農民工懶惰，不能每天幹活怎麼辦？ 100

首先，質量問題。

農民工的素質很重要，素質不好就什麼都做不了，俗話說，上有政，下有政，你管理再好，他們只想著自己賺錢，只打自己的小算盤， 那也是徒勞的。這樣一來，我覺得你應該選幾個農民工代表大會的代表，那些你認為有威望和有說服力的人，做工頭，然後和這些人有良好的關係。 用它們來管理其他農民工。

當然，這些人首先要有良好的品格和服從。 這是最根本的。 具體細節怎麼處理，就看你自己了，這也是生活方式。

劉備為何能夠成就蜀涵的霸權？ 是因為它能用人，能贏得人心。

第二，管理問題。

管理制度是一件很重要的事情，就像一樓給你的規章制度是很需要的，但你也應該根據自己的實際情況制定規則。 如果你掌握了獎懲之間的明確區別，你就可以持有這個恩典和權力的信條。

第三：老闆自己的問題。

正常情況下，這些外來務工人員普遍對老闆有一種敵對心理，也就是說，無論他們給他們多少錢，他們都會下意識地覺得老闆在剝削他們。 想想看，員工一定很無聊，以這樣的心態工作。 我個人認為，老闆不能整天高高在上，要想賺錢發展，就應該離員工更近一些，人家也要盡職盡責。

我相信，如果你用心對待別人，別人一定會用心對待你。 而作為乙個企業，乙個團隊的領導者應該永遠記住，錢是人賺的，別人為你賺錢要看。

時間匆匆忙忙，簡單說說，有時間加我，沒什麼可以說

臨時工、外來務工人員、承包工隊的管理制度。

1、部門因工作需要使用臨時工、外來務工人員、承包商時，除按時辦理相關手續外，必須經保安部門審核備案。

2、審核通過後，須填寫登記表和花名冊一式兩份，並提交本人一寸光頭影印件三份，身份證影印件乙份，隨花名冊一起發放臨時通行證。

3、所有來校施工的承包商，必須將所有人員、機械裝置、施工工具報保安辦公室備案，完工後離校時應及時辦理相關手續，並自覺接受保安辦公室的檢查。

第四，承包人團隊應確定一名保安員，負責團隊的安保工作。

5、除當事人的刑事責任外，還應根據情節輕重對相關人員和施工負責人進行調查。

6、承包團隊未按照安全規定作業，致使工程質量和人員安全無法得到保障，嚴重違反學校相關規章制度的，安全部門有權通知立即停工。

7、嚴禁使用電爐等電器取暖、做飯，一經發現，處50---100元罰款，違規使用的電器予以沒收，造成事故的，依法視情況追究責任。

8、嚴禁未經許可在學校內到處堆放建築材料和建築垃圾; 嚴禁在學校內焚燒垃圾等雜物，以防發生火災事故。 一經發現，處50---100元罰款，引發火災的，依法追究有關人員的責任。

9、嚴禁在教學、辦公、休息區玩耍、玩耍等嚴重影響教學、工作、生活正常秩序的行為，違者處罰款50---100元。

10、在師生上課和休息時間，應盡量避免建築施工和車輛噪音，如確有工作需要，須報學院領導批准。

11、施工車輛必須憑保安部門出具的通行證進校，不得隨意停放，嚴禁在校園內鳴喇叭; 嚴禁在學校內練習駕駛等違反學校交通管理秩序的行為，違者處以50-100元罰款。

12、使用單位和分包專案負責人應積極配合保安部門做好治安工作。 對積極舉報揭露壞人、壞事，打擊違法犯罪分子的，給予表彰和獎勵; 窩藏、窩藏違法犯罪分子的，根據情節依法給予相應處分。

13.各用人單位應當加強對各類用人人員的依法依規和安全教育，對違反校紀規律的，按有關規定處罰。 構成刑事犯罪的，應當移送公安機關處理。

只要管理規範，相信情況一定會好轉。

對於那些農民工，你根本就不能把他們當人對待！

他們的素質很差，工作時偷懶，無所事事就到外面偷偷溜走。 找不到工作的人出去搶劫、欺騙、偷竊！

最好對他們採取高壓政策，最好在他們沒事的時候對他們進行罰款！

你對他們越兇，他們越聽你的話，你對他們越好，你就越會覺得你太騙人了！

記得！

你只需要給他們乙個時間限制，然後他們只需要完成它。 我想你的專案也有時間表，對吧？ 他們獎勵他們做得好，他們做得不好被罰款。

如果一切都有乙個系統就好了。 他們也有適當的加薪，給他們一些動力，幸運的是，他們被罰款時會有處罰。 呵呵！

將工作人員分組並設定工作量。

選出一位能夠管理並具有一定聲望的團隊領導。

對哪個小組優先完成的工作給予適當的獎勵。

給他們更多的思想工作，讓他們意識到他們需要工作來創造財富

好好看看他們，找乙個對自己的工作比較認真的人，然後在其他工人面前給予物質獎勵。 嘗試。

讓我們從意識形態上解決它，這是根本。

Exx：沒錯，暫時沒有別的辦法了。

現在很難招到工人，真的很難找到乙個能工作、能工作、能工作、願意工作的好工人。

將小時工資更改為計件工資（工作量）。

來一場競賽！ 讓我們看看誰的磚頭更多！ 只要贏錢！

想要利用。 還必須有資本。

您好，親愛的，只有當我們找到問題的根本原因時，我們才能開出正確的藥物。 最後錢到位，讓員工覺得薪酬與回報不成正比，心寒; 還是薪酬制度不合理，上級領導的偏執偏袒，讓員工缺乏積極工作的動力？ 歸根結底，員工對公司的文化和價值觀有不同的看法，缺乏歸屬感; 還是企業本身管理鬆散，有法律不遵守，有規則不遵守，讓員工覺得前途黯淡，前途黯淡？

歸根結底，企業管理者的戰略思維與實際市場脫節，員工一定不能支援; 還是企業講究學歷、輕能力、文憑，輕水平虛榮盛行，降低了員工的積極性？ 其次，根據員工的不同情況，如果員工確實是可以創造的人才，被動破壞確實是情有可原的，要求是合理的。 企業應當尊重企業管理的良好意見，或者在企業能夠承受的範圍內適當滿足企業的合理需要。

畢竟，留住人才和核心團隊成員，增強企業凝聚力，才真正有利於企業的健康長遠發展。 但是，如果員工自身能力平庸，沒有自知之明，就沒有突出的表現，言行舉止都充滿了負能量，這明顯表現了一天和尚，一天打卡的消極狀態。 對於乙個想要做大做強的企業來說，不妨拿出一些勇氣，堅決否定。

因為允許這樣的員工繼續存在，相對於支付的經濟補償或補償，只會對企業造成越來越大的損害。 第三，由於員工的被動懈怠，從企業管理和法律實踐的角度來看，存在識別和操作困難等諸多問題。 一般來說，企業當出現這樣的用人問題時，企業相關人員應通過推心協商，盡量和諧地解決。

1.缺乏運動，身體不適。 身體不能從內臟器官適應肌肉骨骼系統。

2、缺乏勞動習慣，發自內心地厭倦勞動，一工作就厭惡。 為了贏得女性朋友的心，你做任何事情都不厭倦，你願意厭倦，這意味著你接受你心中的身體，如果你在心裡不接受它，你就會拒絕它。

3.缺乏吃苦的心理和精神，怕吃苦，怕累，怕出汗， 4.對勞動缺乏耐心。做是可以的，但是如果你再做幾次，你會不耐煩，你會不耐煩，你會累和累。 總是在是否做或不做之間的矛盾心理中掙扎。

5.缺乏毅力。 缺乏堅持的勇氣。

如果你能熬過乙個月，那就沒事了。

這就像鍛鍊一樣。

這是關於堅持。 當然，身體的基本素質也很重要。