為什麼看了那麼多枯燥的文章，還是做不好？

操作分為多種解釋：

1.操作是雜項工作，無所不能。

2.運營是為了吸引新客戶，留住他們，並促進活動。

3. 公司的每乙個崗位都是運營的一部分。

其實運營是多類工作，大多是複雜、枯燥為主要代表，可能很多新人進入公司後每天都要做EDM、SNS**、IM推廣、SEO等基礎工作，所以很多人會開始懷疑運營的職業發展，導致大部分人轉崗，並沒有堅持下去。

乙個資深的綜合運營人才需要具備大量的知識，而不僅僅是靠幾本書來學習操作，運營是乙個綜合性、綜合性的崗位，總結了高階網路運營人才所需要的能力。

根據外部結構，外部URL可以分析結構，了解其設計的優缺點。 通過第一種結構，您可以對其發展前景充滿希望。

2、技術能力。

一目了然地了解任何**設計; 任何資料庫都可以通過外部程式設計處理來解決。

3.運營能力。

4.戰略市場能力。

了解整個市場，了解每個對手的情況，比自己的客戶更了解自己的公司。

5、團隊管理能力強。

能夠管理、溝通、解決問題，隨時了解情況，隨時隨地激勵。

所以，操作不是隨便看幾本書就能學會的，而是需要大量的知識積累和實踐，所以只要不放棄，朝著目標齊心協力，那麼你一定會成為一名合格的操作人員。

1.學習和學習是有區別的我經常看到有人說：“我看過那麼多***，但我還是做不好***為什麼會這樣？ “如果一切都只是乙個眼神，那麼為什麼每個人都不同，為什麼會有差異？

這和電腦有什麼區別？ 我們經常把學習誤認為是學習。 讀一萬多本書，寫得像神一樣？

也許你只是把書撕成碎片？ 學習是乙個過程，學習是乙個結果，過程一定會得到結果嗎？ 不一定，或者很多時候，不存在。

2.學習和能夠使用是有區別的就算我說我學過學過，知道了還能用嗎？三國時期，馬對兵法很熟悉，經常能給諸葛亮一些建議，但也不能說他不會。 但是呢？

或者失去街亭。 在我們的生活中，很多時候我們知道，但我們做得不好。 是的，這只是乙個理論，但理論和實踐之間還是有區別的。

要想善用理論，就需要多實踐，實踐才會開出真知。

3.能用和用好是有區別的雖然可以用，也可以用，但要用好就更難了。 我們都在奔跑，但博爾特只有乙個; 我們會游泳，但菲爾普斯只有乙個; 我們會寫，王羲之只有乙個。 由此可見，知道一件事和做好一件事，其實是兩個不同的概念。

如果你能做到，也許你可以努力工作; 可能需要一些天賦才能做好。 布萊恩特說，你見過洛杉磯四五點鐘的太陽嗎？ 其實很多人都看過，但還是沒能成為科比。

不要與人爭奪人才。 努力做到最好，你會沒事的。

這個問題太好了，為什麼看完乾貨就做得不好，其實去年和人聊天的時候就談到了。

先說乾貨，目前世界上垂直運營內容很多，覆蓋百萬粉絲的人也不少。 但仔細一看，真正被運營大師認可的，有多少呢？下面我們來看看各大公司的運營專家，其實說實話，有時間看乾貨的時候，還不如請幾位運營專家學習經驗。

如果只看乾貨有用，就不需要線下預約產品了。

注意：我不是在否定乾貨，我只是說你不能簡單地指望乾貨，還要區分乾貨的價值。

說到操作，操作是一項細緻而全面的工作，更偏向於執行，乾貨只是理論和知識，這和上學上班是一樣的，在學校學習知識是基礎，工作就是實踐知識和理論。 如果你學得好，但與實踐的結合不好，這門學科就會有問題。

乾貨不是靈丹妙藥，合理科學的操作才是王道。