要求為物業公司的保安員做培訓演講，誰能幫忙？

參考資料：清潔工（清潔工）的常規培訓計畫有哪些？

1）管理制度培訓：現場主管對新員工進行現場規章制度、通勤時間、就餐時間、甲方管理規定等方面的培訓。

2）熟悉施工現場情況：主管安排工作崗位，並親自帶新員工到崗位，認真講解崗位的工作程式和要求;

3）導師、學徒實習培訓：安排1名老員工帶新員工進行實際操作，讓新員工進一步熟悉工作流程和質量標準;

4）專業知識和技能培訓：現場主管將親自教新員工熟悉崗位清洗工具、洗滌劑和清洗機械的使用。

5）培訓考核：主管對新員工的績效進行考核，決定是否留住，同時考核“師傅”，對優秀“師傅”給予適當獎勵，並將培訓考核結果書面報公司人事部。

6）安全生產知識培訓：根據施工現場實際情況，結合行業知識，有針對性地對新員工進行安全生產教育培訓，包括安全崗位職責、安全檢查、安全獎懲、清潔工作安全注意事項、安全報告等。

7）新員工培訓期為2-3周，培訓結束後進行考核，並將考核結果存檔現場，必要時書面向公司人事部門報告。清潔工培訓的內容和方法也因服務環境而異。 對於一線清潔人員來說，受教育程度不高，管理層應選擇一定的視聽資料進行培訓教學，這樣可以使課程生動有趣。

建議行業管理層將專業技術要點的培訓教材存檔，以利於日後規模化發展，或對新員工進行下一輪培訓。 培訓不應一蹴而就，而應定期、持續、系統、定期地進行。 這樣，就有了目標、計畫、監控，就達到了培訓的目的。

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培訓情況總結如下：>1

嚴格的管理，嚴格的要求，嚴格的培訓>為了達到預期的目的，我們制定了詳細的保安員在培訓期間的管理規定，嚴格遵守學習紀律，不遲到，不早退，認真傾聽，做好筆記。 服從管理，服從命令，對違反規則和紀律的團隊成員進行教育和處理。 對培訓過程中違反規定的，採用扣分的管理辦法，不及格者（補考不及格）從工作證中扣除，不准工作。

訓練是訓練專案不可缺少的一門課目，主要從實際工作、與保安員工作相關的必修專案出發，通過佇列訓練到形象到禮儀，通過消防訓練到技能，通過抓敵訓練到安全。 通過政治教育，保安員可以樹立正確的人生觀和價值觀。 >二

在培訓過程中，在培訓過程中>好的方面和存在的問題，培訓班子中的大多數學員思想端正，吃苦耐勞，發揚不怕吃苦、不怕累的艱苦奮鬥精神。 學員們非常重視思想，以為培訓是形式主義，走過場，沒想到培訓又嚴又嚴，通過培訓，他們真的學到了一些實用的業務技能和工作方法。 學習一些你通常無法學習的東西。 本次培訓的重點立足於現實，課程中有一些新的調整，主要是基本安全知識、法律知識、消防技能、交通指揮手勢、警察戰術等科目。

這都是關於實際工作。 大多數學生已經掌握了這些動作的基本要領。 思維上有新的理解，禮儀和禮貌有新的變化。

學會尊重領導，團結同志，努力工作。

在訓練中，一些年長的同志能夠吃苦耐勞，不掉隊。 >成績中也存在一些問題，有的同志自制力不強，沒有吃苦耐勞的精神，遲到，有的同志無故曠課，對上述違紀行為進行了批評教育。 >為落實培訓工作，我們加強了對保安人員的長期教育和指導，充分發揮了保安人員的積極性，為謝崗的安全穩定做出了應有的貢獻。