關於產品質量的故事是迫切需要的 謝謝

我買了我的第一部手機飛利浦350，換了4次，用了5部新手機，最後退貨，換了諾基亞，用了3年。

玻璃棉保溫管早上60立方公尺就要到貨了，我需要馬上趕到現場。 10月30日，鶴崗玄鋼玄鋼料部第一工部採購員韓洪宇接到第一商的發貨通知，立即向科長戴斌匯報，然後迅速騎著電動車到廠。 到達生產廠的交貨地點後，韓巨集宇立即與工廠的材料人員一起隨機挑選了十多卷玻璃棉保溫管，並根據牌號、管徑、厚度等各項質量引數仔細檢查檢查，直到所有引數都達標， 他停下腳步，伸手擦了擦額頭上的汗水。

韓巨集宇是河鋼宣鋼材料部通標部第一科採購員，負責公司內部自產材料調配及鋼材、金屬製品、密封、防凍保溫材料、建築材料、焊條等材料的採購。 在工作中，他嚴格把關採購質量，認真審查每一種採購材料的描述、規格型號、技術引數和圖紙，嚴格按照相應標準驗收採購材料，並與使用者單位計畫員共同核對備件材料的重量和技術引數，確保備品備件和材料符合生產線要求。 今年以來，韓巨集宇先後負責了鋼材、有色金屬、焊條、自產用鋼等數十個採購專案，均實現了質量問題“零反饋”。

經常與他打交道的工廠材料工人也給他起了個綽號——“採購質量的守護神”。 鋼材開採和滑動採購一直是材料採購的難點。 為了做好鋼材採購，韓巨集宇一頭紮進了鋼材市場調研。

他走遍了當地鋼鐵市場，收集第一手的鋼鐵銷售資訊; 為了使銷售資訊更加完整，他還會在網上查詢鋼材市場、銷量、經營情況等資訊放入“包”中。 細緻的市場調研開啟了韓巨集宇的思路，經過深入的分析和判斷，他提出了乙個大膽創新的動態競價實施方案。 該方案得到物資部領導的批准，經申報公司批准後，鋼材市場動態**招標加價率的零庫存採購模式迅速實施。

新的鋼材採購模式以零庫存採購為目標，以招標結果為基礎，招標中標由過去傳統的“總量”改為“加價率”，過去零散批次的鋼材採購變為分階段集中採購和逐批鋼材採購模式，凸顯集中採購的優勢， 吸引高素質客商加盟，穩定供應渠道，不僅有效減少了鋼材採購，而且更有效地保證了鋼材的質量和時效性，得到了廠家的一致好評。冬天將至，韓巨集宇還在防凍保溫的征程中奔波，做長昌材料採購，他一如既往地堅持原則，一絲不苟地守護採購材料的質量，用實際行動助力公司高質量發展。