如何研究問題的可行性，創造力

問題研究的可行性不包括資助條件。

可行性研究是指在調查的基礎上，通過市場分析、技術分析、財務分析、國民經濟分析等，對各類投資專案的技術可行性和經濟合理性進行綜合評價。 可行性研究的基本任務是從技術經濟角度對新建或改造專案的主要問題進行綜合分析研究，並在投產後進行經濟效果的智慧化，並在既定範圍內選擇方案論證， 從而最合理地利用資源，實現預定的社會經濟效益。

創造是乙個迷人的詞，毫無疑問，正是推動我們進步的行動和產品被稱為“創造”。 創英子的創意需求往往解決乙個群體、市場的問題，換句話說，這種需求具有很強的“第一”特徵。 即使產品的表演形式不是原創的，也不是“首創的”，他的應用場景也必須滿足一定的原創性。

這是因為創造性的需求是從解決問題的角度來看的，如果已經有了現有的解決方案，那麼如果不改進就不可能解決已知的問題。 也就是說，如果問題已經解決，就沒有必要有創意。

創造性需求是最好的需求型別之一，但我們擁有的資源有限。 通常，當面臨明確的創作需求時，他的優先順序往往是A或以上，甚至是緊急的。 這意味著，當資源保持不變時，其他需求將被降低優先順序，甚至完全丟棄。

必要時，嘲笑鉛罩我們會允許其他性質要求有缺陷、不完整、異常，甚至缺失（不要做）。

【答案】首先，再次調查驗證我提出的工作思路是否真正可行，向更多的同事徵求意見，全面客觀地分析我取得的這項工作成果。 做好細節準備工作，盡量準備詳細的事實資料，把這個想法推廣給領導其次，如果被證明是可行的，那麼我會根據領導者的性格和習慣，尋求一種最能被領導者接受的方式，在適當的時間、適當的場合委婉地將這個想法報告給領導者，並努力通過實際證據讓領導者接受

第三，就算領導不接受，我也不會因此而情緒化地工作，畢竟領導有自己的想法，以後還是要聽從領導的安排，努力工作。 【答案解析】反思+溝通+決心。 這道題的核心是讓應聘者在工作過程中與上級領導處理溝通問題，組織協調是關鍵，準備雙手是核心，應聘者要在分析問題的基礎上加強與領導的溝通，做好領導不接受的心理準備， 並表明他們的態度。

1.科學內涵：首先，就其表現形式而言，它是一種知識體系; 其次，關於發現回報。

程說，科學是乙個活動系統; 同樣，就其社會存在方式而言，科學是一種社會制度。

這是現代科學的基本形象。 首先，內容的客觀性。 第二，理論的邏輯性。

性。 第三，適用的普遍性。 第四，進步性。

2.科學、非科學、偽科學的區別：科學與非科學：前者往往從預先確定的信念出發，用隱喻、比較等來解釋物件; 另一方面，後者具有確定的形式、確定的內容和確定的推動力。

雖然它們都是認知活動，但它們在內容和形式上差異很大。 科學與偽科學。

偽科學是指打著科學的幌子出現的各種反科學的理論和教義。 偽科學的基本性質。

這個標誌是反科學的。 1. 偽科學沒有客觀性 2.偽科學沒有理性 3.偽科學沒有可能性。

4. 偽科學不是開放式的。