為什麼有些領導根本做不到，卻能一步一步上來？

領導者之所以不能一步步上來，是因為憑藉自己的人氣和自身的背景，他或許能夠一步步上來，我覺得這是乙個比較正常的現象，有很多領導者都是這樣一步步走來的，雖然沒有能力， 但他們的背景和家庭背景都很好。

畢竟，領導者就是領導者，領導者不會是乙個人。 他背後往往牽扯到很多關係。 他和那些肯定會逐漸攀登的人有聯絡，即使他沒有這個能力。

這樣的領導一般以前有很好的工作經驗，然後長時間不進步，然後借用自己以前的光環來擔任這個職位。

因為領導者不一定看他有沒有領導能力，可能是看他的社交能力，看看他會不會為別人做事，如果他很機智，那麼他可以一步步成為領導者，但有些人即使他很有能力，他也不會成為領導者。

這種人只是靠自己吹噓屁股的能力而已，畢竟這方面還是很有成就的，所以我覺得我也是非常令人佩服的，我不認為這是普通人面子能做到的事情。

有些領導者之所以沒有能力一步一步地確認和爬上去，是因為他們情商高，學會了利用身邊的人際關係，學會了所有的資源，所以才能一步步往上爬。

因為這些人其實在人際交往能力很強，能更好的解決工作中的很多問題，而且與其他人相比，這些人的適應能力也很強，可以更好的利用別人的優點來掩蓋自己的缺點，讓自己在工作中崛起。

盡量少溝通，多做事，經常進行自我反省，發現領導力的優勢。 當我們踏入職場的第一步，無論是接受培訓，還是熟悉自己的崗位，接觸最多的應該是自己的領導，這時，隨著溝通的加深，我們可能會發現，領導水平似乎並沒有那麼高，彷彿和我們不相上下， 這個時候我們會遇到這樣的問題，我們是應該無視老闆那種不好的地方，還是和它爭論呢？面對不同的觀點時，分歧是經常發生的，我們應該找到乙個對雙方都有效的解決方案。

1.盡量少溝通，多做事。

最基本的就是儘量減少和老闆溝通的機會，在遇到一些原則性問題的時候，你可以選擇迴避，畢竟老闆可能會決定你能否留在這裡，這個時候你應該做的就是少抱怨，多做事，不斷提公升自己的能力，這樣才能散發出更大的光彩， 並且能夠被提拔到恰到好處的崗位，從而實現自己的人生價值，這樣既避免了與老闆的正面溝通，又讓自己保持著積極的工作狀態，生活和工作都不會受到影響。

2.經常進行自我反省。

經常進行自我反省的人，可以及時發現自己的長處和短處，同時充分利用自己的優勢，可以改正自己的短處，而當他們發現自己的領導能力不足時，我們可以換個角度去思考，是不是自己的能力不夠， 以免把工作做好，而是推卸責任，及時發現自己的問題，這樣才能發現自己是否也有同樣的問題，無論是在面對生活和工作，自我反省都很重要，它能讓我們好好提公升自己，讓自己得到全面發展， 這樣我們也能在工作中好好對待身邊的人，不會因為別人的缺點而難以忍受。

3. 發現領導力的優勢。

世上沒有十全十美的人，每個人都會有缺點，我們加入公司後，會發現領導在某些方面可能不是很高，但既然能當領導，就一定有他優秀的位置，當我們總是看到他們能力不足時，我們就能改變思維， 及時找到領導的優勢，學習彼此的長處，這樣我們就會慢慢消除這種不滿，並能夠在生活中更好地應對，讓彼此之間的關係不斷改善，在工作中，領導也會善於發現你的能力，所以會更加完美， 你應該以積極的態度對待問題。

做好你的工作，如果你的能力出眾，遲早會有人發現，如果你做不到，就會有考核，所以我們只需要盡力而為。

如果遇到不稱職的領導，我該怎麼辦？

1、消除個人原因：在抱怨領導之前，要先考慮一下自己，有時候人家會帶著一點主觀情緒來判斷事情。 比如，如果你剛進入職場，有自己的做事方式，如果你的老闆以某種方式評論和糾正你，你就會不服氣。

既然他是領導，他肯定要考慮很多事情，有時候就算不考慮你的個人感受，只要整個團隊給你一些東西，也沒什麼不對的。

2.適應新老闆：除非你打算很快離開公司，否則領導會指派乙個新老闆來，不管他的能力和背景如何，你要做的就是先適應新老闆。 如果你不了解對方的性格，你很可能會因為與老闆的相處而受到影響。

有些老闆看起來很溫柔，但實際上他們的性格很強硬，從他的工作要求可以看出，所以多聽多看，了解老闆的套路很重要。

3、壓抑自己的才華，認清領導能力：有才華、有能力的人，有乙個共同的問題，看不起不如自己的人，這在職場上都不是好現象，更別說是領導了。 因此，首先要糾正態度，認可領導者的能力。

不要以為只要你足夠優秀，發揮你的才華，立功，然後做出立功之舉來滿足領導，其實對於領導來說，你的能力比他強，他不承認，就算你強，也沒有領導敢用你。

所以，你首先要保持穩定的心態，既然你被分配到了不稱職的領導，你就要保持內心的平靜，努力做好你的工作。 雖然領導能力不是很好，但並不代表他不善於與人打交道，也許如果你做得好，領導會為你說很多好話，自然會有公升職加薪的機會！

1. 給自己一些時間來適應。

給自己一段時間的耐心，比如 1 年。 通過這1年，讓自己不斷學習成長，同時驗證自己認為的“渣滓領導”，到底是永遠無法容忍的渣滓，還是磨合期帶來的問題。 如果有時間限制，我們更容易忍受。

我的第乙個職場領導是乙個脾氣很暴躁的人，很多時候直言不諱會傷害別人的自尊心，但就是這樣的人，一旦信任你，就會給你很大的空間，磨合期過後，按照自己的標準提公升能力後，我發現那個認為很難相處的領導，變成了乙個性格很有魅力的好老闆。

其次，關注這位領導者的“優點”。

世上沒有完美的人，當我們遇到這種人的時候，總會在一開始就想改變對方，但實際上這是徒勞的，與其試圖改變對方，不如努力勸說，還不如告訴自己，“世界上有這樣的人”， 並誠實地接受他的存在。

其實渣領導也有東西要學，想學的就學什麼，不想學的就忽略什麼。 總之，你用心去發現，總能找到他的“優點”。

決定忍受它，你必須從他那裡賺取學費，在那裡抱怨是沒有用的，這只會讓事情變得更糟，試著從他那裡學到你能學到的東西。

第三，學會同理心。

當你成為領導者時，你會發現有時為了完成工作並有效地管理組織，你必須成為乙個“渣滓領導者”。

要想讓匯報做到完美，就要不斷要求下屬變換，狠抓細節讓下屬抓狂; 為了讓員工有危機感，有時會對員工說狠話; 領導者也有他的困難，當你爬到他的位置時，也許你會變得像他一樣。

1、領導越是無能，越怕員工的懷疑。

2.這樣的領導往往心胸狹隘，最忌諱與他共事。

3.最好的方法是尊重他的臉，對他溫柔。

4、如果你知道他的決策有問題，一定要事先知道如何保護自己，並保留相關證據。

5.如果你想讓他意識到自己的錯誤，絕對不是指出問題，而是讓事實說話。

6.如果你真的想得到他的認可，那就想在私下裡適當地提醒他。

7. 執行他的決定，非常非常重要，讓他感受到你的順服。

8、不要走進他的圈子，與他保持一定距離，保持工作聯絡。

每個人都有自己的長處，沒有能力的領導者也必須有。

也許他做不了生意，也許他的思維有問題，但他肯定有乙個閃光點，你不如。

也許他有背景，也許他可以偷偷摸摸，也許他有很多人脈。

1.自我感知能力強於領導力。

當資訊不對等時，無法分辨自己的是非，感覺自己的能力比領導強，其實有很多資訊是自己掌握不了的。 領導的能力不能在下屬面前表現出來，領導的晉公升和加薪是由上級領導做出的，而不是由當地**管理層做出的，所以不一定是客觀的真相。

2.能力比領導更強大，受到威脅。

大家都認為你比領導更能幹，如果你能力太強，就會成為你領導能見度的障礙。 首領自然會顧及尾巴本身，或者你隨時可以換掉他，自然會打壓你，刁難，吞噬你，這樣的亮點確實太多了。

3.對這個問題的考慮並不全面。

作為下屬，要充分考慮自己，這是可以理解的，但對於管理者來說，不僅要充分考慮自己的利益，還要充分考慮團隊的利益，平衡與約束，是領導常用的方法，能力強的人做事積極進取，卻傷害了優秀團隊的和諧， 但將是意圖的總體目標。

在這種情況下，我認為你應該選擇辭職，因為跟隨乙個不稱職的領導者不會帶來任何好的發展。

如果我們在職場上遇到一些沒有名但沒能力的領導者，我們可以不斷提公升自己，取代他們。

這個時候，我會和領導多溝通，多表達我的一些想法，他會看到我的能力，可能會重用我。

其實現在對於大家來說，我們越來越注重個人能力的提公升，因為現在的社會，我們關注的是個人素質的問題，而能力也是素質的乙個方面的體現，所以有些人會有這樣的疑惑，那就是 沒有能力的人，卻得到上級的注意，這是為什麼？這個問題的答案，在我個人看來，其實我覺得這是怪癖的表現，同時打牌也是非常規的，下面我們仔細看看。

1 偏心率的體現在我們的現實生活中，其實很多人對管理者的一些做法非常不滿意，有時候也覺得自己身上有很多閃光點，但可能是管理者沒有注意這個問題，所以他們非常重視那些沒有組織能力的人， 這也是很多員工對此感到困惑的問題，在我個人看來，我覺得造成這種情況的原因主要是因為老闆本身就有偏袒的體現。

2.打牌是出於常識對於現實生活中發生的很多事情和驗證，在我個人看來，其實很多事情都發生了，我們很難實現，有時候我們覺得很不公平，尤其是很多時候，我們覺得自己比別人更有能力，但別人卻被老闆看重了。 這是我們的心，會有極致的生活，我只需要老闆的行為本身是出乎常理的，沒有長遠的考慮。