京瓷哲學的主要內容

京瓷是瓷器的一種，文章介紹了京瓷的歷史發展，並給出了很多歷史參考，這是非常難得的，尤其是內務部一些檔案中的一些資訊。 文章中還描述了京瓷的特點，描述使用了大量擬人化的隱喻，文筆生動耐人尋味。 在文章的最後一段，對京瓷的文化內涵進行了評論，並上公升到哲學的高度，給人一種瓷器就是哲學，哲學就是瓷器的感覺，耐人尋味。

原始閱讀印象）。

總結。 從某種意義上說，生命是判斷的疊加、積累和沉澱; 生命的價值取決於我們在短短幾十年內做出的“正確判斷”的數量和質量。

作為乙個人，什麼是對的？ 它可以作為我們做出判斷的原則，幫助我們“第一次做正確的事”，選擇正確的方向，將我們的心定在“純善”的方向上; 再加上“付出不亞於誰的努力”，生活一定很精彩！

京瓷的哲學遵循了本書的原則和原則。

從某種意義上說，生命是審判與埋葬的疊加、積累和沉澱; 生命的價值取決於我們在短短幾十年內做出的“正確判斷”的數量和質量。

作為乙個人，什麼是對的？ 它可以作為我們判斷的原則原則，有利於我們“第一次做正確的事”，選擇正確的方向，將我們的思想定在“純善”的方向上; 再加上“不亞於任何人的努力”，生活一定很精彩！

81天的100天培訓。

第3章 京瓷的每個人都是企業主。

63. 定價就是運營。

脊柱的低成本是改變思維方式的催化劑。

p428--437

第81天，2019年2月15日。

收穫和見解：

徹底考慮如何降低成本。

我們必須改變思維，回歸本源。 重新審視您的購買清單並進行市場調查。 技術人員必須“以市場為關鍵環節”，進行產品設計開發，尋求公司收支平衡。

即使企業倒閉，處於甩賣狀態，善於定價的經營者仍能保護自己的利潤，這才是成功的經營方式。

定價是業務的本質。 在這種情況下，最高管理層必須對公司業務活動的各個方面負責，包括購買商品和降低生產成本。 我們不僅要堅決果斷地下達削減成本的指示，而且在採購材料時也必須積極與最好的供應商討價還價，所有這些都必須由總統親自完成。

如果總裁高高在上，把這些任務交給負責相關事務的幹部，隨著產品市場的持續下滑，公司眨眼間就會虧錢。

在定價方面，重要的是要同時考慮降低成本的方法。 首先，我們需要考慮如何控制生產成本，然後我們應該考慮鞣材的採購策略。 只有想通了這些問題，你才能定價。

如果不考慮透徹，讓負責業務的幹部來定價，就不能稱得上合格的業務經理。 技術人員的作用是“研究如何降低生產成本”。

降低成本的方法不是“用同樣的材料，可以減少一點”這樣的小打架，而是指“從根本上顛覆原有的生產工藝和工藝”的創新。

京瓷對工程師的要求是“合格的工程師不僅僅是發明家”。

100 天的 79 天。

第3章 京瓷的每個人都是企業主。

63. 定價就是運營。

定價的成功取決於企業家的聰明才智。

p409——419

二月 13， 2019.

收穫和見解：

晚上有烏龍麵小販。

用什麼成分來做湯？ 麵條用什麼配料？ 要買蔬菜？ 你怎麼切魚糕？ 可以賣什麼價格才能使業務達到最佳狀態？ 要**賣？

什麼時候做生意，李淳在哪裡做生意，要看大家的心思，定價也不同。

三個月來，晚上賣烏龍麵的過程中賺得盆滿缽滿的，都是有商業天賦的人。 在京瓷，那些善於定價和盈利的人被提拔為高管。

可口可樂的定價技巧：用你賺到的利潤來推廣它。

高售價自然會帶來高額利潤，大部分利潤都用於**宣傳，以激勵零售商。

通過高售價獲得高額利潤，將大量利潤投入到有效的宣傳中。 從可口可樂的案例中可以看出，定價是一門複雜的科學，而且越便宜越好，關鍵是要根據其破壞身體的策略來定價。

養樂多的定價訣竅：“賣健康”是乙個“正義的名字”。

而這種“義”的健康理念，正是養樂多定價策略的由來。

和德風“京瓷哲學”研討會。

1. 京瓷哲學是如何誕生的？ （2019 年 1 月 10 日）。

首先，這篇文章的初衷是什麼？

稻盛先生告訴我們為什麼會有京瓷哲學，包括京瓷哲學在實踐中遇到的困難和挑戰。 京瓷管理的經驗和成果告訴我們。 對所有京瓷員工的培訓是必須的，有必要了解並付諸實踐。 蘇生。

第二，你如何理解這個？

背景：根據生活或事業設定的目標，要攀登的山峰會不同，所以要準備的東西也會不同。

你想過什麼樣的生活，或者你想把你的公司帶到哪裡？ 所需的心態也不同。

內容：乙個人或一家公司，結果方程式=心態*熱情*能力。

思維方式：哲學思維，商業計畫。

激情：不亞於任何人意志的努力，都是由自己的意志決定的。

能力：能力=姿態*意識*行動 志乃舊力*洞察力。

姿態：乙個人恪守企業理念和戰略方針的態度。

意識：乙個人實現目標的願望。

行動：乙個人將他們的想法轉化為具體行動的能力。

洞察力：獨自工作的技能。 （專業工作技能、學習能力）。

京瓷哲學是這個結果方程式的思維方式。 而思維方式也是這個等式中最重要的因素。

結論：公司的規模不超過經營者的能力。 京瓷是全員經營理念，人人都是公司的管理者。 因此，公司的一切都必須與全體員工共享，最主要的是要達到一種產生共鳴的思維方式，因此所有員工都應該一起學習京瓷哲學。

3. 和我們是什麼關係？ 我們如何使用它？

我們也是一家希望長期經營，並堅持長期價值觀的公司。 要想長久經營，就必須要有自己公司的經營理念。 京瓷哲學的體驗，讓我們看到乙個企業經營理念的過程是完整而真實的。

它是乙個可以用作我們的目標和模仿的物件。

應用方法：整合、應用、轉化。

目前，全員培訓是我們融入京瓷理念的過程，通過我們的共同學習和分享，將所學和所思所得應用到日常工作和生活中，找到適合自己的思維方式和管理理念。 最後，在適當的時候，我們和德福公司的經營理念將得到轉變和沉澱。

祁彥夫. （2019 年 1 月 10 日）。

王彥軍分水。

2018-05-15 23：03 ·字數 549 ·閱讀 1 ·日記。

稻盛哲學研究會）在第 67 天打卡。

姓名：Yanjun Wang.

部門：汾水氣。

類別：利他主義組 3.

知識與學習]1.背誦《京瓷哲學》第001部分：“京瓷哲學是如何誕生的？ ”

1.關於京瓷的理念。

2.為了團結所有員工，管理者必須不斷磨練自己的思維方式。

3.思維方式極大地影響了生活。

2.在每所大學背誦五次“六項改進”大綱。

3.念誦《心經》三遍。

內容感知共享]。

正確的思維方式決定了你人生的正確方向。

生活和工作的結果=思維方式、熱情和能力，這就是先生告訴我們的成功秘訣。 改變思維方式，改變乙個人的思想，人生和事業都會有180度的大轉彎; 有能力，充滿激情，但心態會誤導，僅此一項就會產生相反的結果。 所以，乙個人的思維方式是極其重要的，無論是在生活中還是在工作中，我們都必須有正確的思維方式，不斷提高自己的思維水平和人生價值觀。

練習]1.修身養性。

每天早上出門時對自己說：把所有的煩惱都拋在腦後，保持良好的心態，對一切微笑。

反思你所有的缺點和錯誤。

堅持閱讀乙個小時。

二是齊家。 1.堅持每天給父母打一次電話，問候他們。

2.打掃和拖地，洗衣服，與家人聊天。

3、立功服務： 1、努力認真、細緻地完成自己的工作。

2. 祝願所有家庭成員身體健康，萬事如意！

謝謝]我要感謝我的家人和同事對我工作的信任和支援。

我要感謝所有幫助過我的親戚。

感謝你給我今生所經歷的所有遭遇。

志願者]：我不是最好的，但我會努力做得更好。

堅持按照“六進”方針修行，凡和力求讓大家看到乙個更好的自我狀態預兆。

在追求全體員工精神和物質幸福的同時，為人類社會的發展做出貢獻。

入住開始於 2018-3-23]。