倉庫主管應該具備哪些基礎，倉庫經理應該具備哪些知識和能力？

1. 精通所有傳送、接收和儲存流程以及三個帳戶的要領， 2.熟練使用Excel或Access資料庫， 3.了解 08 版 ISO9000 或 TL9000 對物流的要求， 4.使用 CAD 或 MS-Visio 繪製倉庫平面圖， 5.知道如何根據庫存周轉率和平均庫存計算所需的儲存面積、叉車和貨架的種類和數量。

6、懂得根據收貨和發貨量計算倉庫人力和排程。

7、有領導力，能夠以最小的成本挖掘員工的最大價值。 知道如何設計物流和運輸的最佳渠道， 8.具備團隊精神和專案管理能力，能夠運用PDCA或6西格瑪帶領團隊完成具有挑戰性的專案，如倉庫搬遷、倉庫併購等。

9、會寫出倉庫各團隊的工作指導書，並會設計和考核KPI，希望對您以後:)有所幫助

無。 相信自己。 您可以。 大膽和小心是件好事。

1.控制下屬的能力意味著下屬聽從你的命令和安排。

2、你對流程的理解和解決問題的能力，上司是一線指揮官，你的能力是下屬對你的評價的直接體現。

3、你對下屬的培訓是否切實可行，直接反映你是否具有豐富的經驗。

4、關鍵是倉庫的基本東西和倉庫的操作能力，一定要讓他們知道你是專家，一聽你的話就佩服你。

5、作為主管，你責任心大，細心盡責，有責任心。 對壓力也有很強的抵抗力。

知識：會計知識，了解貨物的效能，遵守規章制度，確保達到相同的會計核算。

能力： 1、熟悉倉庫進出貨管理流程，熟悉倉儲、入庫的電腦計費和核算工作。

2、熟悉倉儲、盤點、會計、統計等操作，精通計算機文書處理和ERP系統操作。

3、每月盤點、分揀、歸檔單據。

4、工作認真負責，細心、勤勉、有條理，能吃苦耐勞，能加班。

5、熟悉倉庫進出貨物的管理流程，熟悉貨物進出倉庫的電腦計費和記賬。

倉庫主管需要具備以下能力：

（1）清楚地了解倉庫管理的重要性

作為材料和成品分散的工廠，倉庫起著非常重要的作用。 除銀行外，工廠內幾乎所有的流動資產都集中在倉庫內，倉庫的流動是否暢通，生產進出是否頻繁，物料是否正常有序地收發。

直接關係到工廠的生產效率能否達到有效目標。 材料成本佔整個企業成本的50-70%，這一點極為重要，而材料倉庫的數值精度也與生產進度有關。

如果物料沒有及時供應到生產，導致收發物料短缺，很可能會影響出貨的順利進行。 要確定任何工廠的質量，我們可以首先從以下三個方面觀察空腔：場地（車間）、倉庫和廁所。

由此可見倉庫的重要性。

隨著工業化的進一步發展，許多工廠逐漸將傳統的倉庫改造成橡樹。 倉庫部的名稱也有很多新名稱：倉庫裝修、倉儲科、物資部、物資部、物流中心、配送中心等。

但是，無論它叫什麼，倉庫的傳統功能都沒有根本改變。 它始終充當中轉站。

倉庫在貨物的生產和流通中起著非常重要的作用。 周轉率越高，速度越快，效率越高，生產流通越順暢，資金回流越快。 這是任何公司都想要實現的目標。

倉庫是物料的集散中心，所以如何保護和控制物料，也直接關係到能否將各種損失和浪費降到最低。 有效控制和利用庫存，持續維護減少自然磨損，精確控制數量等。

（2）倉庫的分類和管理的各細節認知

一般來說，倉庫的形成應符合以下三個原則：滿足工藝要求的原則; 本著順利進出的原則; 符合安全原則。

我曾服務過美國、日本、台灣、香港、民營企業等企業，根據經驗，倉庫大致可分為：藥品（化工）倉庫、工具倉庫、辦公用品倉庫、常用物資倉庫等;

常用的物料倉庫可分為：原料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫; 原料倉庫可分為：電子材料倉庫、五金倉庫、塑料原料倉庫、紙箱倉庫、包裝輔助材料倉庫和印刷倉庫。

倉庫的主要工作職責可以用“三個詞”來概括：“收貨”、“管理”、“傳送”。

倉庫主管應該為貨物的倉儲做些什麼。

<>好朋友，倉儲是倉庫管理中非常重要的一部分。 為了保證貨物的安全和準確記錄，以下是倉庫主管如何處理進貨的一些建議：1

安排驗收人員對貨物進行檢驗，檢查貨物的數量、質量、型號等資訊; 2.根據貨物的特點，合理選擇儲存地點和儲存方式，如根據貨物的尺寸、重量、易碎性和保質期分類儲存; 3.對貨物進行標記或標籤，包括貨物的名稱、規格、數量、貨架號等資訊，以便於查詢和管理; 4.

在倉庫管理系統中記錄入庫時間、儲存位置、貨物數量等詳細資訊，以便及時查詢和管理; 5.定期進行盤點，與系統中的記錄進行比對，及時調整和更新記錄。 總之，倉庫主管在貨物入庫時，需要高度反射地管理貨物，以保證記錄的準確性和貨物的安全。

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倉庫主管首先要對工作認真負責，明確管理目標，懂得責任和溝通，善於設計制度，具備溝通協調能力、專業能力、服務服從能力。

倉庫主管的職責和工作內容：

有效制定和實施倉庫管理計畫，完善工作範圍;

對倉庫進行安全制定，及時落實倉庫消防安全;

要對倉庫進行管理，監督和指導倉庫工作人員的工作，確保工作的順利完成;

監督和檢查倉庫工作人員的日常工作;

優化現有工作流程，及時發現漏洞，制定預防性對策。