天獅產品比安利好

天獅的保健品很好吃，真的，我都吃過。 同時，安利的日常用品也不錯。 他們都有自己的長處。

可以肯定的是，天獅的保健品確實非常好。 我是受益者，尤其是天獅鈣，我看到一例被天獅產品調理的白血病女孩。 它也出現在當地報紙上。

注意，安利日化產品****。 天獅生物工程****. 哪家公司有自己的優點取決於你的選擇。

而且，安利的獎金制度根本無法與天獅相提並論。 天獅進入中國15年，中國人的消費觀念很難改變。 為什麼在天獅獲得大獎的人大多是外國人？

那是因為他們懂得照顧醫療，直銷行業是老闆擁有健康和財富的最好途徑，但因為很多假公司做傳銷，在國內名聲不好，沒人願意這樣做，但只有在生病的時候，他們才知道健康有多重要。 不要說。 這些都是命運。

如果你沒有緣分，就算有人把你介紹給天獅，你也不會進來。

安利做小是好事，天獅也不出名。 這很難做到。

這取決於您要購買的產品。 安利的個人沐浴露還可以。 其他人不太喜歡它。

在產品方面，我仍然更喜歡安利，但現在不是了

誰有悠久的歷史，誰就好，不然能存在這麼久？ 中國公司的平均壽命只有 5 到 10 年。

我不評論兩家公司的產品，我只想問問二樓的那個明顯被洗腦了，決策層沒有矛盾，公司高層的秘密能不能讓你知道？ 而且，這些年來，安利高層與底層員工之間的矛盾，以及傳銷中上下級的矛盾，都沒有中斷過。 這些年的通貨膨脹率是多少？

任何乙個野雞金字塔銷售公司每年的非法收入都是上億，但這只是由金字塔計畫的性質決定的。 它並不代表公司的實力。

1. 原則上，安利和天獅不能一起做。

2.應該說，他們的產品和系統的性質是不同的。 安利是乙個外國品牌，主要以日用品為主，他是中國市場直銷的龍頭，正在搶奪我們的中國市場和財富。 天獅是中國民族品牌，以保健品為主，其產品是按照中華民族5000年的傳統養生文化和中醫理論生產的。

從發展時間和長遠發展、整體銷售業績和世界影響力來看，天獅有著非常大的影響力，現在已經創造了數百萬外國人為華人工作的奇蹟！

3、從品牌和長遠發展的角度來看，選擇天獅肯定更好，更何況我們是中國人，中國人應該為自己的民族品牌加油！

謝謝！ 這是個人意見。

系統肯定是不一樣的，產品的性質在很多方面都是一樣的，但是如果你想做的話，我建議先了解安利，因為安利的產品種類很多，質量有保證，知識結構齊全，而且有很多東西要學，即使你不做，也可以用在自己的生活中。 缺點也很明顯，要學的東西太多了，需要很多時間。 安利是中國的行業領導者，所以評價褒貶不一，但絕對是最好的，做起來會有點忙。

一旦開始，你不會輕易放手，也很難放棄。

安利在我們中國每年拿200億，然後做成**，賣給日本、台灣、菲律賓等我國周邊的小國，縱容他們打中國，讓台灣和中國人自相殘殺; 天獅把在國外賺來的錢拿到中國建設，幫助受災群眾渡過難關，我們的人民心裡有天平，消費國產是每個有良心的中國人都應該做的！ 安利產品含有已公布的轉基因成分; 美國曾威脅要讓中國人在未來20年內通過食用美國轉基因食品而失去生殖功能，使中國兒童的智力降低50%，一槍不一地拿下中國。

產品的質量是毋庸置疑的！

產品銷往世界各地，並在多個國家進行了測試！ 只要在正規的天獅實體店或官方訂單下單，都沒有問題！

天獅集團於1997年進入國際市場。 如今，天獅集團已成為一家橫跨生物科技、健康管理、酒店旅遊、教育培訓、電子商務、金融投資、房地產等眾多領域的跨國企業集團，集產業資本、商業資本和金融資本於一體。 天獅集團的業務輻射。

全球 190 多個國家/地區

在110個國家和地區設立了分支機構，並與世界多個國家的一流企業結成戰略聯盟。 天獅集團創新開發營養保健食品、保健品、美容護膚品、家居用品等多元化產品，“惠及全球3000多萬家庭”。

穩定的消費群體帶來高品質的生活，讓他們擁有健康、幸福、美麗、富足！

天獅集團秉承“大健康產業”發展戰略，先後建成占地平方公里的天獅國際健康產業園和國際大學，總投資超過170億元

天獅國際健康產業園是集產品研發、中試孵化、製造、醫療健康研究、酒店會展經濟為一體的綜合性產業園。 其中，有以國際標準研發中心和質檢中心為基礎的“健康科技大創新體系”; 以現代化生產車間和自動化倉庫為基礎的“大健康生產物流系統”; 依託太極盛醫院國際健康管理中心、酒店、會議中心的“大健康服務體系”; 以天獅國際大學為核心的“大健康教育體系”等相關專案已部分投入使用。

其實你可以問這個問題，你對天獅了解多少，賣到全球190多個國家，擁有3000多萬家庭消費者難嗎？ 它可以可持續運營 17 年是不是很糟糕？ 難道不能從95年的2000萬資產翻倍到現在的200多億資產嗎？

所以不管好不好，自己試試，別人說什麼都跟你沒關係！

所以，簡單地判斷，天獅應該比安利好很多，一方面，他讓很多退休的叔叔阿姨開心; 一方面，系統不會每個月都歸零，也不會淘汰任何人，壓力很小，不會讓人傾家蕩產太多。

其實，看問題取決於本質。 像安利這樣的系統的特點是：

系統每月重置為零，每月需要完成一定的營業額才能獲得獎金; 產品價格較高; 在文化上，強調成功和發財。

第。 第一，第二點決定了絕大多數使用者不能依靠自己的消費來完成周轉; 第三點導致對利潤的渴望和混亂。

但是，一些直銷公司的產品價格不高，系統不歸零，不淘汰。 也就是說，幾個月不花，沒有業績也不會被淘汰，而且你隨時可以參與你已經消耗的積分，積分到賬時可以享受更高的折扣，不消費當月只能參與當月的積分。 這時，賺錢和賠錢對於絕大多數參與者來說都是次要問題，每個人都首先在自己需求的合理範圍內消費。

這個系統本質上已經變成了使用者俱樂部的一種變形，每個人都可以按照自己的需求消費，想消費多少就消費多少，積分達到一定水平就享受更高的折扣。