我想借園林綠化資質投標，佣金怎麼寫

什麼時候，園林綠化不是取消了嗎？

其實你是在利用你朋友的公司聲譽來投標，一般從招標檔案到招標時間為15到30天，在投標前和你的朋友協商相關費用以及管理方式和中標後的成本。

你不能出價，找到聯絡也沒用。

根據《中華人民共和國招標投標法》第十八條，明確規定：

根據招標專案本身的要求，招標人可以要求潛在投標人在招標公告或招標書中提供相關資質檔案和業績，對潛在投標人進行資格審查; 國家對投標人資格有規定的，應當按照國家規定執行。

招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人，不得歧視潛在投標人。

**專案需進行公開招標，如無營業執照，則發證參與招標。

1、首先，招標單位應發布招標資訊（可以是公告），說明擬交易的建設專案和交易條件，並邀請承包人在規定的期限內提交招標方案和投標;

2、投標人首先取得招標檔案，仔細分析研究（現場考察），準備投標書。 嫩。

如果是綠化公司（承包商、建築公司）！ 知悉綠化工程招標公告後，攜帶貴公司的《營業執照》、《設計施工資質證書》、《組織機構證》和《稅務登記證》進行登記，同時按要求交點錢購買資格預審檔案，回國後在規定時間內完成資格預審檔案。

1、詢價採購流程：

1.採購審批。 符合公開招標金額標準的貨物查詢採購的，採購人應當在採購活動開始前，報預算主管單位批准後，向設區的市、自治州級以上人民政府財政部門申請批准。

2. 成立調查小組。 詢價組負責完成採購任務。

PPP模式執行的基本流程 （1）專案前期準備階段 在PPP模式下，專案的前期準備階段包括專案啟動和專案準備兩部分。

1.專案啟動。 專案啟動階段的主要工作內容包括啟動準備和前期研究：組建專案實施小組，制定總體工作計畫，開展專案調研。 實現。

建設工程招投標程式及步驟：

1、向招標管理機構報告施工情況。

1、專案批准檔案或年度投資計畫出具後，建設單位必須按規定向招投標管理機構報告施工情況;

2、專案審批

1、專案申請報告（原件1份）。

2、專案建議書或專案可行性研究報告（乙份）。

3、建設用地權屬檔案或建設專案用地預審意見（乙份）。

4、專案建設投資估算（乙份）。

5.銀行和信貸部門提供的資金證明（原件乙份）。

6、企業法人。

3.公開招標。

1、受理申請表;

2、確定採購方式（公開招標、招標、競爭性談判、單一採購、詢價採購等採購方式）;

3、編制招標檔案;

4、招標辦審核招標檔案，採購人確認招標檔案;

5、發布招標公告;

6.招標登記和資格預審。

如果是個人的！ 知悉綠化工程招標公告後，攜帶貴企業的《營業執照》、《設計施工資質證書》、《組織機構**證》和《稅務登記證》進行登記;

同時，根據採購資格預審檔案的要求準備資料，在規定時間內完成資格預審檔案的準備工作，提交後，主營企業或投標公司發出招標邀請書，同時組織所有資格預審合格合格，有意參加投標的企業， 到現場實地考察。

1.專案審批。

1）專案建議書的主要內容有：投資專案的必要性、擬建規模和建設場地的初步構想、資源狀況、建設條件和合作關係的初步分析、投資估算和籌資計畫、專案總進度表經濟效益和社會效益的初步評估; 等。

2）編制專案預可行性研究報告和可行性研究報告，提交主要內容：相應的國家和地方政策、單位現有建設條件和建設需求;專案實施的可行性和必要性; 市場發展前景; 技術可行性; 財務分析的可行性; 效益分析（經濟、社會、環境）等

2、建設專案建設申請。

招標人應當經專案批准後，向工程交易中心建設行政部門登記申請施工。

擴充套件材料

規範招標投標資訊發布方式，促進招標投標資源共享

1、對公開招標專案，住房建設、市政招標公告應當同時在中國工程招標網、安徽建設工程招標資訊網、安徽招投標資訊網、六安招投標網等發布; 屬於交通、水利類的單位和個人不得非法限制、縮小招標公告發布範圍。

2、市、縣招標監督管理機構在入口網站上設立欄目，依法公布首批投資專案招標計畫審批、招標公告、中標候選公示、招標結果等資訊，並及時將資訊傳送至安徽省招投標資訊網，使投資專案招標資訊全過程互聯互通、共享。

3、根據《中華人民共和國招標法》有關規定，招標是指公平、公正、公開、誠信的原則，為規範招標投標活動，保護國家利益、社會公共利益和投標投標活動當事人的合法權益， 提高經濟效益，保證工程質量;

是在一定範圍內公開採購貨物、專案或服務的條件和要求，邀請大量投標人投標，並按照規定的程式從中選擇交易標的的一種市場交易行為。

4、單項競價適用於標準明確、多渠道銷售的產品或服務，如：購房、購車、家電購、整體家裝、數碼產品、旅遊、機票預訂、酒店預訂等。

1、如是綠化公司（承包人、施工單位），在知悉綠化工程招標公告後，持公司《營業執照》、《設計施工資質證書》、《組織機構證》和《稅務登記證》進行登記。

2、同時按要求，支付一定的錢購買資格預審檔案的準備工作，並在返回後規定時間內完成資格預審檔案的準備和提交。

3、主營業務或招標公司發出招標邀請書，同時組織所有通過資格預審並有意參投標的企業到施工現場進行現場勘察。

4.根據網站上每個投標部分的情況回來，結合自己的實際情況，購買投標書（如果要投5個投標書和10個投標書），您將購買兩個投標書。

5、回來後，按投標書規定編制投標書（原件1套，影印件2套），在規定時間提交投標書，同時到指定銀行領取投標保證金。

6. 之後，等待開標。 現在基本上是採用“復合投標”來中標，投標價格和業主給出的投標價格接近中標的機會，中標後業主發出“中標通知書”，以下是合同談判，進入施工階段。

7、如果企業具有市政公用工程總承包資質，那麼直接承包工程就沒有問題。

8、如果企業沒有市級總承包資質，就要看你的營業執照經營範圍有沒有園林綠化，如果有，可以直接增加園林綠化資質，如果沒有，需要對營業執照進行如下修改，在經營範圍內增加園林綠化，再加園林綠化資質。

1）園林綠化資質只能從最低階提公升，資質等級不能超過主資質。

2）園林綠化資質初步由當地園林局辦理。

需要收取管理費，這是租賃資格的性質。 一般為百分之四到百分之六。

這是必須的！ 需要營業執照、組織機構**證、資質證書和稅務登記證 同時，必須有授權書等資料，取決於甲方如何要求綠化是否包含在總承包中？ 而且，綠化專項工程的資質等級是否符合招標檔案的要求，與總承包商的資質等級無關。

根據專案的規模和投標人的要求，一般需要大專案，小專案預估要求不嚴格也沒關係。

關鍵是要看甲方（**招標機構）的要求，一般是要求的。

1、企業資質是企業能夠從事某項專業工作的資格證明。 例如，建築企業從事施工招標和施工的資格證書代表了該企業在某個建築領域的水平和可承包的專案範圍。 因此，企業資質是不能借用的。

如果借用，存在您可能承擔民事責任和刑事責任的法律風險（例如，他人以您的企業名義建造，造成安全事故或其他事故的，您的企業和法定代表人應依法承擔相應的刑事和民事責任）。

2. 法律規定。 《中華人民共和國建設法》第六十六條 建築業企業轉讓、出借資質證書或者以其他方式允許他人以企業名義承包工程的，責令改正，沒收違法所得，並處罰款，可以責令停業整頓，降低資質等級; 情節嚴重的，吊銷資格證書。 對承包工程未達到規定質量標準造成的損失，建設企業和冒用企業名義的單位或者個人應當承擔連帶賠償責任。

3. 法規。 《建築業企業資質管理條例》（建設部令第159號）第二十三條 企業申請建築業企業資質公升級或者資質增補的，自申請之日起一年至申請之日，有下列情形之一的，不予批准該建築業企業資質公升級申請和增補專案申請資格許可決定

（四）分包或者非法分包承包工程的;

（十）偽造、變造、轉售、出租、出借或者以其他方式非法轉讓建築業企業資質證書的;

第三十七條 企業有本規定第二十三條行為之一的，《中華人民共和國建設法》、《建設工程質量管理條例》等有關法律、法規對懲戒機關和懲戒方式有規定的，依照法律、法規的規定執行; 法律、法規沒有規定的，由地方人民住房和城鄉建設部門或者縣級以上其他有關部門給予警告、責令改正，並處一萬元以上三萬元以下罰款。

答案是非法的，資格是資格證明，其他人沒有學科資格就不能持有資格，否則就是非法從業者。 國家設立資質的初衷是辦證辦事，辦證辦事，但實際上借用資質現象太普遍了，又沒有懲戒措施，所以大家誤以為借用資質並不違法。

對第一家企業的投標資格進行審查，是採購操作中的一項基礎工作。 原則上，資質審查應在註冊過程中完成，但一些特殊情況也可以推到開標時進行驗證，但無論何時進行驗證，這一程式都是必不可少的，因為在第一次採購實踐中，借用資質投標的現象是無法消除的。 因此，資質認證成為保證採購質量和其他商家合法權益的必要手段。

一般認為，借用資質投標有幾種情況：一是先商戶不具備投標資格，借用符合准入條件的資質證明材料，收到所謂法定代表人授權書，並借用公章，從而作為正式的合格企業參與投標。 如果採購機構不嚴格控制資質和相關情況，根本無法發現秘密。

二是採購人借用潛在投標人的資質證明材料進行“自導自演”的投標活動。 還有一種情況是，單位屈服於領導的要求，為單位中標提供“技術”支援。 還有一種情況是招標公司專門為企業招標。

事實上，上述行為都是借款或變相借款資格的表現，不僅會影響採購的公平原則，還會極大地損害其他合法商家的利益。

那麼，如何有效管理資質，規範採購行為，應制定哪些相應的防範措施呢？ 合肥**採購中心的張明志認為：

一是建立資格預審制度。 邀請有意向的商人在規定時間內提供企業原有資質到採購中心審核，並填寫資格預審檔案，須由單位法定代表人簽字並加蓋公章。

其次，投標人的代表必須證明其身份。 採購機構在組織招標時，應充分注意一些細節，資料不全的，不得代表企業參加招投標。

再次鼓勵對第一企業進行內部監督，查實造假問題後堅決取消招標資格。 對民間借用資質進行懲戒性不良記錄，同時對勇於監督者做好表揚記錄，報紀委嚴查處弄虛採單位。

最後，驗證合同的執行情況，並參與有問題的專案的驗收，堵塞不良行為的渠道。 為進一步防止買商雙方相互使用、相互交易，防止自導自演的發生，要加強對合同簽訂和履約的監督檢查，防止無原則更換合同條款，特別注意支付方式的統一。 採購機構對合同履行情況進行監督的目的是防止在執行過程中出現“短期履約、短期履約”的現象。

同時，應特別注意妥善保管相關採購資訊，為處理相應投訴提供第一手資料。