有沒有一家公司為機械行業生產ERP管理軟體？

蘇州，你能找到我 目前，我專業從事機械和精加工行業，我已經成功實施了10多個客戶，從30人到600人！ 具體來說，談談QQ 8687捌壹1

億築ERP管理系統在加工裝配、機械製造、製藥、化工、食品加工、資訊電子、電機製造、日用品製造、運動器材、五金製造、零售批發貿易、運輸、建材行業、紡織行業等眾多行業擁有6000個客戶群，是目前國內最成熟的ERP管理軟體之一。

天絲ERP，製造是我們的強項。

機械行業的ERP要專業，行業要有其特殊性。 如果離杭州近，我建議你使用嘉凡JERP軟體，他們主要是在機械行業做ERP。 你可以下到嘉凡。

在機械行業，產品複雜，工藝複雜，很難做到單件、小批量、多訂單、物料計畫、生產計畫。

機械行業的ERP必須能夠處理多層產品結構（有些有10層以上），而且由於每個元件可能都有自己的流程路線，因此生產排程也是必備功能。

建議您使用築友軟體的U3 ERP機械版，可以很好的解決機械企業的重點需求。

上海金蝶ERP竭誠為您服務。

生產機械ERP管理軟體被SAP、甲骨文、智邦國際、UFIDA、Infor、Epicor、Sage、Microsoft等廣泛使用。

機械行業要找到合適的ERP管理軟體還是根據企業的實際情況，每個企業都不同，操作流程也會不同，根據自己企業的需求選擇合適的軟體更適合企業使用。

在選擇ERP軟體方面，它不是功能需求，而是解決企業內部資訊高度整合、協同、自動化、資訊資料、智慧型化等資訊化建設目標。

第一：ERP是否能滿足整個公司的職能需求。 首先，貴公司是機械製造行業，必須需要乙個生產管理模組，這就得去每個ERP去測試，看看哪個ERP在經過流程時基本能滿足需求，ERP這個東西，不做測試，永遠不知道它是否合適。

第二：是否由公司承擔。 相對來說，ERP的定製版可以更接近自己的想法，但是成本相當高，後期的維護和更新成本還很大，所以如果公司資金不足，不建議定製。

第三：ERP系統能否被員工接受。 公司採用的是系統管理，但歸根結底還是在員工身上使用，如果ERP太麻煩，表格不能被員工接受，那麼系統就無法在公司內實施，所以這個時候，在選擇的時候，就需要選擇一些簡單的操作， 介面可以簡化，不讓員工覺得ERP軟體束縛了他，增加了他的工作負擔，而是讓他覺得ERP幫他提高了效率，讓他更輕鬆，讓他能夠更好的實施ERP管理！

Limac愚蠢的軟體，專門從事機械車間的ERP。

功能全面，在機械加工行業匹配度高。 可以進入局內滾動揀貨、派送、上報的詳細流程，通納玉的管理與控制。

Lima Software，專門從事機加工車間的ERP。 佟娜玉.

功能全面，與機械加工行業匹配度高。 可進行詳細工藝揀選、本地捲筒排程、工作上報的管控。

我對此比較有發言權，因為我們公司是我負責選型的機械製造ERP系統，記得當時選的很多，比如浪潮、用友、智邦國際等，經過反覆對比，我選擇了智邦國際。

因為浪潮專注於公共事業單位和大型集團，所以用友主要以資金為主，以業務為輔，不太符合我們的實際需求。

但智邦國際專注於生產、設計、銷售、採購、倉儲、財務等，功能更全面，銜接也比較好。

我推薦大家嘗試一下。

ERP作為一種企業管理工具，可以在企業的發展和運營中發揮作用，與許多因素有關，包括軟體和工具對公司的適應性、軟體的安裝和實施以及培訓的使用等，ERP產品在企業的發展中仍然發揮著作用。

通常機械行業的管理過程中存在以下管理問題：

計畫和排程依賴於人工經驗，工作量大;

如果計畫發生變化，錯誤率仍然很高;

資源、工裝和裝置與生產計畫脫節，導致生產週期更長;

產品週期很長，等待時間很長;

缺乏產品成本控制的準確依據;

缺乏產品質量的全程可追溯性，難以絕對保證質量。

基於這些生產管理問題，需要ERP工具來優化管理。 通過資訊化整合平台的建設，可以優化企業管理，降低管理成本。

企業最好根據自己的功能需求選擇自己的ERP系統，如果條件允許，可以選擇定製

評價ERP軟體系統的因素很多，但在實際工作中，建議我們從軟體功能、質量、先進技術、軟體和服務商實力等五要素組成乙個完整的評價體系：

1）功能。企業應把ERP軟體功能的評價放在首位，按照慣例，軟體功能的評價佔權重的50%左右。 一般來說，ERP軟體主要包括生產、銷售和市場管理、採購、配送和倉儲管理、財務管理、人事管理等功能，不同的企業對不同的功能有不同的需求，同時，企業也需要軟體來適應企業運作的特點，從而形成和保持競爭優勢。

2）質量。軟體系統的成熟度、穩定性和可靠性以及軟體提供商的服務狀態直接影響著企業業務的順利進行。 因此，企業需要看軟體的質量。

它不僅包括軟體的成熟度和可靠性，還考察了軟體供應商的合作態度、軟體演示、客戶服務質量等軟質量因素。

3）技術進步。

作為利用先進資訊科技實現業務運營管理的載體，技術的重要性不言而喻。 因此，技術的進步應該被視為乙個重要因素。 技術的評價需要從伺服器平台、作業系統、資料庫、技術結構、可控安全性、整合度、可開發性、網際網絡功能等方面進行評價。

4）軟體和服務提供商的實力。

ERP軟體需要配置、安裝、測試等實施服務，以及持續的維護和公升級支援，因此選擇ERP軟體和服務提供商非常重要。 企業實力必須被視為乙個重要因素。 反映企業實力的指標一般包括：

業務的可行性、支援能力、業務在行業內的經驗、軟體是否通過當地財務部門的審核等，可以從業務的口碑、產品的市場占有率、成功案例、第三方評價等方面獲得。

5）**。如上所述，有必要根據軟體的整體擁有成本考慮合適的製造商，最終確定合理的製造商。