突變理論的理論應用，突變理論的理論步驟

突變理論廣泛應用於變革管理和組織發展領域。 有一種變化形式是平滑的、連續的和漸進的。 一系列業務流程改進的想法都遵循這種變化模式，例如改善、全面質量管理和六西格瑪。

在突變理論術語中，它是基於現有穩定介面的預設變化。

還有一種變化形式是災難性的、突然的、激進的，並且完全偏離了變化前的狀態。 這種變化的結果通常是劇烈變化的結果，例如業務流程再造。 這種型別的變化是“不連續的”，用突變理論的術語來說，是一種定義另一種穩定狀態的新突變。

因此，“真正的”變化更像是流程重組等劇烈變化，但也有簡單的變化，這取決於具體問題的需要。 這就是變革專家面臨的挑戰，即能夠決定何時需要徹底變革以及何時需要漸進式變革。 做出正確的選擇並不容易，因為激進的變革不可避免地會導致組織中的“混亂”時期，之後可以發現和定義新的穩定狀態。

這就是解凍變更管理方法的用武之地。 在某些情況下，組織被迫做出徹底的改變。 而且，在現實中，可能沒有這樣一條“從第一到第一”的清晰路徑，導致組織不斷逐步變化。

在這種情況下，假設的變化過程是沒有意義的。

1 突變理論有助於理解變革管理的真實面目，理解混沌理論的意識形態視角。 它揭示了為什麼真正的改變是一項危險的活動。

2 突變理論打斷了組織可以基於不同值譜呈現各種形式的想法，真正意義上的穩定組織形式可能只有少數幾種。

3 突變理論還揭示了為什麼變化不能被“管理”，而只能被“影響”。

4 理論涉及“形式”形式（格式塔理論）和變化的概念。 它為如何理解組織開闢了新的視角。

突變理論，現在被認為是混沌理論的一部分，起源於20世紀60年代後期。 1972年，法國數學家勒內·湯姆（René Thom）獨立而系統地發表了關於這一理論的著作。 他的書叫做：

結構穩定性和形態發生，Thum 希望用它來創造複雜和無序的系統變化行為。 20世紀70年代，英國數學家E c.

Zeeman進一步研究了突變理論的發展和應用。

多年來，自然界中許多事物的連續、漸進、平穩的運動和變化過程，都可以用微積分圓滿地求解。 例如，地球繞太陽公轉，在乙個有規律和連續的週期中，可以非常精確地**未來的運動狀態，這需要用經典微積分來描述。 然而，在自然界和社會現象中，在這個過程中仍然存在許多突兀的變化和飛躍，天橋造成的不連續性使系統的行為空間無法區分，微積分無法解決。

例如，水突然沸騰，冰突然融化，火山爆發，某個地方突然**，房屋突然倒塌，病人突然死亡，.......

這種從漸進的、量的變化發展到突然的、質的變化的過程，就是突變現象，是微積分無法描述的。 過去，科學家在研究此類突變時遇到了各種困難，其中最主要的是缺乏適當的數學工具來提供描述它們的數學模型。 那麼，是否有可能建立乙個關於突變現象的一般數學理論來描述各種飛躍和不連續性呢？

這迫使數學家進一步研究描述突變理論的飛躍過程，研究不連續性現象的數學理論。 1972年，法國數學家勒內·湯姆（René Thom）在《結構穩定性與形態發生學》一書中明確闡述了突變理論，並宣布了突變理論的誕生。