當乙個不到十人的公司裡的每個人都知道你要辭職時，你就告訴他們

你堅持要辭職嗎？ 然後跟老闆說清楚，不要打人情牌，告訴他你需要什麼樣的未來，他一定會理解你的。

他留住你，其實很多老闆都會例行公事地留住乙個有能力的人，只是為了表示他作為老闆應該做的幫忙，你不必太在意，或者想清楚，你未來的路。

然後留下來。

前提是老闆給你加薪，你也要因為工資問題而離開。

如果你必須離職，那就跟老闆說清楚，和老闆商定乙個時間交出工作，結清你的工資，然後離職;

如果你在被老闆要求後決定留下來，和老闆談談你對離開的想法，通常是因為工作沒有挑戰性或出於其他原因，然後希望老闆能改進它，談談你未來的工作想法，然後留下來。 至於大家都知道也沒關係，別人說什麼就讓他們說什麼好，你要明白，在老闆極力保住，老闆給你一些承諾之後，你才願意留下來......

你確定你的老闆會保留或社交修辭嗎？

反正這還是要看你自己，如果你覺得公司沒有發展，尋找更好的未來也是可以理解的。

如果你認為留下來是件好事，改變主意是可以的。

看看公司是否能提供你想要的東西。

他們為什麼辭職？ 忙？ 錢少了？

難道它不符合生活、價值觀嗎？ 仍然與領導者不和？ 如果是前兩個，很簡單，需要重新評估團隊的工作量和薪酬，選擇乙個合理的範圍！

如果是兩分，那就有點麻煩了。 團隊代表了領導者的看法。 如果領導者的認知有問題，那麼他所代表的團隊文化就有問題。

如果文化不符合大多數人的意識和價值觀，那麼這位領導人就有問題了！ 所謂人熊，把熊放在熊裡，然後作為領導者，我們必須深刻反省自己。 你有這個問題嗎！

如果是個人矛盾，就要考慮一下這個矛盾，有時候要有一口黑鍋，他被冤枉了，不是白的。 如果一切都是必須的，那不僅僅是乙個好的領導者！ 正確理解這個問題已經提到，第一反應將是：

他為什麼離開？ “其實員工和公司的關係就像女男友一樣，在了解了雙方之後，確定了戀人的關係，如果成功了，慢慢考慮走進婚姻殿堂，建立長期穩定的夫妻關係，卻發現對方並不是你想要的人， 它將被帶來。

事實就是如此。 如果你在這個公司，那麼精神已經很滿意了，那麼他會陪著公司去，但如果有“錢到位，那麼心裡就承諾承認這是個人事業發展的原因”就會通過崗位，選擇重新尋找乙份更合適的工作。 明確其現階段的目標，想想你為什麼選擇這家公司？

如果你離開了現在的公司，你能找到乙份更適合你目前能力的工作嗎？ 當你問自己比上述問題更多時，你可以得到答案是你最真實的想法，然後堅定你的立場和想法。

做好個人職業規劃 如果是技術性強的崗位，應該在工作前選擇行業，然後在就業前，然後縱向深入發展，希望成為技術領域的大牛，你要經歷時間的沉澱，然後確定自己要管理的路線也是技術路線。

如果乙個公司10個人中有6個人想辭職，那就意味著員工對公司的未來沒有期望，領導留不住，所以領導應該讓他們走，祝福他們。

舉。 因為這麼多人要離開，他們肯定對自己現在的工作不滿意，而且大部分人對自己的薪水不滿意。

乙個十人的公司裡，六個人突然就要辭職了，所以作為領導，你應該和他們充分交談，了解具體情況，為什麼要辭職？ 如果是公司方面的問題，你可以想辦法解決它。