如何落實幼兒園職工績效考核制度

績效工資是如何計算的？ 讓我們來看看。

公司員工績效工資的計算方法：

一、月度績效獎金計算方法：

每個月提取個人基本工資的10%作為個人獎金的基準金額，獎金金額根據實際結果計算。 計算方法：個人績效獎金=基本工資*10%*部門係數*個人考核等級係數。

二、年度績效獎金的計算方法：

計算公式為：年終獎金=（係數*連續工作月數*基本工資）12*評級百分比（係數由公司管委會根據年度利潤報告確定）。

3、對在公司任職不滿1年的人員，按連續工作月數計算發放年終獎金考核。

績效考核的目的：

1、考核部門及員工績效目標的完成情況，為考核的實際工資提供依據。

3、為公司整體、部分調薪、年度員工職級考核、崗位調整、資歷考核提供重要依據。

4、提高員工隊伍的技能和績效素質，優化人員結構，保持公司人力資源的活力和競爭力。

績效制工資的實施有嚴格的規定，只有滿足以下條件才能實施：

1、薪資範圍足夠大，度距較遠;

2、績效規範要科學客觀，績效權衡要公平有效;

3、有較強的企業文化氛圍，支援績效考核制度的實施和執行;

4、將績效考核過程與組織實施過程分開，將工資體系劃分為整個消費體系和運營體系。

以上就是今天的分享，希望對大家有所幫助。

幼兒園工作人員測試襪子培訓規則。

1. 家長評價10分

家長評估是家長在每學期末對班主任評價的滿意度調查，最高分為10分。

分數計算如下：

班主任（班主任、托兒所主任）的滿意票數為10分。

家長投票數。

2. 教學考核10分

教學考核是每學期對孩子發展情況的書面成績評價，以“”為計量單位，一般最高等級為“最低”其中“滿分”扣分、“只笑”扣分。

3. 各類比賽10分

一等獎計分，二等獎1分，基本分數為10分（一學期比賽次數，例如：一學期比賽總數為5次，基本分數為基本分數+實際獲獎分數。

4. 10分

出勤分數是根據教師的遲到、事假、會議遲到、請假等計算的。 全勤總分10分，每遲到一次扣分，事假半天扣分，開會遲到請假扣分一次，直至扣分完成。 病假不包括在評估中。

5. 一日活動20分

根據活動日程開展活動，組織一天的活動、教師出場、課堂例行管理、普通話使用、育兒工作合作、家庭作業欄目、主題牆、自然角、區域活動等。 根據考核記錄扣分，每次扣分。

6. 材料完成10分

資料完成包括完成教師教學日記、周計畫、教學筆記、家訪、講義等宣傳資料，並減分。 按時完成將獲得 10 分，未完成一次將扣除積分。

7. 安全工作20分

安全工作總分20分，班級內每起重大安全事故扣1分，因失職造成不良後果的安全事故扣20分。

8. 工作責任10分

責任心由經理根據教師的工作態度、職業道德、對孩子的愛心等學期進行考核，進行綜合評分，最高分10分。

獎勵物品。 1. 台東市教學：一等獎+二等獎+三等獎+

2. 鹽城市教學：一等獎+二等獎+三等獎+

3、公開課、派老師下鄉：+

4. 報刊刊物：

國家級：+省+市級+

**獎項：省級：一等獎+二等獎+三等獎+

市級：一等獎+二等獎+

5.乙個學期乙個班級的學生人數超過3人，不允許參加評審。

說明：1）本規則由八個部分組成，考核方式採用通常的考核和期末總結。考官是負責教學的校長和主任。 評估分數用作評估的基礎。

2）前6名教師為五星級教師，後20名為三星教師，其餘為四星級教師。