為什麼中層領導越努力，他們的下屬就越有牴觸情緒？

因為中層領導一定不是高層領導，所以兩者之間有非常本質的區別。

如果中層領導工作很辛苦，那麼下屬的工作就會很忙。

這真的很容易理解，中層領導做的工作越多，他們就會做得越多。

這可能就是你的部門所處的位置。

人才與德，德為先。 為什麼領導不喜歡，也許是道德有問題。 力量越強，它就越邪惡。

有能力是一回事，但能夠轉化為效能又是另一回事。 領導者喜歡產生結果的下屬。 即使你真的很有能力，也取得了成就，也不意味著所有的領導者都認可你，喜歡你。

即使你真的很有能力，也取得了成就，也不意味著所有的領導者都認可你，喜歡你。

能力強者，獨立工作能力強，對領導的個人依戀程度低。 在自然界中，只有弱者在群體中，強者是孤獨的。 有些領導，看到你獨立性很強，不能在他的幫派中服從他，自然就不那麼喜歡你了。

能力差的領導者可能更喜歡聽從他的平庸的人。

你有能力，你也善於人際關係，你理順了所有的興趣，你的成就和領導能力也得到了尊重。 即便如此，也不能保證領導會喜歡你。

如果你只是自我誇大，那麼領導總是不喜歡你。 如果你真的很強，領導不可能不嫌棄你，因為他也要給領導交代，立下功績，和你作對，讓你不開心，他有什麼好處？ 很多人認為自己很強大，也許只是在那些可有可無的職位上，如果公司離不開你的話。

更不用說領導了，就算是員工和同事，也會對你有內心的崇拜和尊重，當任何危機都很重要時，你並不是第乙個想到你的人。 如果這樣的事情多一些，你在公司的認可度和地位自然會上公升，你公升職也不過是時間問題。

1.讓領導沒有尊嚴。 第二，讓領導沒有安全感。 3、讓領導沒有成就感。 其實，下屬工作能力強也不全是壞事，他們也可以幫助領導。 互相支援。

因為人們認為領導應該比下屬好，如果你不能和下屬相比，那你有多尷尬，你的下屬遲早會超越你，讓你在職場上難堪。

因為這樣的下屬會讓領導感到壓力很大，而這些下屬很可能會超越他們，取而代之。

在職場上，越級舉報是最忌諱的，所以如果你被領導欺負了，那就不要直接向上級領導投訴，這樣會讓對方認為你沒有能力解決自己的事情。

我想一定是有反應的，如果不是讓他受到懲罰，至少會讓他感到噁心。

我覺得你當然應該向上級匯報，因為如果你不反抗，你的工作很不舒服，如果你反省，很可能會有一些活力，如果領導不關心垂直運氣，你就會辭職，這種微妙的工作環境對你的職業生涯規劃沒有幫助。

乙個領導者希望你變得更好。 第一，好領導培養人，壞領導害人。

在職場上，好的領導者會用自己的才能，你有什麼樣的才能，你有什麼樣的點，他們會根據你的特點來使用你，把你放在合適的位置上，不斷地提拔你，重用你，而糟糕的領導看到你的才能，擔心你會取代他，所以到處都給你緊緊的咒語， 甚至給你設下圈套，處處排擠你，打壓你，生怕你超過他，在職場上跟著乙個好的領導你就平淡無奇，跟著乙個壞的領導你只能站著不動。

其次，乙個好的領導者性格溫和，乙個壞的領導者性格捲曲。

控制職場的本性是脾氣的本性，職場的好領導可以控制自己的脾氣，即使你說錯了什麼，做錯了什麼，他們也能冷靜地和你說話，指出你哪裡犯了錯誤，而壞的領導犯了錯誤，他們不僅不幫你說話， 反而把犯錯的責任推給你，把錯誤撿得乾乾淨淨，他們甚至狠狠地懲罰你，殺雞給猴子，達到了樹立自己權威的目的。

第三，好的領導者要有同理心，壞的領導者只會為自己思考。

職場中好的領導者，從你的角度來說，只是一種思考，他們會給你你需要的東西，為你搭建乙個心甘情願地工作的平台，實現自己的價值，而壞的領導他們只看到自己的利益，只圍繞著自己的利益，哪怕犧牲你的利益， 他們毫不猶豫，所以在職場上，你會覺得和乙個好的領導在一起很舒服，而在乙個糟糕的領導面前，你會覺得你的努力毫無價值。

職場好領導會從你的角度出發，當你遇到問題時，他們會盡力幫助你成長，而壞的領導只會從自己的角度出發，你滿足他的利益並拉扯你，你損害了他的利益，他們會直接把你推入深淵。

領導對下屬越咄咄逼人，越是說明領導重視你，希望你做好工作，脾氣太暴躁，可能你只是在胡鬧。

這表明領導者重視你。

作為領導者就是要有領導者的外表，引導就是要認真，你的領導對你很認真，然後會責罵你，責怪你的問題，說明你的領導非常重視你，也就是因為你的重用，所以他想讓你變得更好，他會讓你通過打壓你來改正， 你必須認真傾聽他對你的反饋，然後你才有機會得到晉公升和提公升。

我希望你做好你的工作。

有人常說他們的領導很兇，其實他之所以對你也很兇，說明這個領導對這項工作很重視，對這項工作比較認真認真，你的領導希望你能做好，不希望你的下屬在那裡懈怠工作， 並希望自己的下屬能夠對他們的工作負責。

脾氣暴躁。

有些人屬於那種小事容易發脾氣的人，如果你的領導因為一件小事就指鼻子罵你，對你很好，那就說明他可能太著急了，有時候話說不上來，也不知道該怎麼說你， 但怕你做錯事，所以我只能用**的態度來對待你。

你只是在胡鬧。

有的人整天工作渾水摸魚，完全亂七八糟，混工資，老闆看到這樣的下屬會很生氣，自然也會對你很生氣，如果他不這樣做，你根本無法糾正你的態度，這種員工只會浪費公司的人力物力， 必須批評，必須**，他批評你，代表你有機會糾正，如果領導不再指望你，他會直接解雇你。

每個人在職場上的角色都不一樣，有的人是領導，有的人是員工，職場上每個領導都想有成就，想獲得利益，所以下屬嚴格是很正常的只要領導對下屬苛刻但這種苛刻並不是刻意的刁難，而是認真對待工作，希望大家在生活中都能遇到乙個善解人意的領導者，只有願意培養下屬的領導才是好的領導者，希望大家在找工作之前能打聽清楚，德鑫同時需要關注生活中的工作， 我們必須努力完成，只有做到最好，才能得到提公升和提公升。

1.如何看領導是否在培養我們。

我們都知道，乙個平台對乙個人的成長至關重要，如果領導願意給我們乙個好的平台，那麼領導就是在培養我們，如果乙個領導只是夸夸其談，那就是利用我們的青春，我希望大家都能學會辨別。

2. 為什麼領導者對員工苛刻。

我們都知道，任何公司都是為了盈利為目的，所以領導對員工苛刻也是可以原諒的，我們只有配合領導的工作才能得到更多的利益，因為職場是以英雄的最終結果為基礎的，希望大家能理解領導的辛苦努力， 而我們需要注意的是，在生活中要努力提高自己的專業技能，這樣才能讓自己在職場上占有一席之地。

3.我們在生活中應該做什麼？

每個人在職場上的角色都不一樣，所以我們要努力提公升自己，獲得更多的利益，同時，對於領導的刻意刁難，我們也可以通過法律手段來維護自己的合法權益，希望大家都能知道這一點，因為人人平等，王爺將軍， 寧願有種類！

在職場上，乙個比較自私的領導者會對下屬苛刻，我遇到過這樣的領導者。

一是希望你能成為乙個更好的領導，這種領導一般會比較嚴格，二是你不喜歡出風頭，你比較嫉妒，然後他們就會改弦易轍，對你苛刻。

非常吝嗇的領導，對員工一點都不體諒的領導，對員工非常嚴格的領導，不講道理的領導，這樣的領導對下屬非常苛刻。

心很小，格局很小，很自私，不習慣看到下屬比自己強的領導，會對下屬苛刻。

沒有任何傲慢，說話很溫和，親和力很好，這樣的領導可能對下屬很嚴格。

在職場上，領導會強迫特別優秀的下屬去，因為他們無法控制如此優秀的人才，他們害怕被客戶反目成仇。 而養育乙個普通的新人，比培養乙個好新人要容易得多。

主要是因為領導有危機感，害怕這些優秀的下屬會超過他。

主要原因是領導感受到了壓力，擔心這個下屬會取代他，到時候他就沒工作了。

因為這些下屬對領導沒有用處，可能是他們的優點，對公司沒有實質性的幫助，而且這些下屬不是很有安全感，用心不同，所以會被領導逼走。

我認為領導者這樣做的方式是保護自己，確保自己的地位免受威脅，這就是他們這樣做的原因。 如果下屬太優秀，對領導也是很大的威脅，領導這樣做是可以理解的。

就是因為領導覺得下屬太好了，影響了他的地位，所以才把這個下屬解雇了。

因為這些領導無能，他怕自己有乙個很好的下屬，更怕這些人通過自己的努力超越他。

因為這樣一來，你就可以凸顯出你的領導能力，如果你的下屬比你強，你就無法凸顯自己的價值，你也會分散你的權力。

因為領導能力不如別人，尤其是心太貪婪。

乙個真正優秀的人，領導不會放過他，如果他被迫走，這個人一定有某種致命的問題。

山地貨加上他身邊的一群山炮。

因為中層領導比較麻煩，所以要好好服侍上層領導，帶領下屬正常工作。 對他們來說，還有更多因素會影響他們一天的情緒。

因為生活壓力很大，中層領導平時要四處奔波謀生，而且要非常努力地工作才能獲得晉公升空間，所以態度會比較差。

我個人認為，很多中層領導之所以態度很差，是因為他們壓力很大，而且也是具體的執行者。

這可能是認為他們很小，他們很害怕，好員工不是那麼容易管理。

我們發現，一些最優秀的員工經常被上司盯上，而他們的上司也可能試圖排擠這樣的員工。 優秀的員工通常都能把本職工作做好，而領導有這樣的下屬，也可以讓他們的工作更加美好。 但他還是排擠了這樣的員工，原因可能有以下幾點：

他擔心優秀的員工可能會取代他。 雖然領導人現在坐在那個位置上，但他的位置是站不住腳的。 如果老闆有一天突然發現下屬比他更有能力，老闆可能會提拔下屬，把他從現在的崗位上拉下來，這會讓他很不露面，影響他的職業前途。

他會考慮自己的未來，他擔心自己的位置會被他的下屬取代。 為了避免這種隱患的存在，他強迫員工提前離開，這樣他就可以穩穩地坐在現在的位置上。

好員工不好管理，喜歡聽話的下屬。 優秀的員工通常都有自己的意見，比如當領導提出建議和意見時，優秀員工有自己的意見，他可能會反駁，這可能會讓領導很尷尬。

而優秀的員工也有自己的做事方式，他們可能會表現得特立獨行，這是領導不喜歡的。 領導通常喜歡容易控制的下屬，這樣的下屬不會給自己惹麻煩，也不會給自己製造一些“意外”。

如此優秀的員工會被領導逼走，有兩個原因，一方面是領導的原因，另一方面可能是員工自己的原因。 領導格局不夠大，他害怕員工，他試圖擺脫這樣的員工。 另一方面，原因可能是員工的想法和領導的想法不在同一頻率上，這讓領導不喜歡。