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安排場地內外交通施工的主要道路、水、電、氣及其引進計畫; 安排場地被夷為平地方案和全地排水和防洪。
1、安排場地內外的主要道路、水、電、氣及其引入計畫,進行運輸和施工;
2、安排場地平整計畫及全場排水防洪;
3、安排生產生活基地建設。 包括商品混凝土攪拌站、裝配構件廠、鋼筋、木材加工廠、金屬結構生產加工廠、機械修理廠等;
4、安排建材、成品、半成品的來源,以及運輸和儲存方式;
5、在現場區域安排測量工作,並設定永久性測量標記進行放銷。
定位準備就緒;
6、編制新技術、新材料、新工藝、新結構的試生產試驗計畫和員工技術培訓計畫;
7、冬季雨季施工所需的特殊準備工作。
在施工組織的總體設計中,應制定一些重大工程專案的施工計畫。
這些專案通常是工作量大、施工難度大的建設專案。 工期長、對整個建設專案完成起關鍵作用的建築物(或構築物),以及工作量大、影響大局的特殊子專案。
制定主體工程建設計畫的目的,既是為了準備技術和資源,也是為了順利開展施工過程和場地的合理布局。
其內容包括確定施工方法、施工工藝、施工機械裝置等。 施工方法的確定應考慮到技術先進性和經濟合理性; 工程機械的選型應使主導機械的效能既能滿足工程的需要,又要充分發揮其效率,在工程準備中實現綜合流水作業,減少輔助配套機械的拆裝、運輸次數。
其效能應適應領先的工程機械,以充分發揮領先的工程機械的工作效率。
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施工部署包括施工階段的分割槽安排、施工過程(順序)、進度、勞動力(種類)、材料、機械裝置以及運輸計畫。
首先,建設部署是對整個建設專案的總體規劃和綜合安排,主要解決影響建設專案大局的重大戰略問題。 然後,由於建設專案的性質、規模和客觀條件不同,建設部署的內容和重點也會有所不同。 最後,通常應包括以下內容:
確定專案開發程式,制定主體工程建設計畫。
明確施工任務的分工和組織,編制施工準備工作計畫等。
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3、分包計畫、勞務使用計畫、物料計畫、機械裝置計畫。 4.施工程式。 5、專案管理統籌安排。
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由於建設專案的性質、規模和施工條件不同,施工部署的內容也不同,主要包括:專案經理不組織結構和人員配置,確定專案開發程式,制定主體工程施工計畫,明確施工任務的分工和組織安排; 並編制施工準備工作計畫。
建設部署應根據建設專案的規模、工程性質、建設的客觀條件和投產的需要,統籌安排各項目的建設和交付。 明確各建設階段的任務、目標和主要方向。 組織均衡施工,不急工,不急工,不窩窩工,克服季節帶來的困難,充分發揮人力的主觀能動性。
提高技術裝置使用的最佳效率,樹立質量第一的觀眼,注重安全,抓好掃尾工程,及時清理現場,調動隊伍開闢新的施工點。 工期更短,工程造價更低,完成施工任務,提高施工效率。
任務劃分。 在明確建設專案管理制度和組織機構的條件下,劃分各參與施工單位的工作任務,明確總承包與分包的關係,建立統一的施工現場組織領導和職能部門,確定全面、專業的施工組織,明確各單位之間的分工和合作關係, 劃分施工階段,分階段、分批確定各單元的主體專案和穿插專案。
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施工總體布局,施工難點重點及相應對策。
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法律分析:施工部署包括施工階段的分割槽安排、施工過程(順序)、進度、勞動力(種類)、材料、機械裝置、運輸計畫等。
法律依據:《中華人民共和國建設法》
第二條 在中華人民共和國境內從事建設活動,實施建設活動監督管理,應當遵守本法的規定。 本法所稱建築活動,是指建造各類住房建築及其附屬設施,安裝線路、管道和配套裝置。
第三條 施工活動應當確保施工專案的質量和安全,符合國家施工安全標準。