如何談論糟糕的績效分享，當你有良好的績效時該怎麼說？

分析原因以及如何更加努力地工作，如果你已經努力工作了。

沒有示範文字。 以下僅供參考，主要寫出主要工作內容、如何努力、取得的成績，最後提出一些合理的建議或新的方向......

工作總結是為了讓上級知道你做了什麼貢獻，體現你工作的價值。

所以應該寫幾點：

1. 你對職位和工作的了解 2.你到底做了什麼。

3.你如何努力工作，你用你的大腦解決哪些事情？ 即使沒什麼，也要寫下一些困難的問題，以及你是如何努力解決這些問題的。

4. 在你未來的工作中，你需要提高哪些能力或需要豐富哪些知識？

5、上級喜歡主動工作。 你必須做好一切準備，即提前做好準備工作如下，供你參考：

總結是對一段時間內的情況進行全面、系統的總體評價分析，分析成效、不足和經驗。 總結是一種應用寫作，是對已經完成的工作進行理性思考。

總結的基本要求。

1 摘要必須對情況進行概述和描述，其中一些相對簡單，一些比較詳細。

2 成就和不足。 這是要總結的主要內容。 總結的目的是肯定成績，找出不足。 成就是什麼，有多大，哪些方面，以及如何實現; 缺點的數量、它們表現的方面以及它們是如何產生的都應該寫清楚。

3 經驗教訓。 為了便於今後的工作，需要對以往的工作經驗和教訓進行分析、學習、概括和形成理論知識。

首先，承認自己的表現不好，讓老闆知道你已經認清了情況。

事實上，分析原因，讓人們知道你正在努力改變這種情況。

找到問題原因後，我們會有針對性地應對，用新方法解決舊問題。 讓公司知道，您不僅看到了問題所在，而且還尋求解決方案。

最後，有兩個保證：

一是保證心態、積極的工作態度和學習能力。

二是通過改進來達到未來的成果，這就是做保證和設定目標的意義。

粗體部分很詳細。 剩下的就看你做得有多好了。

你視而不見，把觀眾中的每個人都當成捲心菜。

最後，我在心裡告訴自己：你怕什麼，他們認識我嗎？ 如果我緊張，我會把一切都搞砸，然後他們就會真正了解我，所以最好慷慨地走上去。

還需要保持聲音響亮，挺直脊椎。

有勇往直前的英雄氣概！ 加油！ 每次上台，我都對自己說：他們不認識我，他們認識我，我就不能緊張，越緊張，我就越會開玩笑。

介紹

所以不緊張，不緊張。 此外，每個人都是人，他們害怕自己的所作所為。

另外，我個人也注意過，別人在台下的時候心態並不關心台上的人，說白了，他們不把你當回事，不是所有人都能抓住你的每乙個錯誤，很多人都不認真，甚至人家也不在乎你說什麼。

Hello 績效分享大致包括內容參考：1.感恩節，感謝公司的平台、領導、客戶和團隊; 2、簡要報告以下表現; 3、做好業績，你採取了哪些措施，有哪些好的技巧和方法來止住麻煩; 4、在這個過程中，建巨集有哪些不足需要改進的地方; 5. 未來將採取哪些措施來進一步改進？ 6. 致謝。

總結。 大家好，團隊的表現好，自己的表現不好，演講圍繞以下幾點展開：首先，描述一下績效的現狀，講說績效與標準要求的差距。

二是進行自我批評，對目前表現不達標、拖累單位的情況進行道歉。 三是深入分析原因，說明效能不合格的原因是什麼，問題的關鍵是第乙個。 四是表現出及時改進和糾正問題的決心。

團隊的表現好，如果你的表現不好，怎麼說話。

是銷售冠軍團隊，但這個月我沒有開發票，我想讓團隊在台上發言。

我不知道該怎麼說得更體面。

大家好，團隊的表現好，自己的表現不好，領導廳的演講圍繞以下幾點：一、描述績效現狀，講解績效與滿足要求之間的差距。 二是進行自我批評，對目前表現不達標、拖累單位的情況進行道歉。

三是深入分析原因，解釋專業兄弟表現不合格的原因是什麼，問題的癥結在於**。 四是要表現出及時改進和糾正問題的決心。

首先，你需要了解領導者要求你分享的意圖。

這是給你的榮譽。

提高士氣並激勵他人向您學習。

分享好方法，大家一起進步。

鼓勵你以此為起點，在未來更加努力地工作。

共享一般包括以下幾個方面。

感恩：感謝公司的平台、領導、客戶和團隊。

簡單的效能報告。

要達到這樣的表現，你做對了什麼，有什麼好的技能和方法，在這個過程中有哪些不足需要改進的地方。

接下來會做什麼？

2.提高士氣並激勵他人向您學習。

3.分享好方法，大家一起進步。

4.鼓勵大家以此為起點，以後更加努力，分享一般包括以下幾個方面。

1.感恩感謝公司的平台、領導、客戶、團隊 2簡單的效能報告。

3.為了達到這樣的效果，你做對了什麼，有哪些好的技巧和方法4在這個過程中，有哪些不足需要改進？

5.接下來會發生什麼。

6.謝謝。

希望對你有所幫助。

我可以自己找出這個問題。

我的高績效主要歸功於我的經理的功勞。