員工的非物質激勵因素有哪些？

榮譽激勵、歸屬感激勵、自豪感激勵等等。

非物質激勵是指公司以金錢以外的方式激勵員工。

1、包括滿足員工生存需求相對應的非物質激勵：安全激勵、公平激勵、企業發展目標激勵;

2、與員工的相互關係需要滿足相應的非物質激勵方式：溝通激勵、尊重激勵、信任激勵、認可激勵;

3、與員工發展需求相對應的非物質激勵、職業激勵、晉公升激勵、培訓激勵、參與激勵。

市場調查問卷是基於對問卷調查所獲得的各企業員工真實資料的實證研究，以表明員工除了缺乏物質激勵外，還需要非物質激勵，如對員工的認可和尊重，以及對員工工作成績的及時肯定。

有很多方法可以非物質地激勵，對於每個管理者來說，都有一套方法和經驗。 一般來說，企業文化的建設和員工對企業文化和價值觀的認可是決定非物質激勵效果的重要因素。 企業的非物質激勵可以從以下六個方面入手：

安全感是人類生存的基本條件，如果員工缺乏安全感，難以全身心投入工作，企業應盡量採取有效措施，給予員工身心安全感。

公平感是員工積極性的關鍵，如果員工在非物質方面受到不公平對待，他們會重新評估自己的生活條件，並會採取一系列負面措施來應對。

良好的溝通是一種非常有效的非物質激勵方式，通過它，員工不僅可以感到被尊重，而且可以在很大程度上激勵員工。

每個人都希望被尊重，他們都有被尊重的需要。 因此，公司的非物質激勵方式應以“以人為本”為基礎，滿足員工被尊重的需求。

信任是構建高績效組織的基本要素，管理層的信任可以極大地鼓舞員工的積極性，盡最大努力做到“用人不懷疑，不用懷疑”。

明確員工的晉公升渠道，讓員工在努力工作的同時，能看到企業的方向，也能看到自己的方向，這是企業非物質激勵中非常重要的一環。 如果員工的努力沒有方向，熱情就會隨著時間的流逝而消散，努力工作的動力自然不會自主地消失。