緊急要求提供商場管理資訊 30

說起來，涉及的很多，但你只問商品管理，就省去了商場選址、目標商場營銷方法、商場景觀場景設計等營銷管理知識。 由於時間有限，我將簡要回答。

商品的放置方式首先取決於商店的面積。 科學合理的商品布局，有利於店面環境，培育良好的購物氛圍，促進顧客的購買。 因此，該區域下方的貨架布局是主要的。

你需要做的是對貨物進行分類和分組，確定每類貨物的比例，安排貨物的位置，以及每種產品的內部配置（前提是你是決策者，最好拿出乙個計畫）。

以我建議的一家中型百貨公司為例。 他們下面的一家商店面積超過10,000平方公尺。 商品種類繁多，一般分為食品、服裝、鞋帽、化妝品、珠寶首飾、電器、家具、日用品、文具、音響、箱包、五金、兒童用品和玩具、運動器材等。

一般來說，有四種分類：

第一種是按貨物的功能分類分組; 指根據貨物的最終用途對貨物進行分類。 例如，穿在人上半身的襯衫、領帶、胸針、領帶扣等都是一組，如T恤、短襯衫、襪子等形象的功能形象為一組，如配置成套整體為一組，什麼休閒區，什麼運動區的衣服， 這就是功能分類。

二是根據購買動機，進行分類和分組; 購買動機是指客戶有強烈的購買慾望和被考慮購買的慾望，一般我們把最好的優勢、最暢銷的優勢、品牌優勢與快速購買的商品分為強烈的購買慾望組，我們的薯片、飲料等。 通常，我們將有價值或虛構的放在乙個部分，例如手機、電視、電腦等。

三是按市場細分分類分組; 這就像將具有特定吸引力的那些放在一起並將它們分組一樣簡單。 集中分類，服裝可集中供年輕男孩和女孩、成年男性和女性、老年人等使用。

第四，根據產品的耐貨架性對產品進行分類和分組。 我不會解釋這個。 一般來說，大型商店都配備了冰箱、冰箱和分揀隊，用於在室溫下儲存產品。

一般展示建議： 1、簡單穩定高效的氛圍。 2.是客戶可以快速購買的展示方式。

在功能和銷售活動下，一些展示應該與眾不同，並具有氛圍。

好的，我希望它能再次幫助你......

要想在商場管理方面發展，就必須懂得商場和管理兩知識。

第一：你想進入什麼型別的商場？ 服裝、食品、五金、鞋類。 你必須先考慮這個問題。

第二：一旦你弄清楚你要進入什麼樣的購物中心，你就需要知道你需要知道的關於這種型別的購物中心的一切。 包括其購買渠道、購買成本、銷售額**、產品型別、目標客戶群等。 我認為這些東西應該能夠讓你了解一段時間。

第。 3.你自己的能力。 這種能力不僅包括管理能力，還包括銷售能力、談判能力、計畫能力、執行能力等，必須提前做好準備。

我個人認為，如果你想管理好乙個購物中心，那麼這個經理應該從底層爬上來。 因為只有這樣，他才能接觸到最新鮮的資訊，了解整個業務推廣活動的過程，也才能在這段超凡的旅程中體驗到身為一線員工的心理，這也將對你未來的管理有所幫助或陷害。

許多商場都為顧客提供放置物品的地方！ 如果不這樣做，那就不方便了！ 這再次防止了懷疑！

還可以方便保安員的管理！ 如果作為經理要增加，除非商場太小，否則1000平公尺都不用！ 這是浪費資源！

新增收銀台收銀機！ 因為它會讓客戶等待，所以生意肯定會好起來的！ 所以增加也是必要的！

為了商場的信譽，如果修不上去！ 當然，考慮到商場本身的情況，當然要減少損失！ 先告訴他換其他品種，**差別不大，推薦一下，換最好的就好了！

最後，如果客戶不滿意，客戶只能得到退款！ 這是為了商場的信譽！ 但如果你只追求眼前的利益，你當然可以忽略它！

這樣可以防止純粹的漏洞！

最後，我告訴你“沒有規則，沒有圈子”！ 這不僅僅是效能的問題！ 如果根本沒有紀律！

以後其他人可以效仿，這樣會讓這種不好的氣氛蔓延開來，這對公司和商場都是非常不利的！ 他雖然是天才，但天才也不例外！

就像古代一樣，難道英雄可以無視法律，濫殺無辜嗎？

所以我的建議是解雇他！

希望對你有所幫助！ 如滿意，請及時採用！ 如有任何問題，歡迎提問！ 謝謝！