我急需將以下英文文獻翻譯成中文，謝謝！

2.培育企業核心競爭力。

企業的核心競爭力是由企業自身培育出來的。 當對世界500強企業進行長期觀察時，可以發現...

真是巧了，房東，我的畢業**是關於核心競爭力的。

你發的是北大的核心還是cssci'我可以幫你發布。

因為你不是專業人士，所以可能需要自己修改一些技術詞彙。

下面，希望對您有所幫助：

總結。 目的 – 這是通過超市、百貨公司和自有品牌商店的案例研究來了解快時尚購物的複雜性。 快時尚購物現象引發的關於傳統採購和買賣的問題，也在本**中有所提及。

設計方法論方法 – 案例研究是通過管理快時尚、其他採購和零售活動（如超市、百貨公司和專業時尚連鎖店）來編制的。

發現——以快時尚為目的揭示購買行為，如全球和本地**商家的結合，合法手段是典型的; 信任是確保商家和零售商之間高質量和快速交付的重要因素; 以及整合可能需要的重要內部活動和流程，以加快購買決策的速度。

原始價值 – 深入了解影響快時尚購買行為的因素。

抽象。 目的：本文試圖通過對超市、百貨公司及其自有品牌的案例研究來確定快時尚購買的複雜性。 快速時尚現象引發了問題，並以買賣的方式購買，問題就在這裡。

設計工藝方法 – 案例研究，管理公司快時尚的準備，以及其他採購和零售活動，即超市、百貨公司和專業時尚連鎖店。

發現 – 展示購買行為，即快時尚是全球和國內商家的結合，Leagile 方法是典型的，被認為是確保供應商與零售商關係的重要因素，以約定的質量快速交貨; 可能需要整合關鍵的內部活動和流程，以加快採購決策的速度。

新價值 - 對影響快時尚購買行為的因素有深入的了解。

5 回歸。

幸運的是，隨著約翰·拉塞特（John Lasseter）帶著修改後的劇本《玩具總動員》（Toy Story）重返迪士尼，該專案重回正軌。 這部電影預計將於 1995 年的感恩節上映。 隨著電影上映日期的臨近，史蒂夫·賈伯斯意識到迪士尼品牌的不可思議的力量。

他決定讓皮克斯浮出水面，並對有史以來第一部電腦製作的三人動畫電影《**》進行了一次大型採訪。 其神奇的效果在於，即使是《玩具總動員》的奢侈票房成績，也掩蓋不了皮克斯在華爾街崛起的光彩。

擁有 80% 股份的史蒂夫·賈伯斯 （Steve Jobs） 的身價飆公升至 15 億美元——是他在 80 年代在蘋果的身價的五倍！

說到蘋果，這個時候，這家以水果命名的公司正處於自成立以來最糟糕的處境。 隨著 Windows 95 的發布，在史蒂夫·賈伯斯 （Steve Jobs） 離開並開始以驚人的速度失去市場份額後，蘋果的收益縮水。 到 1996 年，該公司的新任首席執行官吉爾·阿梅里奧 （Gil Amelio） 已經在尋找新軟體來取代陳舊而臃腫的蘋果作業系統。

他選擇了史蒂夫創立的Nextstep。 蘋果花了4億美元收購了Next，就這樣，史蒂夫回到了他早年創立並被趕下台的公司。 他的正式頭銜是“首席執行官的非正式顧問”。

但是，當阿梅里奧宣布蘋果在1997年第一季度虧損7億美元時，董事會決定是時候解雇這位糟糕的經理了。 史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）重新組建了董事會，並於1997年4月被任命為臨時首席執行官。 他立即開始詳細研究公司，並終止了數十到數百個專案。

硬體產品數量已減少到四個。 同年四月，他在波士頓的MacWorld上宣布了乙個令人震驚的決定：蘋果將與他的競爭對手Microsoft合作，這是一項前所未有的交易，結束了兩家公司之間長期存在的專利糾紛。

5。捲土重來（1995-1997） 幸運的是，當約翰·拉塞特（John Lasseter）帶著一部名為《玩具總動員》（Toy Story）的功能性電影回到迪士尼時，該專案又回到了正軌。 這部電影於 1995 年感恩節上映。

隨著日期的臨近，史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）意識到迪士尼品牌擁有令人難以置信的力量。 他決定在《玩具總動員》上映一周後讓皮克斯上市，從有史以來第一部電腦動畫電影的炒作中獲利。 它能創造奇蹟：

《玩具總動員》的票房成功僅次於皮克斯在華爾街的成功。 擁有公司 80% 股份的史蒂夫·賈伯斯 （Steve Jobs） 的淨資產增加到 1.5 億美元——是他在 80 年代在蘋果公司擁有的五倍！ 說到蘋果，水果公司正處於最糟糕的一年。

在95發布後，蘋果已經盈利，但在史蒂夫·賈伯斯離開後的十年裡，蘋果開始以驚人的速度失去市場份額。 到 1996 年，該公司的新任首席執行官吉爾·阿梅里奧 （Jill Amerio） 正在尋找新的軟體來取代舊的、臃腫的作業系統。 他最終選擇了史蒂夫的下一步。

在以 4 億美元收購蘋果後，史蒂夫回到了公司，並在十年前帶走了他。 他的正式頭銜是首席執行官，非正式顧問。 但是，當他宣布蘋果在1997年第一季度虧損7億美元時，董事會決定是時候擺脫這些糟糕的經理了。

史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）於1997年7月組織了一場委員會政變，被任命為蘋果公司的臨時首席執行官。 他立即開始對整個公司進行廣泛的審查，將一些專案從數百個減少到幾十個。 硬體數量將減少到四個。

他還在八月份的波士頓Mac World上宣布了乙個令人震驚的訊息：蘋果將與其主要競爭對手Microsoft聯手，達成一項前所未有的協議，結束無休止的專利糾紛。

5。回歸（1995-97）。

幸運的是，約翰·拉塞特（John Lasseter）回到了迪斯尼，並修改了劇本特徵。

這部名為《玩具總動員》的電影，該專案重回正軌。 這部電影於 1995 年宣布感恩節。 隨著日期的臨近，史蒂夫·賈伯斯意識到了不可思議的力量。

迪斯尼品牌。 他決定皮克斯在玩具上市一周後發布這些玩具。

第一代動畫的故事圍繞著她**宣傳。

最高的電影。 奇怪的是，《玩具總動員》的票房成功僅次於皮克斯在華爾街的成功。 史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）擁有該公司80%的股份，他的淨資產上公升到15億美元以上，是他在1980年代在蘋果公司（Apple）的五倍！

說到蘋果，水果公司一直有不好的一年。 在。

釋放 Windows 95，Mac，放有利可圖，但沒有進化。

在史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）缺席十年後，市場份額的損失開始達到令人震驚的水平。 通過。

1996 年，該公司的新任首席執行官吉爾·阿梅里奧 （Jill Amelio） 正在尋找新軟體來取代舊的、浮腫的 Mac 作業系統。 他最終選擇了史蒂夫的下一步。 蘋果為這次收購支付了4億美元，史蒂夫回到了公司，並在十年前將他踢了出去。

他的官方頭銜是“一家非正式諮詢公司的首席執行官”。 ”

但是，當阿梅里奧·蘋果公司宣布1997年第一季度虧損7億美元時，董事會決定是時候擺脫這位糟糕的經理了。 史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）組織了董事會政變，並於1997年7月被任命為蘋果公司的臨時首席執行官。 他立即對整個公司的專案數量進行了廣泛的審查，將專案數量減少了數百個。

打。 硬體產品的數量將減少到只有四個。 他還在八月份在波士頓的MacWorld上宣布了乙個令人震驚的訊息：蘋果將能夠以前所未有的協議將其競爭對手Microsoft帶入，這將結束無休止的專利糾紛。