-
1、專案申請報告(原件1份)。
2、專案建議書或專案可行性研究報告(一) 3、建設用地的權屬檔案或建設專案與山匯土地的預審意見(一) 4、專案建設的預估投資預算(一)。
5.銀行和信貸部門提供的資金證明(原件乙份)。
6、企業法人營業執照影印件乙份(影印件乙份); (房地產專案需提供資質證明,且只能焚燒)
7.專案地形圖(乙份)。
8、相關職能部門的意見。
-
1、向昌集團專案建設需經主管部門(省、市發改委,簡稱:***)批准。
2、審批流程如下:
有行政主管部門的開發商,由主管行政部門轉發專案申請材料; 非行政部門的開發商可直接向市房地產開發管理辦公室報到,專案申請材料由市政府轉交市政府。
對於納入徵地轉讓的專案,開發商應當憑《中標確認書》或《拍賣交易確認書》和《國有土地使用權轉讓合同》通過招標拍賣取得開發用地使用權。 報告和其他申請材料一併提交。 收到申請材料後,根據具體情況,市方將進行現場調研,符合要求的,市方將予以批准。
上級發展規劃部門審批許可權內的專案,由市負責轉發。 收到申請材料後,可行性研究報告將在5個工作日內通過。
-
1、專案審批情況,建設專案是否履行國家規定的各項審批手續,可行性計畫所依據的資料是否充分可靠,相關計算是否準確; 論證的深度是否到位,以及其中所包含的內容是否完整; 從事可行性研究的中介人是否具備所需資格; 是否實施了多方案比較和演示程式等。
2、土地是否未經批准使用,土地使用程式是否符合國家規定,土地實際使用是否符合允許使用。
3、規劃許可,是否無規劃建設,選址意見、建設用地規劃許可、建設工程規劃許可是否按照國家規定辦理,設計圖紙和專案實施是否符合城市規劃要求。
四是是否開展環境影響評價。 是否有行業主管部門批准的環境報告。
專案做出投資決策後,控制專案投資的關鍵在於設計。 資料顯示:一般情況下,決策設計階段影響工程造價的可能性為30-75,施工階段影響工程造價的可能性僅為5-25以下,設計單位重技術、輕經濟問題較多,只求安全保險, 設計單位多從安全角度考慮,人為地增加安全功能係數,對工程造價重視不夠,因此設計浪費較大;只要施工單位是工程等級的,不計成本,想法造成的損失和浪費都是嚴重的。
設計方案審核的重點是設計方案的深度和設計方案的經濟合理性,圖紙設計的深度不夠,直接影響工程量清單的準確性和投標的底部,會誤導工程中標,也會導致施工過程中出現大量的設計變更和簽證, 並出現“邊設計邊施工”的現象。對設計方案經濟合理性的評價可以通過指標比對分析進行,即選擇同型別建築的單方面造價、單邊鋼筋量、單邊混凝土消耗量等指標,並與被審計的專案指標進行對比,出現“粗梁、肥柱、 和深厚的基礎“,不僅給審計工作帶來了繁重的工作量,而且浪費了大量的工作時間。
六、施工圖設計審查,施工圖審核和審查程式是否未經授權未完成,施工圖審查是否符合國家法律法規和工程施工的強制性標準和規定。
7、施工前審核是否在開工前辦理,施工前審核程式是否符合國家規定。
-
專案建設所需的施工申請和審批流程:
1、專案部建設單位應當指定專案負責人到指定建設申請單位領取施工申請登記表,部分地的建設申請單位為當地建設行政主管部門,有的為指定授權機構;
2、根據記錄格式和專案部實際情況填寫,注意計畫的準確性;
3、將填妥的施工登記表交施工單位主管審核,並在相應地點簽字蓋章;
4、向建設部門提交已簽署的登記表、專案核定檔案、專案規劃許可證、土地使用許可證明、允許投資的建設單位許可檔案及資金證明;
5、建設部門對施工單位提供的資料進行審核,審核通過後簽署施工方案,並將登記表交回施工單位。
1、確定出讓方身份,看是否與房東有租賃協議,經營者是否為房屋業主,核對店鋪營業執照、衛生許可證等檔案是否齊全,再查閱過戶**和房屋租金。 >>>More