幫我乙個忙，謝謝你，幫我乙個忙。 謝謝

我也不同意你拔牙，因為如果你拔掉一顆，你就會失去一顆，你永遠不會長出新牙。 而且，你只是牙齒組織壞死了，牙根很好。 拔牙部位的牙齦塌陷，導致臉部變形，而且很老。

如果牙齒組織壞死，您可以移除壞死部分並安裝牙套。 現在它很痛，因為你少了一塊，你的神經暴露了。 炎症消失後，戴上牙套。

如果現在牙齒發炎了，那麼就應該耐心地去醫院換敷料，直到牙齒完全不疼為止，然後按照醫生的要求戴上牙套，這樣不僅可以挽救牙齒，還可以恢復其原有的形態和功能，基本上可以像正常的牙齒組織一樣使用， 所以別擔心。至於抗生素的使用，有必要配合牙齒**（反覆更換敷料）作為輔助**。 如果單獨服用抗生素是沒有用的。

拔牙的主要適應症：1阻礙正常牙齒生長的異常牙齒。

2.它鬆動了一顆嚴重患病的牙齒，嚴重影響了飲食和日常生活，而且經常疼痛，說明牙神經沒有萎縮壞死，所以根據醫學指徵，你沒有拔牙的指徵。 正確的處理方法是：

1.**預腫脹（要求炎症完全消退，一般在炎症消除後2天再進行下一步） 2齒內填充（根據您的具體情況選擇填充物，使食物不會留在腔內，感染惡化，疼痛減輕）。

3.牙套固定（主要目的是防止填充物因唾液、咀嚼活動等而鬆動）。

按照常規**，你的牙齒仍然是你的牙齒。

記住不能隨便拔牙的原則。 否則，周圍的牙齒也很容易鬆動。 我推薦牙套。

至於消炎藥，你可以定期服用消炎藥。 也可以用中藥治療。 找點蒲公英水喝。

你也可以咬它，把它放在你的牙齒上。 腫脹會迅速消退。

牙齒仍然是他們自己的，所以不應該把它們拔掉作為最後的手段。

讓我們先減少炎症。

不要輕易拔掉牙齒。

如果組織破裂了，它不會受傷，所以讓我們先減少炎症。

哪家醫院正式聽取哪家醫院的意見。 就我個人而言，我認為後者的醫院可能不那麼負責任，而前一家醫院則非常人性化。

1）發行材料：

借款：生產成本——基本生產成本 350000

輔助生產成本 110000

製造成本 16000

管理費 8000

其他營業費用 20000

信用：原材料 504000

2）材料成本差額：1000（510000 498000）52000 498000）100%2%。

3）材料成本差異的分配：

已發行材料成本差額結轉 504000 2% 10080（元）[超支]。

借款：生產成本-基本生產成本7000（350000 2%）

輔助生產成本 2200 （110000 2%）

製造成本 320 （16000 2%）

架空 160 （8000 2%）

其他運營成本 400 （20,000 2%）

貸方：物料成本差異 10080

4）“月末餘額中實際材料成本”的計算方法有兩種：

月末餘額物料 月末餘額物料 月末餘額物料 本月收入物料 本月發放物料]。

方法一：月末材料餘額計畫成本為52000 498000 504000 46000（元）。

月末結轉材料成本差額46000 2%920（元）[超支]。

月末實際材料成本為46000 920 46920（元）。

方法二：月初材料實際成本為52000 1000 51000（元）。

本月實際材料成本為51萬元。

已發行材料成本差額結轉 504000 2% 10080（元）[超支]。

本月實際發放的材料成本為504000 10080 514080（元）。

月末實際材料成本為51000 510000 514080 46920（元）。

物料成本差異 實際成本 計畫成本。

實際成本 計畫成本 0，超支（正），從物料成本差異科目中借方。

實際成本 計畫成本 0，節省（負），物料成本差異科目的貸方。

物料成本差異率（期初存貨物料成本差異，本期收入物料物料成本差異）（期初存貨物料計畫成本，本期收入物料計畫成本）100%。

物料成本差異 計畫成本 物料成本差異率。

實際成本 計畫成本 材料成本差異（超支、節餘）。

借款：生產成本——基本生產成本35萬——輔助生產成本11萬

製造成本 16000

管理費 8000

其他營業費用 20000

信用：原材料 504000

解除安裝程式時，會刪除軟體的動態鏈結之一，無需重新安裝程式即可線上找到它。

喧囂，口哨聲，討價還價，集市。

無數鬱鬱蔥蔥的花朵，日月，還有像太陽和月亮一樣在黑夜中航行的小船。

請領養，謝謝。