董明珠和雷軍拿了10億賭合同，錢真的進了他個人的口袋嗎？

“十億元賭約”終於到了兌現的時候了！ 2013年，雷軍和董明珠在央視一檔節目上下了10億元的賭注，輸贏的標準是5年內誰的收入更高，是小公尺還是格力。 今年3月19日晚，雷軍亮出底牌，小公尺公布了上市後的首份年度財報：

2018年營收1749億元，同比增長53%，調整後淨利潤86億元，同比增長60%。

兩個月前的1月17日，董明珠提前交出底牌，格力電器發布的業績預測顯示，其2018年總營業收入在2000億元至2010億元之間。

這意味著格力贏了小公尺，也就是董明珠贏了與雷軍的10億元賭。

小公尺財報出來後，微博上不少網友@雷軍問，什麼時候給董明珠10億元？ 有網友調侃，雷先生在小公尺上市前拿了99億元的股權激勵，扣除10億元應該沒問題。

3月20日，在小公尺2018年業績發布會上，記者問及雷軍和董明珠五年10億賭的業績，雷軍表示沒有看到格力的官方財報。 當被問及有沒有聯絡過董明珠時，他笑著說董明珠和他有過聯絡。

而董明珠其實早在去年年底就已經“信心滿滿”。去年格力三季度報發布後不久，董明珠在接受南方記者專訪時表示：

贏家已經很清楚了。 去年5月，董明珠曾公開表示：

其實我們倆根本就不在同一平台上，或者說他和我不是來自同乙個地球，但因為網際網絡經濟的興起，大家都希望他能崛起。 在使用網際網絡的時代，雷軍談到了所謂的網際網絡技術，但網際網絡必須嫁接到實體、產品和製造業上。 雷軍現在提出要回創新，回產品，在這一點上，我贏了。

所以當時，我打賭10億，因為我堅信我們的中國製造一定會崛起。

從主營業務構成來看，雖然兩大主營相對清晰（小公尺是智慧型手機，格力是空調），但也在培育新的增長動力。 其中，小公尺的IoT（物聯網）產品正逐漸貢獻更多的利潤，這已經成為小公尺未來的兩大戰略之一。 格力短期內仍無法擺脫空調主營業務，其培育的智慧型裝備業務還需要一段時間才能結出碩果。

這個絕對不是，他們只需要與企業合作，他們的賬單可能很多。

她可能在公司的管理中有用，而公司的領導則受到其他人的監視。

這筆錢當然不會進入個人的口袋，而必須分配給他們自己的員工。

這主要要看董明珠準備如何應對，也可能用於其他目的。

不，這兩個賭注也是一種營銷策略，都是為了讓自己變得更強。

這筆錢去哪兒了？ 我也不確定，所以很難猜到。

這絕對不是，其中一些應該用於慈善事業。

可能不是。 她可能在公司的管理中有用。

在小公尺10周年演講現場，雷軍首次回應了與董明珠的協議。 他說，他後悔同意這個賭注，因為正是因為小公尺的快速發展，他才如此自信，以至於信心滿滿。 兩人打賭的時候，小公尺才剛剛起步手機市場，但憑藉超高的價效比，小公尺手機一路唱了起來。

不幸的是，五年過去了，小公尺還是在這場賭注中輸了。

賭注正式輸了，但小公尺不一定真的輸了。

小公尺一直非常重視廣告和營銷，董明珠這邊的格力也從未放棄過廣告。 這個賭注在無形中成為最有約束力的話題。

我認為這是乙個雙贏的局面，他們只是在互相炒作，他們只是在押注對方的一美元。 而董明珠也私下裡說，打賭只是開玩笑。 目的是讓更多的人通過這個笑話看到一種健康的競爭。

讓兩個人在新產品上更加努力。

董明珠贏了。 因為五年後，雷軍的小公尺營業額沒有超過格力的營業額，所以贏了是董明珠。

小公尺和格力都公布了2018年的總營收，分別為1749億元和1億元，格力比小公尺高出1億元。

董明珠贏了，幾年前，雷軍和董明珠打賭小公尺五年後營業額會超過格力，沒想到輸了。

格力以1億元的總營收擊敗小公尺1749億元。

隨著格力電器和小公尺集團公布的2018年營收資料，無數吃瓜的人看了五年的“億賭合同”終於有了結果：董明珠贏了。

1月19日，小公尺集團發布公告稱，2018年實現總營收1749億元，同比增長，調整後利潤86億元，同比增長。 此前，1月16日晚間，格力電器發布公告稱，預計2018年營業總收入為2000億元至2010億元，去年同期為1500億元。 預計實現盈利260億元和270億元，而去年同期利潤為224億元，同比增長16%-21%。

在五年合同中，雷軍以約200億元的差距落後。 早在2013年12月，在中國經濟年度人物頒獎典禮上，小公尺董事長雷軍就對格力電器董事長董明珠喊道：“請向全國人民作證，五年之內，如果我們（小公尺）的營業額超過格力，董明珠和董總將損失我一塊錢。

董明珠立刻回應道：“第一，我告訴你，這是不可能的; 第二，如果你不想下注1塊錢，我就和你下注100億。 “這是格力和小公尺之間10億賭注的開始。

20日，董明珠詳細介紹了格力電器打造的“格力零碳健康家居”產品。 這是格力研發的一套智慧型家居解決方案，包括光伏能源系統、光伏空調、空氣管理系統、健康管理系統和安全管理系統等，並可通過語音、格力物聯網手機、靜脈智慧型門鎖等進行控制，借助先進的能源管理系統，實現生活用電零電費。

在文章的最後，董明珠表示，企業不僅要追求經濟效益，更要注重社會責任，實現經濟價值、環境價值和社會價值的協調統一。

21日，董明珠推出了格力新品“雙向流新風空調”，隨後在22日發布了具有精準控溫的新一代格力大鬆百香壺。 董明珠化身為推銷員，為這款電飯煲做廣告，稱讚道：“我們現在的電飯煲相比，不僅口感好，而且營養成分高。 市場必須不斷創新，生產出更多消費者喜愛的產品。

賭博在中國是被禁止的，所以“合同”是無效的。 關於博彩的法律效力，閻一直存在爭議。 博彩協議是法律禁止的賭博行為，依法無效; 人們還認為，投注協議是一種民事法律行為。

協議雙方對自己的行為和後果都有清晰的認識，並確認各自的權利和義務。

博彩協議作為無名合約，如果通過當事人的意思自治規定了雙方的具體權利和義務，就應該被認為是合法有效的。

讓我們來看看司法實踐，大多數法院傾向於敏感地認定，如果博彩違反了公序良俗、誠信、公平合理等原則，則該投注無效。在生活中，如果把賭合同拿到法院要求對方履行，很有可能是沒用的，還了訴訟費。

所以，不管是馬雲和王健林之間的億萬賭合同，還是董明珠和雷軍之間的十億賭，都是無效的法律行為。 當然，如果雙方自願履行賭約，完全沒有問題。

今天，在2019博鰲亞洲論壇上，格力電器董事長兼總裁董明珠被問及與雷軍的10億賭一事，表示自己不是去找雷軍要錢的。

就在此前，在小公尺2018年年度業績發布會上，關於與董明珠的10億賭，雷軍笑著說：“我一直在等待格力的官方財報。 雷軍當時也說，董明珠聯絡了他。

3月19日，小公尺集團公布了截至2018年12月31日的第四季度和全年財務業績。 2018年全年，小公尺集團總營收1749億元，同比增長。

格力於今年1月發布了2018年業績預測，年營收將在2000億元至2010億元之間。

2013年，兩人公開“打賭”，靠五年後誰能有更好的收入，隨著財報的發布，意味著兩人贏了比賽，最後董明珠贏了，雷軍輸了。

作者]姚衝.

**]南方報業傳媒集團南方+客戶。

文字 |中國商人是謹慎的，絕對是突然的

世界上幾乎沒有一家手機公司可以扭轉銷量下滑的趨勢，而小公尺做到了！

逆風轉機離不開雷軍等成員在小公尺內部的反思，以及反思後強大的執行能力。

2020年12月28日，小公尺11旗艦手機發布，這也是小公尺今年第二次發布旗艦手機。

10個月前，小公尺用小公尺10首次打入高階市場，並取得了巨大的成功。 現在，小公尺11寄希望於小公尺追求勝利，擴大成績，它也有這樣的實力。

小公尺從繁榮走向衰落再到復興，著名的“十億賭”堪稱乙個重要的轉折點。

2013年，導演在參加央視年度經濟人物節目的錄製時，想給頒獎典禮增添一些趣味，所以在與雷軍和董明珠的交流中，他提到王健林和馬雲之間的賭博遊戲反響不錯，並問他們是否想賭一場遊戲。

最後，兩人在後台商量了乙個賭注，押注小公尺的收入能否在5年內超過格力。

台上，雷軍丟擲乙個預先約定好的賭注：“五年之內，如果我們的營業額超過格力，董橙統治者明珠董宗會賠我一塊錢。 ”

董明珠立刻毫不客氣地回應道：“我跟你打賭100億。 ”

從1元到10億，聊著嗨的董明珠沒有按照劇本打牌。 “我沒有當回事，但董姐做到了。 我非常沮喪，“雷軍後來說。

果不其然，訊息一出，10億賭局就成為社會熱點。

對於雷軍來說，“下注1元，就是要活躍氣氛; 下注10億太誇張了！ ”

但萬萬沒想到，董明珠竟然把賭當回事了！ 她一向直言不諱，口齒伶俐，曾多次對小公尺發表評論，更致命的是，大部分評價都是負面的，這讓雷軍非常頭疼。

2018年底，格力以1億元總營收1749億元擊敗小公尺，董明珠在五年前與雷軍正式拿下“億賭”。

每次想到賭注，雷軍都後悔不已，何必招惹董明珠？

雷軍在小公尺十週年致辭中表示，一想到這個賭注，他就後悔又愧疚，“你為什麼要招惹董姐！ 這不都是自作自受嗎！ ”

他反映說，當時確實有點誇大其詞。 “經過這五年的投注，我對製造業有了更深的了解，對格力也有了更深的了解，我覺得格力做得非常好，我一再要求內部同事向格力學習。 ”

當雷軍停止擴張時，小公尺的估算開始膨脹。

2020年Q3，小公尺全球出貨量再創新高，達到4660萬台，同比增長45%，直接帶動小公尺市值突破8000億元。 時隔六年，小公尺再次位居世界第三。

雖然小公尺在五年內沒有贏得這場賭博，但小公尺的收入後來超過了格力。

end——

現在是2018年，格力要贏了，不用贅述了。

格力東明珠贏了，格力手機賣不出去，內部已經消化了3300臺，所有格力空調商家都要被迫購買......

後置指紋和垂直雙攝像頭設計。

如果iPhone無法充電怎麼辦。