Office 5S 清單，誰有現成的清單？ 我可以借用嗎？ 謝謝

只是自己設計，其他人的可能不適用於您的公司; 根據貴公司現有的管理水平，以及人員素質; 它應該是可以接受的和可操作的; 它不能好看，它不好用，它不實用，它沒有實用價值。

專案可以來自：1、人員著裝（是否符合公司要求）; 2、個人辦公區：（是否凌亂，不允許放置檔案和物品）; 3、辦公用品是否乾淨（**、電腦、印表機等）; 4. 能源利用

下班後是否有停電（辦公設施，如電腦），是否有恆定的水流和燈光; 5. 禁止在辦公區域打架、大聲開玩笑、惡作劇和粗言穢語。 等一會; 最主要的是要從衛生入手，落實好獎懲，適度配合; 並採用以考核方式管理人的手段，一步一步。 首先制定標準、激勵制度、考核方法，就會有**。

讓我們從幾個元素中查詢它。

物品堆放（固定定位）。

環境（通道無阻塞等）。

桌面物品堆放、公物堆放等

我單位的5S檢查是根據“人員、裝置、材料、方法、環境、管理”等方面篩選相應的檢查清單，然後按照5S的限定順序解決。

規劃工作現場放置物品的區域，制定相應的制度和標準，並按照標準進行檢查。 您不必有太多的檢查專案來不斷改進。 檢查專案應包括安全、健康（環境）、消防等。

3S檢驗和評估規則。

非生產單元場地（辦公區）的5S評價基準。

工廠現場問題的整改處置過程。

按照以下標準進行相應的評價，只有嚴格執行，才能有效。

生產現場（車間）評分標準表、專案檢驗內容、評分評分、缺點及分類。 定期刪除不必要的專案（常規紅牌操作與日常檢查）？ 5。

現場是否有任何不需要的機器？ 貨架或物料區、半成品區、成品區是否有不需要的物料、成品或半成品？ 4、檔案櫃裡有沒有沒用的報告、檔案、資料等？

5. 場景的角落裡有不需要的物品嗎？ 6.工具箱和工裝夾具區域是否有工具或工裝？ 7. 是否有任何不必要的隔間干擾場景的視野？

糾正。 現場工藝、物流、無碰撞摩擦有沒有計畫？ 5。

現場是否有區域劃分，是否有各種物品的定位（如不良品區、工裝夾具區等）？ 5。各類物品是否按規定擺放，過道上有物品嗎？

工具和固定裝置等物品是否易於取用，無需尋找，放置方式正確，並有清晰的標記？ 5.清潔。 清潔要求或基準是否被確立為規範？

5。您是否定期清潔並檢查設施、裝置和工具是否有問題？ 4。

通道或工作現場地面無煙塵、紙屑、其他雜物等，無水漬、灰塵等。 4.書桌或辦公桌乾淨明亮。 5、窗牆板吊頂乾淨明亮，非常舒適。

6、裝置、工具、儀器是否清潔無塵？ 清潔用品 4. 排氣和通風情況如何，空氣中是否有灰塵或汙染的氣味？

44。光線是否充足，角度亮度是否感覺明亮？ 44。

工作服乾淨嗎？ 有沒有符合S的制度，遵守保持整理、整理和清潔的方法怎麼樣？ 有什麼方法可以防止汙垢嗎？

4 識字 5. 你是否穿著規定的服裝，你是否穿著整齊？ 45。

你早上和晚上打招呼嗎？ 45。是否遵守規定的時間（會議和休息時間）？

是否在規定的地方吸菸？ 在早晚集會上是否遵守規章制度？它能把事情弄清楚嗎？

每個人都有意識地遵循規定的系統嗎？

我可以向您傳送我檢查的標準 xls 的格式。

視覺化管理清單。

站點名稱： 檢查員： YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY

檢驗專案 檢驗方法評價備註。

頻道是否保證有條理？ 通行標誌的確認是否區分不需要的物品？ 確認廢物處理場。

檔案櫃和容器上有位置標記嗎？ 櫥櫃標記確認過道上沒有溢位的垃圾或碎屑？ 是否指定吸菸場所進行通道和場地檢查？ 確認吸菸場所。

資產管理 儲物櫃的整理好嗎？ 現場有物品放置位置的標誌嗎？ 地點地點的確認。

是否清楚物品是過剩還是短缺？ 資產管理表單中是否有過期專案？ 保留期限的確認。

質量管理 有工作標準嗎？ 是否有發布職位描述以確認工作標準級別？ 現場檢查。

是否有業務組織結構圖和過帳？ 現場檢查。

有沒有張貼功能表？ 現場檢查。

你使用工作標準嗎？ 現場調查。

成本管理 降低成本的目標和計畫是否明確？ 確認成本削減計畫已宣布為成本成就？ 現場檢查。

您是否使用成本專案班次表？ 現場檢查。

每個職位的人都知道如何降低成本嗎？ 詢問每個職位的員工是否在評估實際的成本降低？ 辦公用地實際價值調查 辦公用地的組織好不好？

現場檢查辦公室的所有物品都有標記嗎？ 現場檢查。

物品有全部的5S固化標準嗎？ 現場檢查。

視覺化看板是否更新到最新日期？ 現場檢查核實行蹤看板是否做完，行蹤記錄是否填寫？ 檢查員工情緒板是否在現場製作和視覺化？ 現場檢查。

總："注：評價欄以優、好、中、差表示，各7分、5分、3分、1分。

對於評定為或的專案，必須要求責任人在3個工作日內完成整改。

滿分175分，優秀：150分以上 好：130分 150分：110分 130分 差分：110分以下"

生產現場 5S檢查表 序列號改進專案檢驗標準判斷次數 序列號改進專案檢驗標準判斷次數 1 地面、通道、牆壁 1、通道暢通且無專案 7人 1、穿著規定的出廠制服，保持外觀清新 2、通道標識規範，明確劃分 2、按規定的操作規程， 標準操作 3、無紙屑、產品、油漬、灰塵 3、說話禮貌 4、物品不要超過定位線 4、工作認真，不聊天，不懈怠，不打瞌睡，認真專心致志 5、牆上沒有手、腳印、塗鴉和蜘蛛網 5、生產過程中有手套或防護安全工具操作 2、 操作現場 1、現場標識規範，區域劃分明確 8 倉庫 倉庫 1、器皿2、定期檢查維護，專人負責管理 2.生產部門是機械製造部門和電子製造部門。3、滅火裝置前無障礙物 檢查員如發現上表未提及的缺陷，將酌情扣分。

4.危險區域內所有警告標誌 檢查員簽名： 點陣圖點陣圖團隊確認： 得分：

6.標識 1、標籤、標識牌與所示專案和區域一致 2、標識清晰完整，無破損 備註為不符合項 1、6、2、7、3、8、4、9、5、10

看看廣州掛圖大師，上面要什麼標語，有哪些標語，很全面詳細，還配了**。