OYO酒店在中國的實力如何？

近日，作為南亞頂級酒店獨角獸之一的OYO酒店，頻繁出現在各種**報道中。 事實上，在過去的乙個月裡，OYO酒店憑藉在中國市場的出色表現，頻頻受到業界的關注。

據了解，7月底，位於內蒙古自治區呼倫貝爾市的OYO盛世匯精品酒店與海南省三亞的OYO貝斯特酒店於同日推出。 位於中國南北兩地、相隔千里的兩座城市，攜手“撞線”，標誌著中國“百城千店時代”正式開啟。

OYO酒店單月新增客房25,000間，擴張速度領先行業。

**據報告，自去年11月OYO第一家酒店在深圳推出以來，該鎮在短短9個月內就被拆除，OYO酒店通過特許經營、委託管理、租賃等業務模式，在中國市場推出了超過1000家特許經營酒店，客房數量達到5萬間。 僅在剛剛過去的7月，OYO酒店就增加了近400家特許經營店，客房數量增加了25,000多間。

OYO酒店擁有1000多家分店，位居全國前10名。

無論是門店規模還是客房數量，OYO酒店都逐漸獲得了與國內酒店巨頭競爭的實力。 從中國飯店協會發布的“2018中國連鎖酒店品牌規模排名”中，筆者發現，在客房數量上，OYO酒店已經超越了首旅如家酒店集團的“汽車旅館酒店”品牌，位列中國第11位。

該旅模仿粗糙。 OYO酒店距離國內連鎖酒店品牌前10名僅一步之遙。 OYO酒店負責中國擴張的高階副總裁胡玉北表示，進入白城是OYO酒店的乙個里程碑，也意味著OYO酒店有實力加入國內酒店巨頭的競爭。

OYO酒店聚焦低線城市，同時開拓了多線市場。

OYO酒店的快速擴張是對傳統酒店業的顛覆。 OYO酒店對二線、三線、四、五線城市的重視程度遠高於其他連鎖酒店品牌，1000多家門店中，有一半以上位於二、四、五線或更多下沉市場，覆蓋28個省、市、自治區。

此外，OYO酒店成功進入了其他酒店品牌從未涉足的領域——為賓客提供**100-200元範圍內的高價效比旅遊住宿服務。

OYO酒店品牌公關副總裁張家豪表示，OYO酒店之所以如此重視下沉市場的發展，是為了滿足國內旅遊市場對消費公升級的需求，另一方面也填補了當前酒店市場相對空白的區域， 並為缺乏酒店行業標準的地區帶來優質的生活空間。

OYO酒店未來在中國市場將走向何方？ 可以預見，中國市場存量約為30萬家中小型獨立酒店

加入OYO酒店三個月後，感覺OYO的實力還是很強的，現在是中國第二大酒店管理集團，全球第六大酒店管理集團。 加入OYO酒店後，公司開始向我酒店指派運營經理，他們都接受過OYO酒店大學的培訓。 據悉，OYO酒店的高階管理團隊來自Asock Wheel、神舟租車、滴滴、摩拜、麥肯錫、餓了麼、瑞銀、強生等國內外一流公司，公司擁有自研的APP、小程式等技術領域渠道，並曾與支付寶、美團、攜程、攜程、攜程 它的實力是不言而喻的。

我感覺還不錯，但自從合作以來，OYO已經與9000多家酒店建立了合作夥伴關係，其中許多酒店都降低了整體評分。 以前可能還是自營酒店，環境和服務還是很不錯的。

我認為更簡單的答案是它便宜且易於居住。 OYO酒店一般來說，**都比較便宜，但是房間的質量，還是比較***的，我住過的OYO酒店，都打掃得很乾淨衛生，房間的隔音效果也不錯。

連鎖經營模式分為直銷、加盟等多種形式。 其中，託管鏈模式是當今鏈企業中已經得到驗證的最先進的商業模式，具有高穩定性、低風險、快速擴張的特點。

直鏈。 1）加盟連鎖（加盟連鎖）與直銷連鎖的區別。

1、產權關係不同。 加盟連鎖（加盟連鎖）是獨立主體之間的契約關係，各加盟店的資金相互獨立，總部之間沒有資產紐帶; 直營連鎖店全部由同一資本所有，各連鎖店歸總部所有，直營集中管理。 這是特許經營連鎖店和直營連鎖店最本質的區別。

由於使用他人分配的資金，產品市場份額迅速擴大，特許經營總部需要的資金較少。 相比之下，直鏈鏈的發展更容易受到資金和人員的約束。

2.法律關係不同。 特許經營鏈（特許經營鏈）中的特許人（總部）與被特許人（被特許人）之間的關係是一種合同關係，雙方通過簽訂特許經營合同建立關係，並通過合同明確各自的權利和義務。 總部與直屬鏈條分支機構的關係，通過內部程式碼管理系統進行調整。

3.管理模式不同。 加盟鏈（加盟鏈）的核心是特許經營權的轉讓，被特許人（總部）是出讓方，加盟商（加盟店）是接受方，加盟商體系由特許人與加盟商簽訂特許經營合同形成。 各特許經營店的人事和財務關係相互獨立，特許人無權干涉。

在直鏈經營中，總部擁有各分公司的所有權，並有權決定分公司經營中的具體事務，分公司經理作為總部的員工，完全按照總部的意願行事。

4、涉及的業務領域不完全相同。 直營連鎖的範圍一般侷限於商業和服務行業，而加盟連鎖（加盟連鎖）的範圍要廣得多，除了商業、零售、服務、餐飲、製造、高科技資訊產業等。