英文翻譯，就一句話，明天就交出來了。

那一刻，我們不是在等待硬幣的一面，而是在你內心're thinking of the results

向上拋硬幣; Make A 不太明白提問者的意思。 不就是因為拋硬幣拿不定主意，心裡怎麼還能有好結果嗎？

既然你有了想要的結果，為什麼還需要拋硬幣來選擇呢？

我正在上大專課程。 在那之後，我開始找工作。 當我被第一家公司拒絕時，我感到非常迷茫。

無奈之下，我哭了，停不下來。 我的室友安慰我，用了所有鼓勵的話，並要求我在面試中反思自己的錯誤。 她給了我信心，讓我明天去面試很多公司。

那天晚上，我告訴自己，'明天是我的，我要被錄取了。 我一遍又一遍地重複，可能是在睡夢中。 第二天早上的面試，我沒有問題，至少我是這麼想的。

我經歷了所有的面試，一切都很好。 晚上，我被告知我沒有被錄取。 我一路想錯了？ 不可能！？ 我沒有心情準備另一天的面試，因為我的信心被打破了。

天亮的時候，我坐著寫另一家公司的筆試，還在想著昨天的失敗。 考試前，我還在哭。 當時有個同學說老師找我。 見到老師後，他向我表示祝賀，並說：'你被錄取了。

我簡直不敢相信我所聽到的，發現自己一直在對自己說：“我知道會是這樣”

我的心說，'看到了！？ 我知道你能做到！ 對自己有信心！

我不能傷害它，你可以搜尋翻譯，複製頂部的原始文字，翻譯會自動出現。 雖然順序可能有點問題，但需要稍作調整。 希望。 謝謝。

剖面圖和立面圖。

在最初的規劃概念形成中，幾個部分開始確定各種空間的形狀。 花額外的時間研究框圖，思考空間和光線是負面的，無論是自然的還是人造的，都會影響你的創作。 截面還創造了乙個勾勒內部高度的機會。

我們繼續這個反射過程：研究計畫和部分的各個方面同時進行。 請注意，規劃組織活動和空間關係。

我們所看到的部分和高度。 解決每個功能要求的最佳計畫將是一場無法忍受的災難，並注意缺乏對零件和高度的承諾。 因此，即使在高度可變的上下文中解決設計問題時，我們也可以成功地得出以下結論：

乙個平衡的研究計畫、部分和海拔高度必須是高質量的解決方案。

建模作為我們設計的一部分，我們一直在不斷研究，而做到這一點的最有價值的方法之一就是建立促進其演變的學習模型。 在這一點上，我們不想混淆營銷或提出模型研究模型方法。 研究模型的另乙個工具，增強溝通，可用於介紹客戶的需求，並更有效地幫助設計師開始將想法、需求和目標轉化為他或她的空間。

設計師在早期階段就開始製作模型，特別是為了解決場地的一般問題和建築物的形狀。 這種實驗**有助於解決各種問題，包括意見、現場的一般集會、與人氣的關係和其他設施。 如果我們建立數學模型來補充我們的圖紙，對話就會開始出現在我們建立的抽象中，無論是在紙上還是在計算機上，以及我們構建的小型物理模擬上。

他（她）為想法的成長設計圖紙，模型給出它們的形成。 該模型將抽象的部隊設計成一種更接近現實的不同媒介。 每個模型都可以支援原始設計理念，識別衝突或提出新的查詢渠道，這是值得讚賞的。

這些想法為正在進行的設計過程提供了動力。