一起發展採購和業務好嗎？

不好，採購就是採購。 生意就是生意。 除非你的老闆答應。

其實我覺得你還不如把採購做好，採購行業也在飛速發展，採購馬上就要列入國家考試了，在列入之前，高階和中級證書都已經考過了，這樣一來，你以後想換工作什麼的，又怕找不到工作！ 以後對你有很大的幫助，如果你考上了國家考試，你必須有證書才能工作，所以我建議你去參加考試！

高階 2）採購商：7 月 13 日杭州市報告 Q 高階 2） 採購商：8 月 16 日青島市報告 1 0 高階 2） 採購商：

8 月 17 日，北京向 9 8 高階二級）採購商報告：9 月 14 日，它成為 *** 到 2 3 高階二級）採購商：10 月 12 日，深圳向 2 0 高階採購商報告條件：

1、從事相關工作13年以上;

2、本科及以上學歷，連續從事本職工作10年以上;

3、取得採購員（二級）職業資格證書兩年以上;

4、碩士及以上學歷，連續從事本職工作3年以上;

買方（2級）申報條件：

1、從事相關工作8年以上;

2、大專及以上學歷，從事本崗工作3年;

符合上述條件之一者，可申報;

中國企業協會（北京）教育諮詢中心 付亞林.

一般公司會避免業務和採購人員的重疊，兩者屬於公司一進一出。

做起來不容易，沒那麼簡單，是比較磨練的人。

熟悉採購的一般流程：

1. 作為職場新人，面對採購，應該從哪裡入手？ 對於一項新工作，我們首先需要知道它包含什麼，即我們必須做的工作。 因此，對於職場新人來說，首先要熟悉採購的一般流程。

資料分析技巧練習：

2.一般來說，作為乙個優秀的購買者，你必須對資料敏感，這意味著這串資料在別人眼中是一串資料，但你必須從資料中看到一些東西。 因此，要成為乙個好的買家，你必須進行資料分析。

科研能力練習：

3、一般來說，作為乙個優秀的採購商，對研究能力的要求也是非常高的。 要想做好採購工作，就必須要求自己提高自己的研究能力。

談判技巧練習：

4.有時候我們需要採購東西，但是東西太貴了，我們需要談判解決問題，作為乙個優秀的採購商應該有一定的談判能力，有時是因為我們知道一些談判技巧而達成合作。

提高報告能力：

5、有人可能會說，舉報工作不只是這樣，還有需要改進的地方。 其實，如果我們能理解報告中的一些技巧，（比如先關注報告，在報告中加入自己的想法等等）。 這對我們開展採購工作也非常有幫助。

廣義上：採購和銷售是協同的，一起前進，如果採購和銷售協調得好，整個鏈條的中間過程就會非常順利，採購和銷售的工作也很容易進行，它們是買賣雙方之間的橋梁，不可缺少。

狹義上：採購和銷售是對立的，因為採購是為了公司的利益（老闆要求）在最低層次上買最好的產品和服務，而銷售是為了追求產品的最大利潤，以較低的成本賣得很好，所以採購和銷售在產品、服務和賬期等方面進行博弈， 就是我們通常所說的對手。

採購可以看作是生產的前期過程，而銷售可以看作是生產的後過程。 前者需要仔細的預算——節流，後者是開放市場——開源。 兩者都很重要，但相對來說，對於很多企業來說，銷售應該比採購重要一點，銷售可以提煉人的溝通技巧，銷售應該有點前途。

但是，採購不一定有這麼好的前途，需要根據人的性格等方面進行分析。

另外，採購是乙個複雜的專案專案，採購是沒有規模的，它是乙個專案專案，要實現效益最大化，這是乙個困難的領域;

銷售比較容易，雖然開始是困難的，但是，一旦銷售完成就是服務的問題，銷售就要一勞永逸地給人乙個懷疑，雖然銷售人員並沒有真正做到這一點，但是，一旦有了穩定的客戶網路群體，但事實是，這比採購要容易得多。

採購比較穩定，銷售看業績，沒有業績就離開，積累客戶會花很長時間，建議從採購開始，可以有貨源，銷售也可以考慮線上。

我個人認為做採購比較好，只要質量好，採購*****低，在公司晉公升的機會就大。

當然，採購起來很好，很容易！ 但是，從側面來看，推銷員的工資肯定比採購員高，而且勞動和工資均等交換的原則......

銷售和採購都有利於將來創業，如果你選擇銷售，公司絕對不會讓你購買。

因為銷售是用業績來說話的，但是你做採購，首先要注意的是產品質量和效能，你必須比誰都更清楚，在做採購的新客戶的發展下，在向客戶介紹產品的時候，你並不比銷售差，也不會考核你的銷售業績， 如果你在採購方面做得好，再有一點銷售業績，那就是錦上添花，晉公升也容易，如果你選擇銷售，銷售競爭很大，除非你的銷售業績出眾，或者公司想要推廣，否則你很難說服大眾去哪裡，你就要根據自己的情況來選擇。