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沒有最多的採摘,只有更多的採摘。 讓我們談談我畢業時工作的第一家公司。 首先是公司的工資。
偶爾拖欠,因為沒有會計。 老闆的母親,身為會計,年紀大了,太累了,無法計算工資,導致工資發放日不定。 不繳納五險和公積金。
這是絕對不行的,你可以起訴公司違反勞動法。 在我離開公司後不久,我的一些同事也做了同樣的事情。 扣除工資的制度。
公司的一些規章制度,其實是以“扣工資”為目的而生的。 如果你遲到了10分鐘,你的工資就會消失四分之一,而且不同職位的扣除規則也有很多。
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在一家公司,公司的員工做清潔工作。 因為我真的很懶,而且我沒有看到很多公司這樣做,這是我個人最不喜歡的。 員工輪流打掃衛生、倒垃圾、拖地,每半年集體打掃一次。
公司福利,我記不清了,好像沒有。 我唯一記得的就是中秋節,我得到了老闆的口頭祝福,還有乙個飯糰大小的月餅。 另外,各種加班都是一種“加班制”,老闆要你加班,所以你要加班。
不過,那時候同事之間的關係還算不錯,大家都像同學一樣。 公司發布的員工出勤和績效表,例如我們的成績單; 員工的日常清潔,以及學校值班等一般清潔工作; 監督我們的老闆媽媽,更像是班主任。 這不是一家好公司,但這裡的經歷讓我跳到了另一家不好的大公司。
無論是學習經驗還是支付學費,都有得有失。
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我在一家小公司工作了3年,今年春節前就離開了。 一年前離開公司是沒有辦法的,誰不想過好年頭,只是公司太挑剔了。 公司不向員工繳納社保。
該公司從未獲得過加班費。 公司奇怪的工資扣除制度。 不知道有效工時制度是怎麼規定的,但是我們公司的有效工時其實是天!
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大多數部門在假期不給員工福利。 3年中秋節送月餅,17年1人1盒,16年1人1盒月餅1盒; 17 年 3 月 8 日,我們在婦女節放了半天假(但那天下午我繼續以女性身份出差加班)。 是的,每年有一次公司晚宴。
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一位同事辭職去附近開了一家小餐館,老闆轉身就把炒菜阿姨解雇了。 然後他約我們去他店裡吃飯,他付了5塊錢,剩下的我們自己貼出來,月底結賬也就2000多一點,還舔了舔臉向以前的同事要打折,所以打折後就不給人打折了, 說他的店很快就要關門了。
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公司表示,佣金會按照部門業績的淨利潤來計算,根據手頭的專案,每人每專案扣除10萬元作為基本費用,原因是個人工資、出差、公司物業費、房租、稅費等,反正各種原因(個人工資3年從未超過3700, 不知道公司個人專案扣10萬是怎麼計算的?四處打聽,沒有同事知道這個數字是怎麼彈出來的? )
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公司對專案中個人的業務負有個人責任,前期專案跟蹤——跟著自己,需要技術支援——自己解決,需要高層領導的支援——自己找關係,在專案過程中遇到問題——自己處理,後期還錢——自己問, 並在錢回來時要求佣金 - 3年的原因從未改變,沒有錢!
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我被業務人才趕上到一家新公司工作,第乙個月每天都打電話問我問這個那個,他招不到新人他自己動手,問我事情態度不好,我指了一條黑路,程式錯了,損失了別人生意的幾倍獎金, 揚言要告我,其實他自己聽了這件事,不明白,我知道他錯了,故意不改正。
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一般來說,人們對公司的看法可能會因個人經歷和觀點而異。 但是,以下是一些可能被視為抨擊公司的共同特徵:
1.不公平的薪酬待遇:在員工薪酬方面,削減門檻的公司可能會表現出吝嗇。 他們可能會提供較低的工資水平,不提供合理的加薪機會,或者不公平地分配獎金和福利。
2.精打細算的支出政策:抨擊的公司可能對各種支援都非常謹慎,不願意在必要的裝置、培訓、辦公環境改善等方面投入足夠的資金。
這可能導致員工感到缺乏資源,從而影響生產力和滿意度。
3.缺乏員工福利和福利計畫:在員工福利方面,挑剔的公司可能會吝嗇。 他們可能會提供健康保險、退休計畫、帶薪假期等福利,或削減這些領域的成本。
4.不願提供培訓和職業發展機會:削減門檻的公司可能在員工培訓和職業發展機會方面的投資有限。 他們可能不願意提供持續的培訓和繼續教育機會,或者他們可能不願意支援員工在公司內的晉公升或發展。
5.提供更少的福利和激勵計畫:削減門檻的公司可能缺乏不激勵和獎勵員工的激勵和獎勵計畫。 他們可能缺乏對員工貢獻和努力的適當認可和獎勵。
需要注意的是,這些特徵並不適用於所有公司,人們對一家公司是否是挑剔者的看法也可能因個人價值觀和期望而異。 一家公司在某些方面可能被認為是嚴厲的,但在其他方面可能表現出慷慨和關懷。 因此,判斷一家公司是否關鍵,需要綜合因素,並根據個人需求和價值觀進行判斷。
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<>1.低薪酬和福利待遇:削減門檻的公司通常會向員工提供低於市場的薪酬和福利待遇,因為他們希望最大限度地節省成本。 這些公司通常缺乏員工福利計畫,例如健康保險、退休計畫等。
2.不要投資於員工培訓和發展:不裁員的公司通常不會為員工提供培訓和發展機會,因為他們認為這是浪費金錢。 這樣的公司可能會限制員工參加培訓課程或會議,或者只提供最低限度的培訓。
3.不投資裝置和技術:削減門的公司通常不投資裝置和技術,因為他們認為這是浪費金錢。 這些公司可能會使用較舊的裝置和技術,這可能會影響員工的效率和生產力。
4.不重視員工的意見和反饋:挑剔的公司通常不重視員工的意見和反饋,因為他們認為這是浪費時間和金錢。 這些公司可能會忽視員工的建議和反饋,這可能導致員工感到不被重視和不滿意。
5.不提供員工獎勵和激勵措施:不提供員工獎勵和激勵措施的公司,因為他們認為這是浪費金錢。
這樣的公司可能不會提供績效獎金、期權或其他形式的激勵和激勵,這可能導致員工缺乏動力和動力。
綜上所述,被抨擊的公司往往表現出低薪酬和福利待遇,不投資於員工的培訓和發展,不投資於裝置和技術,不重視員工的意見和反饋,不提供員工的獎勵和激勵。
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最關鍵的公司通常是那些不願意支付任何外部費用並將內部成本降至最低的公司。 這類企業往往對員工的工資福利非常吝嗇,甚至沒有辦公裝置和基本福利,導致員工壓力大、士氣低落、離職率高。
從財務角度來看,最激進的公司往往不注重長期發展和企業價值的提公升,而是為了節省成本而降低開支。 這種行為可能導致市場競爭長期處於低水平,失去未來的發展機會。
從員工的角度來看,最關鍵的公司往往為員工提供的待遇和福利非常有限。 例如,工資支付的最小化,缺乏基本健康保險和職業培訓。 從長遠來看,這種做法會導致員工的失望和不滿,進而影響企業的穩定和發展。
從客戶的角度來看,最關鍵的公司可能會忽略產品質量和服務質量,為了節省成本而忽略客戶體驗。 這種做法很容易導致客戶流失和公司市場競爭優勢的喪失。
從社會角度來看,最關鍵的企業缺乏社會責任感和企業文化,很難與其他企業進行談判和合作。 這樣的經商方式往往是經商改革的不良道德表現,會對整個社會產生負面影響。
總結:最關鍵的企業,往往是那些追求短期利益,忽視長期穩定發展的企業。 他們忽視了員工、客戶和社會的需求,缺乏負責任和道德的企業行為。
因此,在選擇優秀企業時,要注重企業的核心價值觀和文化建設,注重員工和社會的利益和普遍認可。
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我曾經在一家小企業工作過,認為這是我見過的最險惡的公司
首先,公司幾乎沒有為員工提供任何額外的福利和補貼,甚至不支付員工應得的社保和公積金。 這種現象很普遍,讓員工感到非常失望和不滿。
其次,在公司的日常管理和運營中也表現出明顯的撬門行為。 比如,公司總是拒絕給員工適當的加班費或休息時間,給員工的工作材料很簡單,員工的勞動強度很高,卻得不到任何應有的回報。
最後,在晉公升機制和員工發展方面,公司也沒有任何合理的規劃和設施。 員工很難獲得有效的晉公升機會,也很難得到系統的職業發展培訓和指導。
總之,撬門企業對員工的待遇和發展已經降低到極致,這將導致員工的積極性和忠誠度下降,從而影響公司的穩定經營和競爭力。 相反,乙個好的公司應該注重員工的福利和發展,並提供良好的工作環境。
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最挑剔的公司通常具有以下特徵:
1.不願投資:這些公司沒有在研發、營銷等方面投入巨資,而是將資源投入到降低成本、縮減勞動力和裁員的措施上。
2.缺乏對員工福利的關注:這些公司往往沒有提供良好的工作環境和福利,甚至存在違法違規行為,如拖欠工資、強迫加班等。
3.缺乏創新意識:這些企業缺乏創新意識和創新能力,不願意嘗試新的商業模式和技術手段,而是盲目地遵循傳統做法,導致市場競爭力下降。
如果要改善這種情況,可以從以下幾個方面入手:
1.提高管理水平:加強企業管理,提高管理水平和管理能力,制定合理的發展戰略和規劃,保證企業長期穩定發展。
3.改善員工福利:為員工提供更好的工作環境和福利,加強員工的培訓和發展機會,激發員工的積極性和創造力。
4.強化創新意識:鼓勵員工積極思考和嘗試新的商業模式和技術手段,促進企業不斷創新發展。
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首先,最吝嗇的公司在員工福利方面非常吝嗇。 他們會試圖削減員工的福利,例如提供最低限度的健康保險或不提供額外的福利,甚至給員工加薪。 他們可能會設定限制和條件,使員工難以享受他們的權利。
此外,最關鍵的公司可能會通過減少員工的工作時間、增加工作強度或減少休假時間來節省成本,從而在員工之間造成更大的工作壓力和不公平感。
其次,要求最苛刻的公司也不願意在辦公條件和設施方面看得太遠。 他們可能會選擇租用更破舊的辦公空間,或者在辦公室提供最基本的設施和裝置。 他們可能不願意投資新裝置或維護,以使員工在老化的環境中工作。
這樣的分體式襯衫公司,對辦公用品和裝置的消耗可能非常嚴格,可能會要求員工填寫多份申請才能獲得一些基本的辦公用品。 這種挨家挨戶的做法對員工的生產力和舒適度有很大影響。
第三,最關鍵的公司也往往在培訓和發展方面很緊張。 他們可能不願意投資培訓員工或提供專業發展機會。 他們可能會限制員工參加外部培訓課程或會議,甚至不願意為員工的職業發展提供支援和指導。
這些公司往往忽視員工的職業發展和成長,只關注眼前的成本節約。
此外,在辭職和解雇方面,最關鍵的公司也非常挑剔。 他們可能會對沒有順利離職的員工設定各種條件和限制。 他們可能會試圖將解雇員工的成本保持在盡可能低的水平,使用各種手段來限制員工的福利或薪酬。
這種做法使員工離開公司變得非常困難和不公平。
最後,最吝嗇的公司在員工獎勵和激勵方面往往也非常吝嗇。 他們可能會設定非常高的績效目標,但提供微薄的獎金或激勵措施。 他們可能會推遲或取消員工的年終獎以省錢。
此外,他們可能會竭盡全力避免給員工晉公升或加薪的機會,即使員工表現良好,也不願意給予合理的獎勵和認可。
最挑剔的公司也可能缺乏對工作環境和員工待遇的關注。 他們可能忽視員工的工作壓力和需求,未能提供合理的工作支援和資源。 他們可能會削減團隊活動和社交活動的預算,使員工沒有機會與同事進行社交和放鬆。
此外,最關鍵的公司還可能限制員工福利,例如減少午餐補貼、取消健身福利或停止提供員工活動。
這樣的公司文化和氛圍往往會導致員工不滿和失去工作動力。 員工可能會覺得公司沒有充分認可和獎勵他們的貢獻和努力,導致工作積極性下降。 從長遠來看,這會影響工作質量和公司的整體績效。
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