目前國內企業員工的心理測評工具有哪些？ 操作上有什麼區別？ 20

公司內部經常會有一些小的考核來評估員工的心理素質。

總結。 首先，要注意你的心理健康。 參加企業心理健康測試的候選人不僅對公司有好處，對求職者本身也有好處。

對於企業來說，乙個簡單的心理健康測試，可以排除一些精神不健康的人，更好地了解求職者的心理彈性如何，是否能與所申請的職位相對一致。 對於個別求職者來說，心理測試可以幫助他們了解自己的心理狀態適合什麼樣的崗位，自己的長處是什麼，短處是什麼。 了解心理健康最終對求職者和企業都有好處。

為什麼在面試中使用心理評估工具+是為了提供。

首先，要注意你的心理健康。 參加企業心理健康測試的候選人不僅對公司有好處，對求職者本身也有好處。 對於企業來說，乙個簡單的心理健康測試就可以排除一些精神不健康的人，最好了解求職者對壓力的應對能力如何，是否能與自己申請的職位相對一致。

對於個別求職者來說，心理測試可以幫助他們了解自己適合什麼樣的職位，自己的長處是什麼，短處是什麼。了解心理健康最終對求職者和企業都有好處。

二是突出以人為本的理念。 企業在招聘求職者時，不僅要看他們的業務能力，更要看他們的心理韌性。 求職者無需提前準備即可參加企業心理健康測試，更無需任何知識儲備。

心理健康測試只要求求職者在固定的時間內完成一定數量的多項選擇題。 公司要求求職者進行心理健康測試，這凸顯了公司以人為本的理念。 求職者的業務能力滿足基本要求後，如何讓求職者工作更愉快，如何在宜人的環境中提高工作效率，如何不斷挖掘求職者自身的潛能，都是企業的追求，也是求職者的追求。

三是提公升崗位匹配度。 企業招收的不是最優秀的人才，而是招到相對合適的人才，所謂合適的棗，無非是業務能力和心理健康狀況的匹配。 企業不同的崗位需要不同的人才。

業務能力可以在短時間內體現出來，個人的心理狀態必須通過心理健康測試才能得到近似結果。 通過改善職位匹配，公司可以降低招聘成本，求職者可以選擇合適的職位。

1 智商測試：最常用的是烏鴉標準推理測試（SPM），主要測試乙個人的基本智力和智商。 這在早期的實踐中更受歡迎，尤其是對於基礎人才。

然而，目前，使用這種方法來評估高管的公司相對較少。 他們通常認為智商能力是高管的入門要求，被測試者的歷史已經可以證明這一點。

2.情商測試：情商大師丹尼爾·戈爾曼（Daniel Goleman）的“ECA”、以色列心理學家魯文男爵（Baron Reuven）的“男爵情商量表”、光輝國際（Korn Ferry）的“決策動力學”等工具可用於評估人們的自我情緒認知、控制能力和人際關係處理能力。 人們通常認為，對高管來說，情商遠比智力重要。

3 職業動機測試：可以使用約翰·霍蘭德（John Holland）的“霍蘭德量表”（Holland Scale）和光輝國際（Korn Ferry）的“職業價值觀”等工具來分析人們的職業動機和職業價值觀之間的差異。 對職業定位、個人與企業文化契合度等具有一定的指導意義。

4 性格測試：該類別是目前研究最多和使用最廣泛的類別。 例如，MBTI、CPI、OPQ、16PF、15FQ+、MMPI、FIROB、Big 5 和 Korn Ferry 的 Decision Dynamics 都是性格評估的工具。

正如心理學家一直無法提出唯一普遍接受的“人格”定義一樣，各種測試方法在試圖逼近“真理”方面都有各種理論和實踐基礎，但同時它們也有一定的侷限性和適用範圍。 當然，這可以通過多種工具的評估來證實。