理它,你和班長可以唱紅白臉,比如組長得罪人負責,你負責溝通關係,安慰班組長。

  7. 匿名使用者2024-01-19

    農民工往往很難拿到工資,因為他們的雇主惡意拖欠工資。 這可能是由於違反勞動法、缺乏監督和制度保障、財務困難、管理不善等。 此外,移徙工人往往難以獲得社會經濟地位低下、缺乏對自身權益的了解或難以維護自己的權利。

    在此背景下,月薪制的實施可能面臨一些困難。 首先,月薪制度要求用人單位和農民工雙方達成協議,明確工作內容和工資標準,這需要建立一套有效的合同和制度保障。 其次,月薪制度需要更穩定的生產經營環境支撐,這可能需要用人單位投入更多的資源和管理來保證生產效率和質量。

    第三,月薪制度需要比計件制或小時制更公平、更透明,這需要加強勞動監督和制度建設,以保護農民工的合法權益。

    因此,月薪制的實現需要企業、工會和職工共同努力,建立完善的勞動合同和制度保障,完善監督機制,加強足額支付工資和處理拖欠工資的措施。 只有這樣,才能切實保障農民工權益,促進勞動力市場發展和經濟可持續增長。 盯著早期的狀態。

  8. 匿名使用者2024-01-18

    農民工難以領取工資的原因有很多。 首先,一些用人單位可能沒有為農民工提供足夠的合同保護,正武可能不遵守勞動法律法規,如不簽訂書面勞動合同、設定過於嚴格的考核標準、強行扣減工資等。

    在大清理的時候,一些農民工可能因為身份證等問題,無法向有關部門報到和維權,不具備法律意識和相關知識,難以維護自己的權益。

    此外,農民工“月薪制”的實施也存在一定的困難。 因為很多農民工在城市工作的性質是短期的、不穩定的,而“月薪制”更適合長期協議工作,而不是臨時的短期工作。 同時,一些用人單位可能會通過調整考試標準、延遲支付工資等方式減少農民工的可支配收入。

    要解決這些問題,我們需要企業和社會各方面共同努力。 **要加強農民工相關留用制度的改革和完善,企業要明確勞動合同,提高農民工的人均產出和收入,工會、滾動社會組織要加強對農民工的宣傳和培訓,保障農民工的權利。 這些措施的實施可以促進農民工權益的保護,使他們能夠獲得合理的工資和良好的生活環境。

  9. 匿名使用者2024-01-17

    農民工是我國城鎮化程序中的重要勞動力,為城市建設和發展做出了重要貢獻。 然而,由於種種原因,農民工在城市的生存和發展仍面臨諸多問題。 為了保護他們的利益,鉛帶需要採取一些措施。

    首先,農民工應該了解自己的權利和法律法規。 在中國,農民工有一系列的權利和保障,包括工資、社會保險、休息和勞動安全。 因此,移徙工人需要了解這些權利和保障,必要時,他們需要向有關當局上訴和捍衛自己的權利。

    二是加強農民工自我保護意識。 在城市中,農民工可能會遭受欺詐、盜竊和其他危害。 因此,他們需要注意保護自己的財物和人身安全,以免被欺騙或傷害。

    第三,農民工可以通過組建自己的組織來保護自己的利益。 這些組織可以是工會、協會、農民工權利組織等。 通過這些組織,農民工可以團結起來,互相幫助和支援,共同維護自己的權益。

    最後,社會應加強對農民工的保護和支援。 ** 加大對農民工的法律保護和監督力度,加強對農民工的培訓教育,提高農民工的素質和技能。 社會各界也可以為農民工提供幫助和支援,為他們創造更好的生活條件和發展機會。

    綜上所述,農民工在城市生存發展面臨諸多問題,但可以採取一些措施來保護自己的利益。 同時,社會也要加強對農民工的保護和支援,為他們的生活和發展創造更好的條件。

  10. 匿名使用者2024-01-16

    農民工在領取工資方面面臨困難,主要有以下原因:1通過人際關係招聘:一些中介公司和雇主通過人際關係招聘農民工,缺乏實質性合同和法律約束,使工人難以獲得應有的工資。

    2.不當扣減:一些用人單位通過扣減各種費用(如住宿費、管理費等)來踐踏勞動者的合法權益。

    3.用人單位破產:在一些突發的經濟形勢下(如企業破產、破產、職工死亡等),職工遇到“拖欠工資”現象,難以追回勞動報酬。

    農民工實施“月薪制只有乙個”比較困難,因為在實踐中需要考慮的問題很多。 首先,一些雇主不願承擔增加勞動者成本的壓力,不願意提供法律上的扣除、減免和激勵,這會影響勞動者的工作意願和積極性。 其次,用人單位需要建立良好的信譽機制,確保勞動者工資的及時性、合法性和準確性。

    這就要求加強監督和孝道,制定更加完善的勞動法律制度,加強對用人單位的管理和服務。

    因此,我們需要採取多種措施解決農民工工資領取困難的問題,包括加強農民工的法律意識,提高監管部門的監管效能,加大對用人單位的懲罰力度,實施預發工資、公開工資等措施,保護勞動者的合法權益。

  11. 匿名使用者2024-01-15

    眾所周知,我國目前建築市場生產線上80%以上的生產工人都是農民工。 專案的質量、進度和投入在一定程度上也取決於他們,特別是專案的質量和進度取決於農民工。

    1、正確選拔技術力量雄厚、綜合素質高的農民工隊伍。

    在眾多的農民工中,不乏技術力量雄厚、綜合素質高的農民工。 在開工前正確選擇一支技術力量雄厚、綜合素質高的農民工隊伍,不僅可以提高專案的施工質量,而且可以保證施工進度和專案投入,也使施工現場的管理更加容易。

    有人認為農民工素質低,但實際上不能一概而論。 在我的實際工作中,也遇到過一支技術力量雄厚、綜合素質比較高的農民工隊伍。 只不過,因為他們生活在社會底層,而且他們一般是家庭中的主要勞動力,所以他們比其他人壓力更大。

    由於這些原因,他們對金錢更敏感。 因此,一些人錯誤地認為農民工素質低下。 只要你做出認真正確的選擇,你仍然能找到一支真正的技術力量雄厚、綜合素質高的農民工隊伍。

    2.對農民工實行人性化管理。

    說實話,農民工也是有感情的人。 只是環境和地位不同,這讓一些人對農民工產生了偏見。 此外,一些管理人員對移徙工人的管理採取了粗暴的做法。

    這導致了農民工和管理人員之間的對立。 這使得管理移民工人變得更加困難。 其實,只要他們在日常生活和工作中多關心、多照顧、多幫助他們,就能讓他們感受到溫暖和深情。

    他們也會和你交朋友,在你的工作上支援和配合你。

    3、嚴格管理,建立競爭機制。

    雖然人性化管理深受歡迎,但也應該有乙個嚴格的管理制度來完善我們的現場管理。 對於乙個專案,至少應選擇兩名或兩名以上的移民工人(如果條件允許,應選擇更多)。 可以在幾個團隊中進行比較。

    如果農民工的素質、進步和安全相對較差,就可以淘汰他們。 這樣,就要在農民工隊伍之間建立競爭機制,使農民工隊伍能夠自覺地提高自身素質。

    開工前,應與農民工簽訂施工合同,明確雙方權益義務,建立獎懲制度,對偷懶實行獎懲,竣工後嚴格按照合同套現工程。 讓技術實力雄厚、綜合素質高的農民工得到更多的福利,增加更多的收入。 讓技術實力差、綜合素質低的農民工有危機感。

    讓他們認識到,只有不斷提高自己的技術實力和綜合素質,才能立足於現代建築市場,才能更好地生存。

  12. 匿名使用者2024-01-14

    1、資訊性差:農民工在城市找工作缺乏正確的指導,大多是試探性的,沒有明確的就業指導方向,農民工技能沒有工作需求資訊。 資訊匱乏導致農民工大多向親友求職、道聽途說、試探性就業,甚至成為黑人中介和勞務派遣公司的受害者。

    更嚴重的是,他們找不到適合自己技能的工作,導致工資和專業技能無法適應,嚴重影響了農民工的收入。

    2、工作環境惡劣:從事一些繁重、簡單的勞動,工作環境惡劣,工作強度高,社會保障措施無效,缺乏基本的工作和生活配套措施,以及最低限度的勞動、醫療、就業保障措施和勞動權利監督保護措施。 因此,農民工收入低,工作辛苦,工傷事故得不到及時處理,農民工工資拖欠等侵害合法權益的問題屢見不鮮。

    3、收入低:整體收入不高,生活基本消費年復一年**,導致淨收入增長緩慢。 邢萬強的農民工現象,反映了農民工的基本生存狀況,他們只能靠節儉獲得更多的淨收入。

    4、整體素質不高:雖然技術工人的工資收入甚至超過了白領和公務員,但大多數農民工仍然靠賣體力謀生,缺乏專業技能培訓。

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