格萊珉銀行在印度的商業模式是什麼？

補充一點，這是孟加拉國農村銀行的代表。

格萊珉銀行完全以商業方式運營，在2,226家分行擁有650萬客戶，資產質量和還款率超過世界上任何其他銀行。 23年來，尤努斯的格萊珉銀行已經為639萬人提供了貸款，其中96%是女性，從而使58%的借款人及其家庭擺脫了貧困。

最主要的是，尤努斯實現了雙贏的局面：窮人不僅擺脫了貧困，而且獲得了人的尊嚴，尤努斯銀行也獲得了高額利潤，可以借給更多的窮人。 因此，“格萊珉”模式不僅在許多欠發達國家和地區得到推廣，還借鑑了美國、加拿大、法國、挪威等發達國家。

農村小額信貸扶貧現狀分析研究 本文分析研究了農村小額信貸扶貧和農村經濟發展以及農村小額信貸發展現狀，研究了小額信貸的扶貧效率。 **結構 1.小額信貸的起源;2、世界小額信貸發展趨勢; 格萊珉模式：窮人銀行 最成功的農村金融模式之一——格萊珉銀行 3.中國小額信貸發展現狀 近年來農村經濟發展 農村經濟結構分析;農村人口整體素質 4、小額信貸在農村扶貧中的現狀 5、小額信貸對扶貧的重要性; 小額信貸政策實施以來，發揮了很大的作用。

它對農村經濟增長的貢獻有多大 6.小額信貸在扶貧中的問題及其對農村地區的影響。

只是要點：

這是一項公共利益，利率相對較低。

格萊珉的大多數貸款人都是女性。

為貸方提供啟動資金。

格萊珉銀行主要與商業銀行合作，通過商業銀行貸款扶持農村貧困人口，與普通商業銀行相比，經營目標不是盈利，而是更注重社會效益。

當然，根據國情會有所不同。

有一種說法是地方問題，也有一種說法是當地人遵循習俗。

因此，一件事通常在不同的國家有不同的結果。