為什麼有些員工不聽領導的話，領導還是喜歡他？

因為他有能力，他有想法，他可以為公司創造價值。

<>舉個例子，老闆是個棋手，贏是他的目標，他需要所有做棋子的員工都能夠“服從”，一步一步地實施他構思的策略。 如果有人不聽話，放慢或耽誤了進度，他自然不喜歡; 而聽話的人是最有執行力的人，他會讓自己的策略快速推進，節省人力成本和時間成本，自然會更受人喜愛。 這是很有可能的。

如果你想不聽話，想要被老闆喜歡，你必須在某些方面比老闆好，讓老闆充分認可你的能力，承認你在某些領域比他更專業，那麼，在你擅長的領域，如果你不聽話， 他仍然會喜歡你，尊重你。但是，在其他領域，仍然需要實施現行的。在性格上，能當老闆的人一般都有乙個特質，那就是強勢。

強者下意識喜歡別人順從，不喜歡不聽話。

另外，老闆也會有慣性思維，就是他是老闆，所以他自然比為自己工作的你好。 如果你比他好，你怎麼能為他工作？ 所以，如果你做不到，你應該聽話。

他想聽到比他更好的人的聲音，而不是農民工的意見。 能夠因為服從而受到領導的重視，是能力的前提！ 你是否能得到領導的賞識，決定性因素不是你是否聽話，而是你的價值和重置成本。

有的人聽話，能力不好，工作稀疏，領導知道。 沒有能力的人，領導自然不會給他們重要的事情去做，更不會有被重用的機會，自然不會得到領導的賞識。 主觀上，沒有人喜歡反駁別人，是這個人自己的思想、知識和素質提醒他們做出客觀判斷。

所以，即使老闆下意識地喜歡聽話的人，但在工作中，他一定要有自己的主見，批評時敢於說不，拒絕愚蠢的執行，讓老闆知道你是乙個有思想的執行者，這樣他才會接近老闆的眼光，擁有更高更廣闊的發展空間。

因為這樣的員工可以讓領導領導能力更強，然後領導說，員工不會有特別強烈的違抗性，所以會讓領導覺得自己的地位比較高。

因為聽話的員工管理得更好，工作更認真，所以領導者喜歡聽話的員工。

因為聽話的員工在工作中更願意與他人合作，這對工作的進步很有幫助，聽話的員工更適合團隊發展，聽話的下屬更容易管理，等等。

職場上有一些很老實的員工，雖然天天工作辛苦，卻不被領導看好; 但是一些不聽話的員工，看似不努力，卻能得到領導的賞識，成為領導的知己，這是怎麼回事？ 讓我們一起來看看這個話題，有興趣的讓我們一起了解一下。

1.不聽話的員工往往有自己的意見。

有些員工不隨波逐流，無論遇到什麼，他們都會用自己的意見。 這類人可以幫助老闆更好地從公司的決策、發展方向和具體計畫等方面制定公司未來的發展戰略，以完成工作。 面對這種有自己想法的員工，老闆自然會更加欣賞。

因為即使這種型別的人沒有做好基礎工作，至少他們的一些想法是可行的。

第二，不聽話的員工不會怕事，反而會來。

不聽話的員工，他們往往不怕事，當意外發生時，他們能夠冷靜地做出反應。 但是，一些誠實的員工不是很好，他們的心理承受能力相對較弱，一旦遇到重大事故，他們可能會驚慌失措，以至於無法發揮他們平時的長處。 但不聽話的員工不會這樣，他們比較靈活，學會跟風，這樣的人往往有敏銳的觀察力和理性的頭腦，懂得判斷情況，會做得更好。

3.不聽話的員工更有可能同情他們的老闆。

不聽話的員工往往更深思熟慮，更有可能創新。 老闆說了一些問題之後，他們也能夠立即進入思考的領域，對老闆的困難感同身受。 僅此而已，但他們也許可以給出一些實用的想法來幫助老闆解決危機，甚至幫助老闆更上一層樓。

遇到這種不聽話的員工，領導怎麼可能不喜歡，畢竟這是難得的天賦！

因為老闆覺得這樣的員工有自己的想法，員工越不聽話，就越能給公司帶來相應的好處，他有這個實力，知道公司很需要他，所以他才敢違抗，老闆只認可能給公司帶來好處的員工， 所以他不聽話，卻能帶來一定的好處，老闆也很喜歡他。

這樣的員工有自己的想法，不隨波逐流，能提出新的觀點和意見。 他們思維更加敏捷，敢於打破桎梏，不斷創新，為公司注入新的活動和活力。 這樣的員工很少見。

這些員工雖然不聽話，但很活躍，很有意思，老闆會特別喜歡。

因為這樣可以顯示乙個領導的能力，而這樣的員工管理得比較好，很省心，這樣的員工也能給公司帶來財富，不會和領導作對，所以領導喜歡這樣的員工。

因為聽話的員工很無憂，領導說的就是他們說的，領導會很放鬆，他們也能有很高的興趣。

有的公司喜歡簡單機械的流程，員工聽話又容易管理，有的公司喜歡創新的員工，從而帶來價值和效益。 這取決於公司的型別。

<> 例如，如果老闆是棋手，獲勝是他的目標。 他需要所有做棋子的員工都“聽話”，一步一步地遵循他構思的策略。 如果有人不服從、拖延或拖延他的進步，他自然不喜歡; 聽話的人是最有執行力的人，他們會讓自己的策略快速推進，節省人力成本和時間成本，自然會更受歡迎。

這是很有可能的。 如果你想不服從你的老闆，想要被你的老闆喜歡，你必須在某種程度上比你的老闆更好，讓你的老闆充分認可你的能力，承認你在某些方面比他更專業。 然後，如果你在你擅長的事情上不聽話，他仍然會喜歡你，尊重你。

然而，在其他領域，它仍有待實施。 在性格上，能當老闆的人一般都有乙個特點，那就是實力。 乙個堅強的人下意識地喜歡別人服從而不是不服從。

另外，老闆會有慣性思維，就是他就是老闆，自然比你們這些為自己工作的人要好。 如果你比他好，你為什麼要為他工作？ 所以，如果你做不到，就要聽話。

他更想聽到比他更好的人的聲音，而不是農民工的意見。 因為服從而能夠被領導重視，是以能力為依據的！ 能不能被領導賞識，不是看你聽話與否，而是看你的價值和重置成本。

有些人聽話，無能，做得不好，領導知道他們在做什麼。 對於做不到的人，領導自然不會給他們重要的事情去做，更不會給他們重用的機會，自然不會得到領導的賞識。

曾經有一種觀點認為，員工必須聽領導或老闆的話，老闆喜歡聽話的員工，因為聽話的人太高興了。 比如領導給你這件事情，讓你東走西走，這樣你就可以坐著不動了。 這種東西叫囂張，一般的領導是不會喜歡的。

但現在有另一種聲音。 現在公司裡聽話的人太多了，領導不喜歡聽話的人。 事實上，問題的關鍵在於，正如大多數人所理解的那樣，服從是一種低效的勤奮形式。

事實上，發號施令的人會比服從命令的人承擔更大的責任和負擔。

他更了解領導者的思想和情緒，遵循領導者的想法，也更容易管理，將為公司的發展帶來良好的發展趨勢。

因為這樣的人工作能力強，執行力強，可以讓領導發揮領導能力，讓領導在工作中有所成就。

因為我覺得這些員工有很好的執行能力，只要下達一些命令，就可以無條件的執行。 這是非常令人滿意的。

因為聽話的員工聽領導的，而且性格也溫和好說話，領導喜歡聽話的員工。

因為聽話的員工不會給領導找麻煩，也不會讓領導頭疼，有利於領導的管理。

“乖巧”的在職者是指服從命令，嚴格聽從領導幹部的指示，如果沒有指示，他們就害怕，不會違抗命令。 “乖巧”的職工，在體現工作的時候就是這樣，大部分的前提是，他們不會把領導幹部作為做事的最大基本準則，當出現問題時，他們不容易自我反省，不聽從別人的建議，遇到糾紛時從不讓步，接過艱苦的工作， 除非是監督其他事情的上級領導站出來說：“好了，別著急，新專案有問題就馬上終止！ ，否則他們很難停止思考。

在領導幹部遇到績效壓力的前提下，首先想到的就是這些平時不太討人喜歡的員工，這到底是怎麼回事？ 因為它們意味著有想法而不是一概而論。 而這些乖巧的工人，這個時候，題主常說他們被忽視了，這種人是領導幹部指手畫腳，打架鬥毆，領導幹部不知道該怎麼辦，他們無能為力。

乖巧的職工往往淪為聽話的人，因為他們總是形成了固定的思維方式，沒有創新思維和發散思維的能力，所以不能算是能夠協助領導幹部。

這時，恰恰是這些不聽話的工人，往往能出其不意地想出一些花樣花樣，幫助領導幹部處理發展中的一些新問題。 企業是機關的人，是共同的命運; 可以說，領導幹部對整體負有全面責任; 我們怎麼能做到，大家用實際結果互惠互利; 要齊心協力，同處思考，同處努力; 尤其是作為員工，心口不一的人的面子更不能做; 因此，黨員幹部言傳教，帶領你的精英團隊; 然後一定要培養員工的想象力，在工作中個人行為的身心健康！

員工要做到最好，遵循職責分工，做好事; 克服困難，化解全域性危機; 付出一定的奉獻精神！ 這種正向社會能量團隊的精神，可以讓公司走向成功的秘訣！ 要想獲得領導幹部的尊重，除了保證自己“乖巧”之外，還要懂得如何“乖巧”，每個人的乖巧生活境界都大不相同。

領導幹部的重要性是指“忠心耿耿”、乖巧的工作作風，而不是膽怯的乖巧作風。 剛步入職場的膽小“乖寶貝”，終究沒有前途。

這是因為大多數領導都希望員工有更多的自己的知識，並且要有創新意識，那些比較不聽話的員工，他們有獨特的思考能力，對於公司的發展可以帶來更多新鮮的想法，所以老闆非常喜歡這樣的員工。

員工不聽話是因為有主見，不聽話是因為看清事實，敢於反對，所以員工思維活躍，能給公司帶來更多的亮點，所以老闆喜歡。

因為越是不聽話的員工，越是有自己的想法和想法，而乙個公司最缺乏的就是這種能獨立思考的人。

<>其實要看情況，如果乙個不聽話但對公司沒有價值的員工，老闆會很反感！ 只有條件滿足，你才會喜歡：有自己的想法; 不是盲目反抗，而是覺得連音哥自己的方法更合適合理。

其實，公司的做法確實並不適合所有人，在這種情況下，我們需要看結果，而不是盲目地強迫改變。 有一定的才能; 那些有批判性思維的人大多有能力做一點。 有自己的思維方式; 特殊環境下的一些問題需要特殊的手段去處理，具體的問題需要去處理，要學會靈活變通，服從上級的安排。