員工持股計畫與股權激勵相同嗎？

區別在於：1股權激勵所得作為辛勤工作獲得的報酬，因此員工按個人所得稅標準納稅;

員工持股計畫所得作為員工個人出資購買**並約束公司利益所取得的收入，根據現行政策，**購入、出售不徵稅;

因此，對於員工個人而言，員工持股計畫是避稅;

當然，還有一點，對經營業績沒有限制性條款，大大降低了計畫實施的難度; 我們看到，今年實施員工持股計畫的企業，過去因為業績限制，大多沒有成功做限制性股權激勵。

2.員工持股計畫與公司財務無關，沒有股權激勵形式的公司成本壓力。

目前市場上的一種方式是通過二級市場回購（資本公司做槓桿和資產管理計畫），甚至不需要中國證監會的批准，如蘇寧雲商、三安光電、鑫海一、龍井環保等，都採用這種方式進行員工持股計畫。

另一種常見的方式是非公開發行，這裡需要強調的是，證券不能使用資本槓桿（康源藥業在今年的第乙個計畫中用匯天福**做1：2的資本槓桿，但被證監會叫停，直到改為無槓桿），證監會年中出台了關於認購非公開發行的視窗意見： “首先，上市公司高管只能以個人名義參與3年期私募，禁止通過結構性產品參與。二是高管不得參與一年期定增。

事實上，證監會的各項規定也是為了避免內幕交易，對於證監會的這種態度，上市公司往往會選擇上市時其發起人的相關證券公司作為資產管理計畫的管理人，更有可能得到證監會的批准。

股權激勵和員工持股計畫是兩種不同的中長期人才激勵形式。

股權激勵的目的是建立一套長期的激勵機制，將公司業績與員工個人收入掛鉤，實現雙方共贏。

員工持股計畫的本質是員工出資進行投資。 通過參與員工持股計畫，獲得**的成本往往不如股權激勵那麼低。

從範圍上看：股權激勵只針對少數人，如中高層員工和少數基層骨幹; 員工持股計畫涵蓋更廣泛的物件，甚至覆蓋所有員工。

從週期來看：股權激勵一般為3-5年，其中1年等待或鎖定，3-4年每年分期行權或解鎖; 員工持股計畫一般有1年的鎖定期，鎖定收益在3年內隨時出售，分期支付。

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員工持股計畫是股權激勵的具體實施方案。

說白了，股權激勵就是要實現的目標。

不能說一模一樣！

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員工持股計畫在公司很流行，只要員工可以購買，高股權激勵就是留住公司的人才，也可以有權利免費低價購買股票，華誼聯創就是做股權激勵。

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我認為一般而言，前期入職的員工一般是以市場價的1 3%購買，用於前期股權激勵授予。

確定市場價格的依據一般有以下幾種：

1）基於最近融資估值的市場價值，這是當今初創公司常用的方法;

2）根據公司近期淨資產和公司年收入的一定係數進行估算。

我認為乙個好的激勵計畫可以讓員工充分參與，而不必讓公司承擔沉重的成本。 這意味著我們需要準確地“計算”股權激勵的**。 換言之，不僅要找到乙個合理的“定價基礎”，還要為每個員工設定乙個可接受的“**係數”。

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法律分析： 1、股權激勵的目的是通過持續擴大公司，實現公司、股東、激勵物件等各方的雙贏。 員工持股計畫主要用於“利益分享”和“資源配置”。

2、股權激勵的目的是建立一套長效的激勵機制，面向未來，將公司業績與員工個人收入掛鉤，形成企業利益共同體向事業共同體的轉化，實現雙方的雙贏。 員工持股計畫的本質是員工出資進行投資。 通過參與員工持股計畫，他得到的成本往往不如股權激勵那麼低。

3、股權是一種稀缺資源，股權激勵只針對少數人，如中高層員工和少數基層骨幹; 員工持股計畫具有包容性，目標覆蓋面更廣，甚至覆蓋全體員工。 4、股權所得按工資薪金繳納個人所得稅，股份支付成本也納入公司實施股權激勵措施; 員工持股計畫暫不徵收個人所得稅，公司層面無金融資本。

法律依據：《上市公司股權激勵管理辦法》

第七條 上市公司有下列情形之一的，不得實施股權激勵：

（一）本會計年度最近一次財務會計報告的審計報告由持否定意見或不能發表意見的註冊會計師出具;

（二）註冊會計師出具否定意見或者不能發表意見的最近會計年度財務報告內部控制審計報告;

（三）上市後近36個月內未按照法律法規、公司章程、公開承諾分配利潤的;

（四）法律法規規定不實施股權激勵的;

（五）中國證監會認定的其他情形。

第八條 激勵物件可以包括上市公司的董事、高階管理人員、核心技術人員或者核心業務人員，以及公司認為應當激勵且對公司經營業績和未來發展有直接影響的其他員工，但不包括獨立董事、監事。 擔任上市公司董事、高階管理人員、核心技術人員或核心業務人員的外籍員工可能有資格獲得獎勵。

單獨或者合計持有上市公司5%以上股份的股東或者實際控制人及其配偶、父母、子女，不得享受激勵。 以下人員也沒有資格獲得獎勵：

1） 在過去 12 個月內被 ** 交易所確定為不合適的人選;

（二）最近12個月內被中國證監會及其派出機構認定為不合適人選的;

3）近12個月來，中國證監會及其派出機構因重大違法違規受到行政處罰或市場禁令;

（四）公司法規定不得擔任公司董事、高階管理人員的;

（五）法律法規規定不允許參與上市公司股權激勵的;

（六）中國證監會認定的其他情形。

1、員工持股計畫的物件更廣; 股權激勵物件必須是對公司有重要貢獻的核心技術人員; 2、員工持股計畫不需要獲得績效目標，而股權激勵有績效目標要求; 3、員工持股計畫物件無需公示; 股權激勵物件必須公示至少10天; 4、員工持股無需抵扣稅費; 股權激勵是免稅的。

擴充套件材料。 一。 股權轉讓。

股權轉讓儀式是指公司股東依法將股份轉讓給他人，使他人成為公司股東的民事法律行為。 中華人民共和國《公司法》第七十一條第一款規定，有限責任公司的股東可以相互轉讓全部或者部分股權。

股權自由轉讓制度是現代公司制度最成功的表現形式之一。 隨著我國市場經濟體制的建立、國有企業改革和《公司法》的實施，股權轉讓已成為企業集資、產權流動和重組、資源優化配置的重要形式。

股權轉讓協議是當事人為將股權轉讓給轉讓方交付股權並收取價款，受讓方支付價款取得股權而達成的意向書。 股權轉讓是一種產權的變更，股權轉讓後，股東基於股東地位對公司的權利和義務同時全部轉讓給受讓方，受讓方因此成為公司的股東，取得股東權利。

二。 對股權轉讓的限制。

依法限制股權轉讓，即各國法律明確規定的股權轉讓條件和限制。 這也是最重要、最複雜的股權轉讓限制，我國馬鈴薯法規定，依法對股權轉讓的限制主要表現在封閉式限制、股權轉讓場所限制、發起人持有股份時間的限制、董事監事任命條件的限制、 對監事、董事會經理的任期限制，對特殊股份轉讓的限制，對自有股份的獲得限制。

1）封閉限制 中華人民共和國《公司法》第三十五條規定：“股東可以相互轉讓全部或者部分出資。 股東向股東以外的人轉讓出資時，必須取得全體股東半數以上同意; 不同意轉讓的股東應當購買轉讓的出資，不購買轉讓的出資的，視為同意轉讓。

2）股權轉讓地點的限制 中華人民共和國《公司法》第144條規定，“股東轉讓股份，必須在依法設立的**交易所進行。 “第146條規定：

在匿名轉讓的情況下，轉讓自股東在依法設立的**交易所將**交付給受讓人時生效。 “在國家立法中，對此類轉讓地點的限制也極為罕見。 這可能與管理理論在行政管理中佔主導地位的思想有關，但僵化地將行政管理模式應用於股權轉讓的限制，在公司法制中是一種幼稚病。