2024年樂視預計虧損多少億元?

發布 財經 2024-08-11
24個回答
  1. 匿名使用者2024-02-01

    三個半罐頭是乙個半罐頭

  2. 匿名使用者2024-01-31

    這兩天是關於“樂視網”的。

    這個訊息在熱搜上。

    網上有傳言稱,樂視網400多名員工過著沒有“老闆”的童話生活。

    沒有內卷,沒有加班,公司不會拖欠工資。

    還有社保,這種996的工作方式,引起了朋友們的極度羨慕。 但也有朋友說,“樂視不是已經破產了嗎,怎麼還會有員工呢? 樂視網的錢來支付員工工資? ”

    首先,假設樂視從未倒閉過。 其次,樂視是目前的主要盈利方式包括往期高階電視會員的每日活躍收入、專利收入,以及一些電影和電視劇集(如甄嬛傳記與此同時,廣告業務也在賺錢。

    這足以支付數百名樂視員工的工資。 而有傳言稱,樂視也已經出租了部分辦公樓,這也給他們帶來了可觀的好處。

    雖然樂視目前的收入與那些網際網絡巨頭相比並不值一提,但它曾經是霸主。 樂視成立於2004年,2010年上市,2012年確定了其生態內容和商業模式。

    內容+應用+平台+終端)也在逐漸成熟。

    從2012年到2016年的4年,樂視發展迅速,市值從50億飆公升到3000多億,營收也實現了從1億到220億的超額增長,這在當時是“風頭”。但在2016年,被曝出拖欠第一筆業務,然後“牆倒了,大家都推了”,樂視陷入了深深的金融危機,倒閉了。

    回顧樂視的發展歷程,我認為樂視之所以走到這一步,主要得益於以下幾個原因:

    01、前線太長,資金無法操作

    樂視在很多領域投入了大量資金,卻沒有“深化”,導致“有線,但線無法做到卓越”。 如果樂視能有足夠的精力和資金像做電視一樣進行投資,我想肯定能有所成就,不會陷入現在的困境。

    02.後期配置不科學,面面俱到信任危機當 PR 未到位時

    樂視在大面積拓展業務的同時,一直無法合理配置資源和人員使用。 這也導致了內部矛盾的增加和開展工作的缺乏科學工作。 同時,當對樂視出現信任危機時,他們沒能及時做好公關工作,讓公眾重拾對樂視的信心,最終導致市場對樂視失去興趣。

    此外,終端含量低、非上市板塊內“輸血”過多,也是樂視進一步下滑的主要原因。 在樂視出現問題之後,公司也進行了大規模裁員,如今的400多名員工可以說是“倖存者”,當然也是“幸運兒”。

    在當下的社會背景下,要有乙份工作並不容易,更何況是“多錢少物”的工作,應該好好珍惜。 在這裡,我也默默地希望以後能遇到這樣的“好事”。

  3. 匿名使用者2024-01-30

    雖然樂視目前已經基本停產數年,但都始終可以上熱搜,而這次之所以能引起大家的高度關注,主要是因為樂視新增了被執行的訊息,從此次執行的資訊來看,執行目標在1億元左右。 那麼今天就來看看,樂視到底冷到現在了嗎? <>

    一、樂視目前的經營狀況。

    要知道,樂視當時宣布停業的時候,並沒有直接說要破產,只是說鍊子裡資金短缺。 當時樂視確實籌集了太多資金,但也投資了太多的行業,所以直接導致樂視沒有辦法繼續經營,而他們的實際控制人、最大股東賈躍亭也去了美國,直到現在都沒有回來。 <>

    第二,你怎麼看樂視一直都是被處決的人?

    事實上,樂視之所以不斷被強制執行,主要原因是他們欠的太多了。 一開始,還是有人滿懷希望,以為樂視可以捲土重來,但截止到今天,樂視已經停運三年多了,但是一直沒有準確的答案,那麼多的錢自然不會白白浪費,所以越來越多的企業開始起訴樂視, 希望能拿回欠款。<>

    第三,你如何看待樂視的態度?

    樂視網目前還處於對自己公司運營的嘲諷狀態,甚至在官方頭像上下了點功夫。 樂視確實欠了很多錢,但樂視一直表示會繼續經營下去。 雖然這個希望非常渺茫,但直到今天,仍然有很多公司對他們有一定的期望。

    而賈躍亭至今還在進行一些商業活動,我覺得這就是樂視網堅持下去的動力。

  4. 匿名使用者2024-01-29

    因為樂視價值很高,而且成立時間長,而且樂視也有不少投入,所以並不酷。

  5. 匿名使用者2024-01-28

    可能是他們的基礎比較厚實,所以會堅持下去,而且他們也有一定的廣告收入。

  6. 匿名使用者2024-01-27

    因為樂視上還有很多股東和很多債權人沒有得到妥善處理,所以還沒有完成破產清算,所以嚴格意義上並不“酷”。

  7. 匿名使用者2024-01-26

    因為樂視網還是很關注的,而且利潤也非常可觀,自然不會馬上降溫。

  8. 匿名使用者2024-01-25

    因為之前樂視的品牌效果非常好,而且很多人都會使用樂視,所以還不酷。

  9. 匿名使用者2024-01-24

    因為樂視積極服從法院的判決,而且正在整改,承認錯誤的態度特別好。

  10. 匿名使用者2024-01-23

    因為使用樂視的人很多,而且很多人也非常支援,而且實力也很強,所以還是很受歡迎的。

  11. 匿名使用者2024-01-22

    主要是因為樂視一直沒有得到人們的支援,而這一次也對很多人造成了一定的影響。

  12. 匿名使用者2024-01-21

    我認為樂視不可能恢復到以前的水平和規模。

    樂視一度成為非常知名的平台,但後來由於樂視創始人賈躍亭的債務風波,樂視從此一直處於低迷狀態,同時其他幾個平台也抓住了樂視陷入債務危機的機會,其他幾個平台也實現了樂視平台的超越,目前國內的平台業務已經被騰訊、優酷和愛奇藝控制,所以樂視顯然很難回到以前的位置。

    因為影視版權和綜藝版權在手可以讓樂視擁有海量的流量匯入能力,一旦獲得非常強的流量,那麼樂視就可以通過招攬廣告商獲得足夠的資金,但從目前來看,樂視沒有足夠的資金來贏得影視版權和綜藝節目版權。<>

    其次,騰訊、優酷和愛奇藝的市場份額非常穩定。 騰訊、優酷和愛奇藝在**平台領域各自具有獨特的優勢,雖然這三個平台也有各自的大短板,但以樂視目前的能力和水平,是沒有能力與三大平台抗衡的。

    第三,樂視的債務問題沒有解決辦法。 樂視對於任何投資者來說都是乙個燙手山芋,雖然樂視有過輝煌的時刻,但樂視目前對於任何投資者來說都沒有足夠的投資價值。因為一旦入股樂視,就意味著要背負鉅額債務,很明顯,所有投資者都不能在不賺錢的時候選擇賠錢。

    樂視的商業模式顯然是時代非常落後的發展模式,再加上樂視的鉅額債務,這樣的困境,即使是最聰明的投資人和創業者,也無法讓樂視起死回生。 因此,樂視未來的結局注定以破產告終。

  13. 匿名使用者2024-01-20

    樂視網:2020年虧損近25億元,期末淨資產為-億元。

  14. 匿名使用者2024-01-19

    不太可能,只能說他們知名度不高,曾經有過一定的影響力,但現在他們基本上沒人了,只能說發展還是不容樂觀。

  15. 匿名使用者2024-01-18

    樂視2020年虧損近25億元,樂視應該很難有任何復活的希望。 因為損失太嚴重,嚴重影響了其資金鏈。

  16. 匿名使用者2024-01-17

    是的。 因為風水轉過來後沒人能說不好,樂視畢竟是大品牌,被淘汰也不是那麼容易的,相信會不斷提公升技術,恢復昔日的輝煌。

  17. 匿名使用者2024-01-16

    虧損25億,錢從哪裡來? 難不成是孫洪斌掏腰去報虧?

  18. 匿名使用者2024-01-15

    我認為這與樂視的業務方向有關。

    因為在2020年,樂視的經營方向出現了很大的偏差,雖然他的老闆賈躍亭正在美國研究新能源汽車,但樂視集團依然能夠強勢生存。 但自身的經營方向卻發生了非常大的變化,本來是一家非常優秀的網際網絡公司,潛力巨大,但公司轉型研究新能源汽車,放棄了自己最賺錢的業務,這也導致了一年內虧損近25億元,實在是太可惜了。

    為什麼樂視沒有以前那麼強大了?

    這主要與賈躍亭對新能源汽車的研究有關。 因為賈躍亭是樂視的第一任掌控人,而樂視當年的戰績非常輝煌。 不僅是一家網際網絡潛力較大的公司,而且其公司上市後的市值也非常高。

    但賈躍亭在公司最強的時候做出了改變,那就是研究新能源汽車。

    雖然新能源汽車是未來汽車發展的主要方向,但初期投資成本和風險都非常大。 即使樂視集團擁有非常好的資金資源,卻經不起專案的長期研發,再加上自身業務發展落後,已經慢慢失去了在行業中的先進優勢,以及背後公司的發展。 因此,基於上述原因,樂視集團正在慢慢走下坡路,並且持續下滑,這釋放了乙個非常不好的訊號。

    樂視集團能否重回巔峰?

    我認為這仍然是可能的。 因為賈躍亭一直在研究新能源汽車,所以當賈躍亭對新能源汽車的研究成功時,我認為賈躍亭可以依靠新能源汽車專案來帶動樂視集團的快速復甦。 因為自己的專案不僅有很好的潛力,而且可以帶動自己的企業快速復甦。

    因此,一旦賈躍亭的專案成功,樂視集團還是能夠重回巔峰的,只是需要時間才能確定。

  19. 匿名使用者2024-01-14

    也許是因為很難得到市場的認可,所以損失太大了。

  20. 匿名使用者2024-01-13

    其實樂視明顯虧損的原因是樂視資金緊縮,本質體現了樂視的**和電視等核心業務,它們更多的是資金驅動或低價競爭搶占市場,公司產品缺乏核心競爭力,一旦樂視資金緊縮就會影響到全身,不僅不能在關鍵時刻發揮輸血的重作用,反之,公司就會被拖入虧損的深淵。

  21. 匿名使用者2024-01-12

    樂視有影視軟體和手機,這幾年手機非常火爆,記得身邊很多人都在用樂視手機,2020年主要原因是疫情嚴重,所以大家不准出門,可能就虧了,還有一點是樂視老闆痴迷於造車,沒有錢來建造它。

  22. 匿名使用者2024-01-11

    這可能意味著他們的操作問題更大,而且不是很好,因為如果做得不好,可能會導致這樣的問題。

  23. 匿名使用者2024-01-10

    樂視網:2020年虧損近25億元,期末淨資產為-億元。

  24. 匿名使用者2024-01-09

    首先,創業是困難的,乙個公司的創始人應該是乙個藝術家,他需要有清晰的頭腦和天馬行空的想法,也就是說,他需要能夠平衡各方的力量,同時也要能夠掌控公司的整體運營節奏。 他應該是帶領整個公司穩步前進的“領航員”,但不能做乙個為所欲為的專制“舵手”。 賈躍亭作為樂視網的創始人,也是樂視的大股東和實際控制人,他曾經模仿賈伯斯的“讓我們一起扼殺我們的夢想”的言論,但最終未能延續夢想,只是窒息而已。

    其次,創業者的目標要明確而專注,創業者的禁忌是想什麼都想做,貪婪有嚼勁,對於創業者來說,沒有專注就沒有成功,這種專注應該嵌入公司發展的生命線,看不到良好的發展勢頭後,頭腦盲目擴張。 賈躍亭充滿興趣和慾望的夢想實現了,但最終卻成了曇花一現,他也公開表達了自己對公司快速發展的反思,但目前看來,他的反思終於停留在了表面。

    第三,創業者需要對資金有乙個清晰的認識,時刻記住現金為王,不是指你口袋裡有多少錢,而是指創業者控制現金流的能力。 如果業務少了,公司在頂端會多賺一點,但如果資金被流通環節占用,公司隨時可能面臨虧損。 由於樂視手機業務的嚴重虧損導致樂電資本鏈緊張,樂視帝國逐漸走向深淵,化為泡沫。

    最後,合規和有效利用投資者的資金支援是企業蓬勃發展的必要手段,現在創業公司和投資者之間的相互依存關係越來越明顯,投資者的投資可以支援企業家的商業夢想的實現,企業家的商業夢想可以使投資者獲得投資回報。 但即使有投資者的財政支援,創業者也需要意識到保持運營團隊獨立的重要性。

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9個回答2024-08-11

因為已知的定位是人為的。

賈月婷. 賈躍亭,男,山西人,樂視網創始人。 致力於將樂視打造成為全球領先的網路傳輸平台,打造行業領先的“平台+內容+硬體+應用”業務體系。 >>>More

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您好,您的問題解決了嗎?

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國家考試時間為11月底和12月初。 >>>More

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1、如果樂視軟體是使用者自己安裝的軟體,可以按如下方式解除安裝: >>>More

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