甲方不支付能源管理合同費用怎麼辦？

去法院，如果再做不到，就得去找小弟弟。

當然，預付款不能支付，前提是乙方對甲方的信譽和還款能力有信心，或者已經引入第三方作為擔保或保理，所以乙方同意甲方不支付預付款。 目前，我們有乙個專案，為大型國有企業做合同能源管理，不收取任何預付款。

或者如果乙方不同意，你可以找另乙個乙方。

此外，這方面沒有專門的法律規定，合同能源管理屬於市場行為，仍以雙方約定為準。

甲方無需支付乙方EPM專案的預付款。

能源管理合同（EMC）是70年代在西方發達國家開始發展起來的一種基於市場運作的新型節能機制。 EPC不是關於營銷產品或技術，而是一種降低能源成本的財務管理方法。 EMC的運營機制是節能投資服務管理; 在客戶看到節能效益後，EMC與客戶分享節能成果，實現雙贏。

基於這一機制，以直接盈利為目的的專業化“節能服務公司”（國外簡稱ESCO，國內簡稱EMC）的發展也非常迅速，特別是在美國、加拿大和歐洲，ESCO已經發展成為一種新的節能產業。 能源合同管理是EMC通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供一整套節能服務的業務運營模式，包括能源審計、專案設計、專案融資、裝置採購、工程施工、裝置安裝除錯、人員培訓、節能確認與保證等，並從客戶獲得的節能效益中收回投資和利潤。客戶經過節能改造。

EMC服務的客戶不需要承擔節能實施的資金、技術和風險，可以更快地降低能源成本，獲得節能的好處，並且可以獲得EMC提供的裝置。

合同能源管道。

一般來說，合同是你為甲方做節能改造，這次DAO改造的投資可以專業化。

拿走您的全部金額或您的貢獻給大多數人。

部分（具體情況不同，一般鼓勵貢獻70-80%），改造完成後，每年節能，換算成人民幣，然後按照你的貢獻比例或事先約定的比例，作為份額提取，這就是你的收入，合同一般是3-5年， 國外有一套20年，國內有...

關鍵是合同一定要細緻徹底，涉及到基準能耗的確定、基準能耗的量、未來能耗和未來能耗的確定、產量變化怎麼辦、能源成本最好怎麼辦等等，甚至你的合同已經完成， 如果甲方不給你錢怎麼辦，如果甲方的領導被替換了怎麼辦，還有電能計量的問題，甲方做錯了怎麼辦，計量裝置出了問題或損壞了怎麼辦。

所以，如果你想簽訂合同能源管理合同，你必須小心。

這是一種新型的投資模式。

合同能源管理的專案不好做，我做的就是招標，甲乙雙方共同投資。 專案是否需要招標，取決於專案涉及的金額和甲方的內部管理要求。

如果專案規模大，標準化，不可能不經過招標。

至多是內部招標或投標談判。

國內從事合同能源管理的公司都在海外，合同能源管理只是一種商業運作模式，沒有門檻。

如果不得不說，國家已經公布了第一批節能服務企業名單，上面列出的企業都是國家審核推薦的。

我單位正在開展這方面的培訓，大家可以查閱節能評價資訊網。

如果是**機關、公立醫院、公立學校和國有企業的合同能源管理專案，只要投資金額超過100萬元，即使是投資人全額投資的合同能源管理專案，也必須經過招標程式，否則，就要剝奪社會上其他企業參與和獲得該項目的權利或可能性。 同時，還存在黑匣子操作和利益轉移的嫌疑。

能源合同管理是EMC通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供一整套節能服務的業務運營模式，包括能源審計、專案設計、專案融資、裝置採購、工程施工、裝置安裝除錯、人員培訓、節能確認與保證等，並從客戶獲得的節能效益中收回投資和利潤。客戶經過節能改造。

我覺得專案本身很好，起點很好，如果成功了，就會成為大家學習的榜樣。 但是，在具體實施之前，建議仔細計算節能凳子空間的大小，並找專業人士徹底了解大隊改造的條件，以及驗收標準，以免遇到以後無法解決的問題，這種情況經常發生，供參考。

在開票方面，您需要注意稅點和扣除額。