嘻嘻。 你有沒有從學校招過人? 一批?? 謝謝??? 公司招不到人,很煩人。。

發布 職場 2024-06-06
32個回答
  1. 匿名使用者2024-01-29

    呵呵,一樓看起來像個孩子。

    我是人力資源部。 對於校園招聘,我可以給大家一些小建議。

    首先,如果你的公司招聘的是純體力勞動的人,建議你不要去上學。 在這方面有知識和文化缺陷的農民工比學生有用得多。 大學生很少吃這種苦,如果你真的招到這種工作,在學校不一定會有人申請。

    其次,如果你的公司比較小,而且你正在招聘一些技術和財務管理方面的初級人才,你可以做乙個宣傳廣告,然後去那些學校張貼。 當然,現在這樣的**還有很多,學校和一些學生也有一定程度的心理防範。 但是,這種方法更具成本效益和省力。

    第三,如果貴公司的實力還不錯,可以聯絡學校,舉辦這方面的講座,談談貴公司的現狀和前景以及你想招的工人等等,當然最好找乙個專業的講師。 這種招聘效果比較好。 不管你招聘的工作有沒有分量,這都是當今學生最能接受的方式。

    第四,值得注意的是,大專生流動性強,底線一般不高,如果你的公司不大,崗位要求不高,建議你從大專入手。

    希望對你有所幫助。

  2. 匿名使用者2024-01-28

    既然要批量,不如找個人才公司做人才派遣,這樣你只需要說要多少人,然後人才公司會幫你上學或者其他方式幫你招人,你可以忽略不用了,這樣你就不用擔心了。 嘻嘻。

  3. 匿名使用者2024-01-27

    你可以去學校找人幫你招人,最簡單的就是傳單!

  4. 匿名使用者2024-01-26

    你怎麼能找不到薪水更高的人?

  5. 匿名使用者2024-01-25

    1、對公司追求利潤最大化的追求,決定了公司不願意在前期承擔人才培養的投入,只願意用有經驗的人 2.在幫派之外工作的人不知道他們想做什麼。

  6. 匿名使用者2024-01-24

    挖角,去其他公司看看。 如果你願意這樣做,薪水將是合理和有吸引力的。 有能力的人很多,但不要太擔心學歷。 有多少有能力的人受教育程度不高。

  7. 匿名使用者2024-01-23

    改善招聘條件、待遇等。

  8. 匿名使用者2024-01-22

    乍一看,是裝蛋,那很多人都跟你建議你根本不回應,會不會用人,吹......不犯罪

  9. 匿名使用者2024-01-21

    沒有辦法判斷你是否有本事,每個人都必須有自己的本事,而作為老闆,你的工作不是招到你滿意的人,而是要充分發揮你招到的人。

  10. 匿名使用者2024-01-20

    不是每個助理從一開始就很好,這取決於你,因為你是老闆。

  11. 匿名使用者2024-01-19

    你可以看看他們覺得他們最有趣的地方,或者他們最擅長的地方,雇用真正喜歡他們申請的職位的人會好得多。

  12. 匿名使用者2024-01-18

    我也開了幾家小公司,一開始還因為招不到能人而煩惱,但現在覺得我不被能幹的人煩惱了,他們很容易找到,創業太解了,我沒有挑戰!

  13. 匿名使用者2024-01-17

    你應該得到的薪水不夠高,或者你沒有聘請專業人士。

  14. 匿名使用者2024-01-16

    不是他們沒有能力,而是你沒有挖掘出他們的能力。 主要問題在於你自己,因為你是老闆。

  15. 匿名使用者2024-01-15

    什麼是能力,他能為你創造利潤,就是能力。

  16. 匿名使用者2024-01-14

    能力不是每個人都與生俱來的。 讓我們看看你是否要培養人才!!

  17. 匿名使用者2024-01-13

    我想你可以從熟人開始。

  18. 匿名使用者2024-01-12

    你必須一邊教一邊使用它才能順利,你必須要有耐心。

  19. 匿名使用者2024-01-11

    你只需要來到小公司,等你知道怎麼解決的時候,你就是新一代的董事長。

  20. 匿名使用者2024-01-10

    提高福利,你開什麼公司,你想要什麼樣的人才,我幫你注意。

  21. 匿名使用者2024-01-09

    你開什麼公司,打工要多少錢?

  22. 匿名使用者2024-01-08

    乙個需要做點什麼的得力助手。

  23. 匿名使用者2024-01-07

    投保容易,賠錢難上天堂!

  24. 匿名使用者2024-01-06

    做保險感覺像是謊言。

  25. 匿名使用者2024-01-05

    有這麼一句話,不知道大家聽過嗎? 乙個人做保險,全家都。

  26. 匿名使用者2024-01-04

    您好,您的問題太廣泛了,所以我只能在這裡給您一些建議,希望對您有所幫助。

    在當今的社會環境下,企業無論規模大小都存在就業困難,這是乙個普遍存在的問題,原因有很多。 但無非是薪酬、福利、工作環境、氛圍、成長機會、發展空間等因素。 至於人力資源無法招到人,除了上述因素外,還有三種情況會讓招聘更加困難,一是公司盲目提高要求,候選人的資歷超過了原崗位設定的資歷。 二是招聘旺季問題。

    招聘不是任何時候市場上都會有足夠的人手,一般從3月到5月人手比較充足,其次是每年的畢業時間,應屆畢業生就業就足夠了; 三是招聘人員的素質,面對應聘者的問題,他們非常不耐煩,或者把面試當成審訊,誰也受不了; 以此類推,這些因素將直接影響招聘的有效性。

    建議先明確崗位職責,明確崗位要求和所需人數,中小企業最好採用內部晉公升、競爭、內部引進或一人多崗,或直接培養儲備人才,節省人力和招聘成本。 如果確實需要從外部招聘,則確定招聘渠道,選擇所需人員的群體範圍,並確定是現場、網路、報紙、電視還是其他媒體渠道,以盡可能降低招聘成本; 做完這些之後,再確定面試問題和方法,如果實在找不到合適的人手,可以考慮降低要求,培訓或晉公升。 人力需求緊張或技術要求高的企業,不妨多做點功夫留住人,只有留住核心人才,才能真正減輕招聘壓力。

    謝謝,希望對您有所幫助!

  27. 匿名使用者2024-01-03

    找出你無法招聘人員的原因,無論是低薪和沒有保障,還是其他原因。 如果沒有,宣傳就有問題,在招人的時候要讓他有歸屬感和創業慾望。

  28. 匿名使用者2024-01-02

    工資太低,沒人,還是有什麼問題? 武漢中健職業培訓學校劉老師。

  29. 匿名使用者2024-01-01

    1、引入內部招聘相關激勵政策;

    2、與部分對口學校簽訂實習協議;

    3、提高勞動報酬;

    4、委託中介機構;

    5. 提高貴公司的知名度。

  30. 匿名使用者2023-12-31

    1.加薪。

    2.改善福利。

    3.熟人介紹。

    4.內部推薦。

    4.加強宣傳。

    5.主動出擊。

    6.方法總是多於困難。

  31. 匿名使用者2023-12-30

    這取決於你是否能負擔得起那麼高的薪水。

  32. 匿名使用者2023-12-29

    我不知道,絕對不是在網際網絡上,是在家裡拍的。

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這個問題很嚴重,不小問題,已經14歲的孩子上學都說,緊張的孩子一定有心理問題,要帶孩子去醫院找心理醫生,諮詢。

21個回答2024-06-06

從學校到商場有兩條路,從商場到公園有四條路,嗯,那麼從學校到公園有八條路!