規劃總監的主要職責是什麼 5

規劃總監的主要職責是什麼？ 規劃總監的職責。

企劃總監是指公司戰略規劃和經營目標，制定營銷計畫和策劃計畫，負責公司對外溝通與合作、業務談判、專案策劃和組織實施、專案管理規劃、部門人員考核等工作。

1、帶領策劃團隊，配合相關團隊完成品牌及其產品策劃指標。

2、負責企劃部人員的質量和業務指導與培訓。 良好的團隊激勵能力、良好的組織協調能力和綜合管理能力。

3、具備良好的客戶溝通協調、策劃和談判能力，能夠掌握專案流程和過程控制。

4、策劃部團隊和業務整合到位，各項工作有條不紊地進行，業績達到預期目標。

5、帶領策劃團隊對客戶需求進行深入研究，負責專案開發各個階段的策劃和市場調研。

工作，配合客戶部門完成各項策劃專案和推廣方案。

6、整合專案顧問團隊的意見和建議，提出規劃意見。

7、參與並執行公司制定的階段性發展目標，制定業務目標實施策略，組織協調資源，確保目標完成。

8、持續分析相關營銷的市場動態，為專案策劃和公司發展提出戰略思路，協助業務健康拓展。

9、定期主持公司策劃會議，參加營銷會議，配合相關部門推動公司良好的營銷運作。

1、負責市場調研和資料收集，建立前期企業資訊資料庫;

2、負責根據產品開發的定位組織市場調研和產品定位分析，編制產品開發步驟和運營計畫。

提案，起草可行性報告;

3、負責根據公司總體規劃制定公司整體市場戰略，制定公司長期品牌發展戰略目標，並參考。

指導和監督整個實施過程;

4、負責整合營銷推廣方案的策劃，根據公司決策組織資源投入，指導相關人員實施執行; 5、負責指導策劃團隊的規劃方案和品牌建設的實施，並對各項活動進行評估分析;

6、關注行業客戶需求，具備獨立規劃業務工作的能力，及時分析市場動態，發現和處理品牌推廣活動中出現的問題。

職責如下：

1、主持部門的規劃、活動和設計工作。

2、根據公司發展戰略，配合事業部制定年度整體營銷計畫，監督院內戰略決策的執行情況，分析評估市場競爭情況，為總經理做出公司戰略決策提供依據。

3、領導下屬應按照年度整體營銷計畫的要求，根據節日、季節性、階段性對接的要求，實施可行的實施方案。

4、負責公司自身的綜合調研、市場調研、同行業競爭對手調研及企業實際調研，建立資訊庫，為公司各項決策提供資訊，使公司各項決策具有資訊性。

6、積極推進企業文化建設，增強醫院品牌凝聚力。

介紹：

規劃部門主要存在於社群組織和企業中。 又稱“總體策劃部”、“活動策劃部”、“營銷策劃部”等。 策劃部主要負責大型活動的策劃，協調各部門之間的關係，包括活動的詳細策劃、海報設計、活動資料彙總、各部門任務分配等。

部門職責。 1、負責公司專案規劃的統籌把控。 包括組織、參與、指導策劃方案的制定、活動方案的審批、公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提交、指導專案策劃設計、配合完成日常推廣宣傳工作;

2、完成公司所有身份識別系統的整合和規劃設計，組織策劃公司內部的大型活動;

3、負責公司的品牌推廣和策劃，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化;

4、負責制定和完善公司各類產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成相關組織、機構在產品營銷策劃方面的開發、聯絡和協調工作;

5、負責加盟管理制度的吉祥狀態建立、加盟店視覺效果的品牌化、加盟店的運營管理、首發渠道的開發、首屆活動的組織策劃;

6、完善部門規劃工作的業務流程，做好分工和日常監督執行工作。

策劃部門主要負責大型活動的策劃，協調各部門之間的關係。

指導陸良碧規劃方案的制定，審批活動方案，完成公司營銷推廣專案的整體規劃創意、設計提交，並參考導渣專案的規劃設計，配合完成日常推廣宣傳工作。

在組織一些大型團體活動時，由於其他各部門的職能有限，策劃部門顯示出其活力。 如何成功地將大家組合成乙個集體，如何以更好的方式成功舉辦活動，是策劃部門的責任。