哪些公司可以做線上品牌策劃？ 線上品牌通常如何規劃？

網路品牌的推廣也應該以貴公司的實力為主，所以讓我從第一步開始。

3：成為阿里巴巴或HC的會員，讓了解你公司的人知道你是誠實的。

2. **目錄登入推廣。

4.部落格營銷推廣。

5、懂得營銷推廣。

6、線上廣告推廣（包括廣告交換）。

7. 電子郵件推廣。

8. **導航推廣。

9.IM模式（QQ，MSN，Yahoo Messenger）。

10.排名營銷推廣。

11. 活動營銷和推廣。

12.免費服務推廣。

14. 在 B2B 上發布資訊或註冊**。

15. 在新聞組或論壇上發布**資訊。

16. 軟文推廣。

17.用網路提取系統推廣。

18.病毒式推廣。

19. 互動推廣。

20. 活動贊助和推廣。

對於線上渠道，建議你從你的品牌文化入手，打造你的產品特色。

第三步，利用各種線上平台推廣你的公司文化、產品、品牌理念等，可以做更多相關的產品。

第五步是嘗試做線上廣告。

以上所有前提是你必須有自己的企業文化，你的產品和相應的服務都非常完整和可信，你的產品和各方面的道具（海報、宣傳材料、各種廣告材料）都是......與您的品牌特色相得益彰，並能讓大眾記住和理解

順通網路專業從事電商網路營銷策劃，從質量建設到營銷推廣宣傳進行整體策劃。

你可以去 Sihaifangcheng.com 看看，它有很多生意要做。

那一定是在找怎麼做，你打電話給客戶問。

基本上沒有，原因是網路營銷本身的時間還很短，基本上從2007年，到現在，幾家能做好的大型網路營銷公司還在總結自己的經驗，怎麼會有時間去服務其他同行呢？

還有一些人基本上不對結果負責，偶然的成功不是成功的，看看網路營銷排行榜，就知道了，基本上都是輪流，這說明在中國的網路營銷還不成熟，規律不成熟，市場也不成熟，同時，因為它還處於快速發展中， 發展太快，很多經驗都沒來得及教，一直無效。

我個人認為網路營銷策劃比較有名，首先在創意方面更勝一籌。 創意可以算是一種打破常規的哲學，在營銷創新方面，創客兄弟們把自己演繹得非常好，要知道創意是網路營銷策劃公司的核心。

在中國，有Ossaisi、J. Walter Thompson、Dentsu、H&H、Ye 毛等，都是很棒的網路營銷策劃公司。

成都凱高廣告****，專業從事網路公關、網路營銷策劃，他們在營銷定位、戰略宣傳方面都非常準確。

網路營銷公司很多，沒有具體的衡量標準。 但是有幾種方法可以選擇：

1 有很多精明的案例。

2 案例是可驗證的方法。

3 只做網路營銷，不做別人。

4 完成時間更長。

5.如果在當地找不到好的，可以考慮北京、上海、廣州、深圳等大城市。

具體情況我不太了解，但是我聽很多朋友說網路營銷，他們說推天下的智慧很厲害，我現在不想用，但是我的朋友說好，應該真的很好。

此次推廣長沙網，指出一：網路順韻時代！ 我們跟我們很久了，我們有一套技術規劃，我們有獨到的見解和經驗，關鍵是網路做事的效果更可持續，這對樹立企業形象很有幫助。

長沙市開福區萬達總部C2座4218

他們做過餐飲、社交、醫療、旅遊、酒店、展覽、零售等

一般來說，如果有這樣的需求，就要注意方式和方法，這些方式和方法將在第三方的幫助下實現。

快樂的青年朋友，告訴你。

要做好品牌，首先要對映品牌效果，讓客戶一見鐘情就能感受到品牌的力量，注意與ppt的配色、動畫效果（節目中的動畫效果與ppt的動畫效果不一樣，如果太動感酷炫， 可能會成為程式的負擔，導致載入緩慢，所以做的時候要注意），其次，程式的布局要合理，這樣方便客戶識別和點選。

1、施工前對市場進行調查分析;

2、首先要了解建網尺納陵站的意義，做好定位;

3、需要搭建什麼型別的**（業務**、B2B**、展示**）;

4、技術結構（樣式、功能等）;

5、最後是日常保養安排;

我們做的時候，我們反其道而行之，根據**的定位，劃分通道的核心，再細分通道下的列，這裡我通常寫在**上。

每個頻道的目的是什麼，使用者對它，分為哪些欄目，由什麼內容組成，每個頻道都是如此精煉，直到你認為可以，然後參考優秀的競爭對手繼續下一步，檢查並填補空白，我們根據最佳定位劃分欄目， 然後去競爭對手那裡學習經驗，檢查和填補空白。

競爭對手，尤其是一些大站，他們有很多人才，哪怕是渠道，也要通過整個部門來負責，所以他們在規劃柱子的時候，肯定是做了大量的工作才最終安定下來，我們先是對柱子進行了改進，然後分析了一些大站的柱子結構， 我們可以很好地調整我們的列，細分等。

都是大眾需要的，所以要進行一些優化和調整，而另一種情況就是通過使用者的訪問日誌、使用者行為分析，使用者是否能很好地找到自己想要的內容，是否收錄了這些內容等等，從這方面進一步優化調整欄目。

根據我多年來在營銷中的所見所聞，我聽說過很多關於以下公司的資訊，它們各具特色。 選擇取決於您的具體需求和預算。 核心原則是為您的案例找到合適的老師。

諮詢公司的名氣和老師的實力不一定是一回事。

麥肯錫公司波士頓和貝恩處於第一梯隊。 他們都是國際知名的公司。 **都是每個案例的數千萬個案例。

乙個案件大約需要 3 個月。 流水線規範化、專業化。 每年大約有4000萬到5000萬。

他們的優勢是他們很有名，需要諮詢公司知名度的公司往往會選擇他們。 它們的缺點是價效比低。 他們經常使用剛從名牌大學畢業幾年的新人來做他們的案件。

真正有實力的老師很少做案例，他們都成了負責拉專案的夥伴。

鱒魚是一家擅長定位的公司。 他們的費用也接近1000萬。 前 10-20 年很有名。 我在中國做過一些著名的案例。 但近年來案例很少。 最主要的是鱒魚的名氣。

Kmind是一家國內麥肯錫型別的公司。 最重要的是要有戰略眼光。 **2000萬+年。

優點和缺點與麥肯錫等公司相同。 高能見度。 價效比還有提公升空間。

如果你能在他們中間找到乙個真正強大的老師來親自處理你的專案，那就物有所值了。

葉茂忠（我沒找到他們的**）是國內本土營銷專家，80年後在中國崛起。 就我個人而言，我認為這是乙個努力工作的問題。 有力量。

可惜葉先生英年早逝。 目前還不清楚葉茂忠的營銷策劃機構的實力是否會受到影響？ 他們的收費是每年1000萬。

他主要擅長戰略、廣告和中央電視台的投放。

H&H是近年來興起的中生代力量。 他們最出名的是他們的超級符號理論。 他們擅長的是品牌標語、品牌包裝等品牌視覺化的設計。

現在，它也已擴充套件到幫助客戶推廣其品牌。 這是一件明智的事情。 因為沒有推廣，所以即使設計好也很難出名。

他們的名氣是靠自己的設計實力和客戶的推廣成本建立起來的。 他們的費用是每年600萬，每份合同從3年開始簽訂。 這確保了有足夠的時間來建立品牌的聲譽。

無憂品牌管理是新一代的力量。 它們已經存在很長時間了，但它們正在獲得動力。 他們的案件既包括財富500強客戶，也包括國內初創企業。

他們擅長的是品牌戰略、品牌定位和定價。 充電 200 萬年。 他們的特點是他們的合作夥伴親自處理專案的每乙個細節（用他們自己的話來說，“非麥肯錫式”諮詢）。

他們物超所值。 但我認為用這種模式很難變得更大更強。 我不知道他們能堅持這種模式多久。

最後，我祝你一切順利。

專案案例及客戶評價：選擇專案案例優秀、客戶評價好的公司，表明公司具有實踐能力和良好的服務質量。

團隊層面：選擇具有專業團隊和管理水平的公司，團隊成員的素質和能力直接影響專案的質量和進度。

溝通能力：選擇具有良好溝通協作能力的公司，能夠與客戶保持良好的溝通與合作，保證專案的順利進行。

品牌知名度：選擇品牌和美譽度好的公司，表明公司在行業內具有較高的知名度和可信度。

建議選擇一家品牌知名度高的公司合作。 比如威普科技。