非正規性成功案例 50

春秋時期，齊桓公幫助燕國驅逐山戎，事已成，燕莊公對齊桓公心存感激，親自將齊桓公送出燕國，不捨放棄，不自覺的送入齊國，桓公說： “若不是天子，諸侯互不派，我也不能對燕無理。” 於是他分地砍燕莊公，地與燕同歸於一。

如果不是天子，諸侯不出國“ 這是周的禮節，桓公執著於這麼小的禮節，就送給了剛剛收了他大恩的燕國數十里地。

這是那些取得偉大成就的人克制的乙個例子。

過程中的乙個環節會被忽視，中途被拋棄，主要原因和次要原因往往是變革性的。

目標、戰略和結果趨同的主要原因是把握了細節和小節的尺度，競爭力體現在細微之處。

一小塊鐵從跑道上滑落導致空難，一小塊不合格的零件導致太空人**，一條資訊的誤譯導致一場戰役的失敗。 容易被忽視的細節往往會導致無法彌補的損害。

一心一意地嚮往偉大，追求偉大，但偉大卻無處可尋; 願意樸素，每乙個細節都用心做，偉大卻出乎意料。 這就是細節之美。 （咱們先不糾結於對方說了什麼對錯，現在我們說的是大事，而不是如何成就大事）。

劉備教阿斗說：“不要因為善小而做，不要因為惡小而做！ ”

子曰：“君子不講道理，不動，不節制不做事。 （紳士要注意禮儀，對於紳士來說，禮儀是紳士的重要因素，不能看作乙個小節，會因環境的不同而有不同的含義）。

老子說：“世上難事要容易辦; 世間大事要細細做“（做難事要從簡單做起，做大事要認真，講究細節，不要自相矛盾）。

列寧：要取得偉大的成就，你必須從小事上站起來。 （要學會做小事才能做大事，小事做不了怎麼可能？我不認為僅僅因為我不拘小節，並不意味著我不會做小事，對吧？ ）

千里之行始於足下，千里之堤毀於蟻丘

因為小損失，大損失，最輕微的錯誤，錯誤是千里之遙。

在與外國客人打交道時，他總是小心翼翼，禮儀和著裝得體。 （表面上看，對於我們普通人來說，衣著之類的東西都叫乙個小節，但是在首相的身份上，就完全不同了，他的一舉一動都關係到乙個國家的榮辱，當然不是小節）。

哦，夠了！

你聽說過關於成語非正式性的故事嗎？

漢初名將韓信，年輕時不被賞識，處處曇花一現，來到漢中投奔劉邦，劉邦以為他丟人，蕭何對劉邦說，成為大事的人，要不拘小節。 如今，項玉雄的百萬師駐紮在關中，而我們被囚禁在這裡，韓信是可以創造的人才，這是難得的。 於是劉邦用它當糧倉裡的將軍，韓信覺得天賦沒用，想逃離漢中，於是蕭和月追著韓信，於是就有了後來的漢朝。

所以，成就大事的人，應該是不拘小節的，比喻人有缺點，為了達到自己的利益，我們不能因為他的小缺點而把他拒之門外。