你如何垂直寫 24 10？

24 10 = 240 垂直型，如圖的其餘部分所示。

人才流失會對企業產生嚴重影響。 首先，它直接影響到企業的正常運營效率，進而導致生產率的大幅下降。 其次，會出現連鎖效應，對員工的士氣產生負面影響，造成企業人力資源成本。

為了防止人才流失，可以採取以下三項措施。 一是拓寬員工職業發展通道。 提供更多的發展機會和提公升空間，技能過硬的專業技術人員可以得到更多的獎勵，提高專業技術人員的地位，從而減少專業技術人員的流失。

二是完善公司的休假制度。 通過輪休、累計休假等方式滿足員工休假需求，在專案工期緊張等特殊情況下，對未請假的員工給予適當的經濟補貼。 三是制定關愛行動計畫，實現“一人一檔、一人一特色”，如到員工家中探望病老、為非本地員工的父母或妻子慶祝生日、增加親子專案活動、讓員工再入職、了解員工、解決員工後顧之憂等，從而提公升對員工的關愛力度， 增加員工的歸屬感，提高企業忠誠度。

為了通過有效實施人力資源管理來避免人才流失的嚴重問題，必須確保人力資源管理工作的發展堅持以人為本的理念。 管理者不能只站在管理層，更要深入員工基層，將員工職業生涯規劃與企業發展緊密結合起來，讓員工更積極地參與到崗位工作中，對企業有良好的歸屬感。 員工發展的步伐必須與企業的發展步伐相一致，把企業發展目標作為自己的事業目標，把企業視為自己的“家人”，在這裡生根，在這裡成長。

路橋建設企業具有一定的特殊性，因此其人力資源考核標準勢必與服務企業不同，但從實際情況來看，很大一部分路橋建設企業一直未能建立規範化、量化的評價激勵體系，在實際考核過程中，評價體系的內容很難落實到位， 這給人力資源管理帶來了一定的負面影響。為了解決這個問題，公司可以做兩件事。 首先，高質量的考核和評價體系可以使員工有一定的責任感和自我認知，所以在今後的工作中一定要盡快制定明確的考核目標，結合不同職業、不同崗位的需求，對現有的考核內容和考核標準進行調整，以實際情況為出發點， 做好定性和定量評價工作，通過健全完善的制度確保評價的有效性，根據考核評價結果對員工的工作待遇進行適當調整。

其次，要結合不同崗位對人員能力的要求，建立不同的員工激勵機制，不能對所有崗位都進行相同的管理，否則很難達到預期的效果。

下面舉例說明了以下巧妙的分支。

謝驍的褲子是敏的，謝春墨。

看看下面的垂直計算。

665/7=95.

這種垂直樣式與下圖所示的樣式基本相似。

先寫乙個類似“工廠”的符號，然後在“工廠”裡寫665，在“工廠”左邊寫7，然後一步一步地計算，計算出的答案寫在“工廠”的頂部。 具體如下：

答案是177

希望對你有所幫助。

915÷9=101...6

**上傳。

祝你學業順利。