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首先要記住的是有職位的人。
二是工作的骨幹。
然後是所有這些。
領導的安排有衝突,要知道誰先來,誰不聽誰,怎麼解釋。
了解哪些部門緊張,哪些部門冗餘,人員調整時可以調整哪些人,哪些人不能調動。
了解各階層的收入構成,如果有人有疑問,尊重、勤奮、有辨別力的人,會更得到別人的認可。
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篩選簡歷,安排面試候選人的約會和接待;
錄入、辭職、勞動合同辦理、公司員工檔案的建立和管理;
負責員工的物流工作(辦公用品的採購、配送、保管、登記,負責辦公檔案資料的寄送、分揀、保管、固定資產盤點等);
** 答題、報名;
負責完成上級安排的其他公司事務。
前台是主要工作,如果你去的公司部門分工明確,後勤工作沒有那麼複雜,而且有些公司人手不多,你可能還需要打掃領導辦公室和前台來接收這些雜務。
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做**、取貨**、篩選簡歷、幫領導買咖啡、取快遞等。
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許多實習要求學生從最基本的工作開始,例如工作開始時的會計和手稿開頭的記者那麼人力資源也不例外,一開始可能只是面試的邀請。
那麼,這樣的基礎工作有什麼意義嗎? 今天,就讓見習僧人告訴你,在選擇是否堅持之前,你可以考慮的三個方面和維度。
其實發簡訊和郵件預約面試是可以的,為什麼要打電話呢? 面試是與人溝通的第一步,你可以通過語氣對候選人做出初步的判斷,當你被告知時,你實際上可以做幾件事:
鍛鍊你的表達能力,這裡的練習不是反覆約定面試位址和時間,而是鍛鍊你的邀請能力,提高面子率。 所有使用**注意,到面率可能相差2 3倍,為什麼? 正是因為表達方式的差異,而這種差異可以通過反覆總結法理來彌補。
鍛鍊判斷能力,2分鐘的**實際上可以鍛鍊判斷能力。 對方的語氣和態度,其實就包含著自己是否會來面試的資訊。 這種能力,大家都會有差異,**玩多了又懂得總結,這種能力也會有。
擁有這兩種能力有什麼用? 當你實際面試時,你會發現,如果你的判斷能力比較弱,那麼你很有可能在面試時對候選人的判斷有誤; 如果你的演講能力很弱,即使是你喜歡的候選人也會因為你不夠有吸引力而放棄面試。 因此,這不僅關乎戰鬥,還關乎找出規則並找到可以改進的地方。
如果你想成為一名HR,但你仍然不喜歡這些瑣碎的事情,那麼問問自己,你真的做得很好嗎?
無論你在什麼崗位,你都是從基礎開始的,HR從篩選簡歷開始。 你已經在做第二步,邀請面試。 如果你覺得它沒有幫助,那主要是因為你沒有發現命中中包含的真正意圖。
通過**,可以判斷對方現在所處的環境,你是在崗還是辭職,是主動還是保守,是謙虛還是優越,**中HR的語氣和態度也應該隨著對方的變化而不斷調整。 現在你有機會理解這些詞中的模式,你有沒有注意?
你喜歡人力資源工作嗎?
你應該考慮的是,即使轉正了,這個崗位也可能面臨每天重複**的工作,你願意堅持下去嗎? 如果不是,你當初為什麼選擇這份工作? 你對這個職位的看法有偏見嗎?
總之,任何工作都是從基層開始的,那些沒有打好基礎的人,以後肯定會花更多的時間去修復它。 現在你有這個機會,我希望你一定要好好利用它。
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1.實習生的定義無經驗學習者稱為實習生,一般是指某一專業的高年級或應屆大學生,在有經驗的工作人員的指導下學習實際工作經驗,屬於非正規就業的勞動,通常按日計酬。 它也不像乙個有養老金和每月最低工資保障的普通工人。 實習生分為兩類:已畢業的和未畢業的。
雇用實習生的目的是處理短期出現的額外工作,並為他們成為全職員工做好準備。
2. 人力資源實習生需要做什麼。
1)實施健全公司的人事制度和規劃、培訓發展、績效考核、員工社會保障福利管理;
2)組織和協助各部門進行招聘、培訓和績效考核;
3) 實施和完善與員工入職、轉正、變更和辭職相關的政策和程式;
4)員工人事資訊管理及員工檔案維護、員工工資福利核算等;
5)其他日常人事工作;作為實習生,你從家務和小事做起,你的老闆一般會先發一些好用的事務讓實習生處理,在公司日常事務中積累了一些經驗後,再指派他們獨立工作。
3、相關法律中對實習的具體規定並不多,實習一般不作為勞動關係處理,《勞動合同法》不適用。 但是,如果直接約定為試用期,則可以按照《勞動合同法》的規定辦理。 第十九條 【試用期】 勞動合同期限超過三個月但不滿一年的,試用期不得超過乙個月; 勞動合同期限一年以上三年以下的,試用期不得超過兩個月; 三年以上的固定期限、無限期勞動合同,試用期不得超過六個月。
同一雇主和同一雇員只能就試用期達成一致一次。 勞動合同是為了完成某項工作任務或者勞動合同期限不足三個月的,不得規定試用期。 試用期包含在僱傭合同的期限內。
勞動合同僅約定試用期的,不設立試用期,該期限為勞動合同的期限。 第二十條【試用期工資】勞動者在試用期內的工資不得低於單位同崗位最低工資的80%或者勞動合同約定的工資,不得低於用人單位所在地的最低工資標準。 第二十一條【試用期內勞動合同的解除】試用期內,除本法第三十九條和第四十條第一款、第二款規定的情形外,用人單位不得解除勞動合同。
用人單位在試用期內解除勞動合同的,應當向勞動者說明理由。
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人力資源實習生的日常工作:
1、根據用人部門需要,更新招聘資訊、篩選簡歷、邀請面試、整理檔案等;
2、參加企業文化活動;
3、完成部門領導交辦的其他工作。
人力資源實習生的能力要求:
1、本科,人力資源、心理學相關專業優先;
2、學習能力強,執行力強,有良好的溝通能力;
3、工作態度積極,有良好的團隊合作精神;
4、熟練使用辦公軟體(word、excel、ppt);
5. 每週至少工作 3 天。
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HR是人力資源的意思,HR實習生就是實習生,做人力資源管理的工作,具體如下:
1、熟悉公司組織架構、公司經營範圍、人員構成等; 了解你的同事和上司。 了解人力資源政策(這需要 2 天時間)。
2、熟悉各崗位崗位職責及相關績效考核標準。
3、整理員工檔案,按要求歸檔。
4、按要求整理、準備招聘所需的公司材料:公司簡介、招聘登記表、文具等。陪同經理招聘和收集簡歷(這需要一天時間) 6.幫助經理整理簡歷,記錄經理的問題,應聘者的回答等。根據需要與合格的簡歷預約下一次面試(這也需要一天時間) 8.陪同經理參加面試,做好面試記錄(預計需要2天時間) 9.按要求碾壓不合格的簡歷和檔案。
10、通知面試合格人員按入職要求辦理相關手續 11.登記新員工資訊,按類別歸檔。
12、參加新員工培訓,負責整理培訓場地,做好資訊分發工作 13.根據員工資訊系統的提醒(如果沒有檔案),整理出下個月試用期過的人員名單,提交給經理。
14、編制人員轉正表,協助經理向相關人員發放試用期考核表15,領取試用期考核表,並將相關結果整理給經理16,協助經理辦理員工辭職手續並列印辭職表。
17、做好離職員工登記工作,按類別備案。
18、員工提交休假申請後,協助經理出具相關申請確認書。
19. 登記員工休假資訊。
20、協助經理核對意外險清單,刪除離職員工資訊,補充新員工資訊。
21、幫助經理影印部門會議資料。
22、製作部門會議紀要,經經理審核後發給相關人員。
23、根據經理要求更新公司線上招聘資訊。
24、整理部門信紙,按經理計畫向行政部門申請並領取文具 25、協助經理影印新政策通知,並下發相關人員 26、幫助經理統計當月生日員工資訊,經經理審核後,準備員工生日賀卡 27、根據經理要求, 安排員工生日會場地。
28、陪同經理為員工購買生日禮物。
29、參加員工生日會,幫經理派禮物,派蛋糕30,幫經理派發下個月的計畫**。
31.對本月的工作進行總結。
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人力資源實習生的[職位描述]:
1.該職位直接與人力資源經理合作,可以同時處理多個業務部門,並且必須能夠進行多執行緒工作。
2.有耐心,有很強的人際交往能力,想要學習和成長的人。
3.有機會旅行和學徒,學習和成長的機會掌握在自己手中。
崗位職責]:
1、執行公司各項規章制度的執行;
2、負責收集人力資源相關招聘資料,進行資料分析,提出建設性建議;
3、協助人力資源經理進行員工關係管理、員工資料收集、員工變動處理等工作;
4、協助HR經理進行績效管理和分析;
5、協助人力資源經理進行員工培訓和匯報;
6、未來職業方向:能在HRBP、招聘、培訓等崗位發展。 在實習期間考核成績優異者,可轉為全職員工。
任職資格]:
1、本科及以上學歷,外貌或親和力高;
2、熟練使用word、excel、ppt等辦公軟體,有一點PS或文字功底者優先;
3、責任心強,善於溝通,有較強的學習能力;
保證畢業生每週至少實習 4 天;
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人事幹事的主要職責。
1、實施健全公司的人事制度和規劃、培訓發展、績效考核、員工社會保障福利管理;
2、組織和協助各部門進行招聘、培訓和績效考核;
3、落實健全員工入職、轉正、變更、離職等相關政策和程式;
4、員工人事資訊管理及員工檔案維護、員工工資福利核算等;
5、人員的其他日常工作;
此外,如果你是一家小公司,物流也會涉及。
作為實習生,你從家務和小事做起,你的老闆一般會先發一些好用的事務讓實習生處理,在公司日常事務中積累了一些經驗後,再指派他們獨立工作。
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人力資源規劃。
招聘和雇用。
培訓與發展。
績效考核。 薪酬和福利。
員工關係。 這是人力資源管理六個模組的工作,第乙個模組是高層次的,一般員工都不參與,更不用說實習生了。 一般來說,實習生做的不僅僅是招聘模組:篩選簡歷、預約、記錄面試結果等; 或者員工關係中的入職和離職程式,績效考核中考核資料的收集,比如今天誰缺勤等。
培訓發展對從業人員的要求很高,薪酬福利相對私密,實習生基本不參與。
在內容上,企業人力資源戰略規劃可以分為戰略規劃和戰略規劃。 戰略計畫規定了人力資源管理的原則和目標; 戰略計畫重點介紹了每項具體任務的實施計畫和操作步驟。 乙個完整的人力資源戰略計畫應包括以下幾個方面: >>>More