您好，誰有鞋生產管理系統，

內容來自使用者：梁習。

鞋廠管理系統。

經理是企業安全生產的第一責任人，對單位的安全生產負有全面責任。 其安全生產職責如下：

1、貫徹落實安全生產政策、法規和標準，批准並發布本單位安全生產管理制度、安全生產教育培訓制度和作業規程，提出本單位安全生產目標並組織實施，定期或不定期召開會議，研究部署安全工作。

2、負責制定保障員工安全健康的措施。

3、審批單位改善勞動條件方案和安全技術措施年度計畫，保證單位安全生產條件所需資金投入，按規定提取和使用勞動保護措施資金。

四、新建工程（包括潛力、創新、改造專案）等審批，應當遵守並執行安全衛生設施與主體工程同時設計、施工、驗收、除錯的“三同時”規定。

5、組織重大事故的調查分析工作，按照“四不放手”的原則嚴肅處理，對事故的排查、登記、報告的正確性和及時性負責。

6、組織相關部門對員工進行安全技術培訓和考核，堅持組織安全教育和特種作業人員在新工人進廠後持證工作。

7、組織開展安全生產競賽和評審活動，表彰或獎勵安全生產先進集體和個人。

8、主持安全生產例會，定期向職工代表大會匯報安全工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工監督。 5

向台灣人學習，多工作多獲得系統，半開放式管理。

軍事化管理可以提高執行力。

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如有必要，您可以了解MES的簡單管理：

易於管理的MES源於製造工廠管理者的底層管理需求，採用全新的概念設計，基於BS結構（瀏覽器訪問模式）實現輕鬆部署，對基礎資料的依賴性更小，對企業初始管理水平要求低，系統操作簡單易行，支援使用者行業定製，支援個性化系統整合方案設計， 並可與ERP資訊整合。MES倡導企業遵循精益生產模式，通過系統的資料分析，達到精益持續管理改進的目的，幫助工廠管理者在鍵盤上輕鬆、科學地控制生產動態。 易於負責的MES鞋類解決方案，從客戶需求出發，幫助客戶解決以下問題：

1）建立實時資料採集系統，隨時監控每筆訂單的生產進度，為計畫排程提供強有力的資料支撐，為精益科學的現場管理提供改進建議;

2）解決生產過程不受控制的問題，減少材料浪費，提高交貨率;

3）解決各車間、各工序生產協同問題，提高運營效率;

4）解決生產資料滯後、效能資料、質量資料統計的問題;

5）建立對員工、團隊、車間公平透明的考核機制，減少生產統計中的舞弊行為，提高生產經營積極性;

6）解決計件統計和工資計算的效率問題，降低對統計人員的要求;

7）建立質量檢驗和追溯體系，強化質量責任意識;

8）解決外協物料執行和監控難的問題，確保成品及時交付。