如何為乾洗店選擇合適的位置？

如何選擇乾洗店的地點，需要看以下四個方面：

1.人口。 周邊地區的居民數量決定了乾洗店的顧客數量。 乾洗店與人們的日常生活息息相關，所以“以人為本”是我們在選擇乾洗店時應該注意的。

假設乙個社群的普通人洗一件衣服，那麼 500 人的社群和 5,000 人的社群的營業額之間存在天際差異。 乾洗店的選址一定要選在附近社群多、人流量大、年輕人比例高、消費能力強的地方。

2.居民收入和消費水平。 居民的收入和消費水平決定了附近居民是否有需求和消費能力去乾洗店洗衣服，如果附近居民一般收入低、消費等級低，這樣的小區就不適合開乾洗店了。 相反，如果附近的居民經濟狀況良好，消費水平高，他們將為乾洗店帶來大量業務，並可能從高階衣物洗滌和奢侈品護理中帶來額外收入。

3.交通狀況。 發達的運輸也是影響乾洗店運營的因素之一。 比如，如果你在乙個社群開了一家乾洗店，那麼在社群入口處開一家乾洗店和在社群的一角開一家乾洗店，就會有很大的區別。

小區門口的開口不僅吸睛，而且小區門口人頭攢動，方便人們送衣取衣服，角落裡的乾洗店很可能被忽略，顧客上門也很不方便。 乾洗店開在市區，交通發達，人多，顧客很容易就到乾洗店，乾洗店的生意不錯，但交通不發達，造成周邊顧客擁堵，自然會影響乾洗店的生意。

4.同行競爭。 周圍有多少乾洗店，**有多少洗衣，乾洗技術如何，有沒有**活動**。 這一切都與理解有關。

如果該地區有一家相當強大的乾洗店，幾乎完成了附近所有的乾洗業務，那麼您需要考慮在這裡開設乾洗店是否值得為爭奪市場而付出巨大的成本。

最好選擇人多的居住區，客流會***。 我家門前的拐角處有一家UCC乾洗店，人還挺多的。

人越多越好。

周圍居民的生活水平; **數量，如：超市、商場附近; 乾洗店競爭。

乾洗行業不僅發展空間廣闊，而且投資少，利潤高，成為投資創業的熱門專案。 乾洗店的成功不僅取決於它在業務流程中的完成方式，還取決於開店初期商店的位置。 接下來，UCC國際洗衣店將帶您了解乾洗店的選址因素。

1.交通便利。

對於消費者來說，乾洗店很多，他們會選擇去哪一家方便，所以在方便的地點開一家乾洗店更有利。

2.人群聚集。

消費必須能夠由人才構成，如果沒有人，乾洗服務就賣不出去。 乾洗店的投資者在選擇門店後，首先要觀察的是消費者在門店的流量，以及型別和檔次在有效**量中的分布比例。 社群、工廠等場所，有公眾**集會，沒有消費者在這些地方開店。

3.應該有廣告空間。

為了擴大影響力，乾洗店在經營時應繼續推廣和提高品牌知名度。 當乾洗店廣為人知時，生意會更好。 因此，在選擇乾洗店時，要保證有廣告空間，便於宣傳。

4.未來發展。

乾洗店的投資者除了要考慮店面未來的城市規劃外，還需要考慮店面周圍的開發環境，尤其是相鄰的店面和最大容量。 乾洗店還需要看周圍競爭對手的數量和實力，綜合比較他們在這裡開店是否有競爭優勢。

乾洗店經營者在選擇選址時，不僅要注意**的量，還要注意它是否適合未來的發展。 因此，在選址過程中，經營者在決定之前必須考慮很多方面。

對於乾洗店來說，有人的地方就有消費，所以乾洗店的位置應該選擇在交通方便、數量多的地方。

如果想在小區附近開店，那麼就要做好市場調研，小區裡有多少居民，居民的消費水平如何？ 一般來說，在小區附近開一家乾洗店，至少需要600戶人家，如果是在高檔小區開店，小區居民至少需要1000戶人家才能開店，這樣才能賠錢。 在具備上述條件的社群，如果戶數相對穩定，消費水平不低，周邊交通便利，可以考慮開店。

事實上，這也是乙個考慮在大學附近開設乾洗店的地方，這是一條有很多商業活動的購物街，十字路口和街角。

大學的洗衣號召力不亞於社群，而且數量大而集中，再加上宿舍條件有限，每個宿舍都不會配備洗衣機，難以洗晾的衣服還是會選擇送到乾洗店， 尤其是在冬天。這樣一來，乾洗店就位於大學附近，生意也非常可觀。

如果開一家大型門店，可以在商業活動較多的商業街、十字路口、街角開，人流和車輛絡繹不絕，大門店的店面形象設計得更好，有利於在第一時間吸引顧客的注意力，在短時間內將乾洗店的服務專案傳播開來， 從而吸引大量顧客前來消費。

乾洗店要有地域優勢才能成功，而周邊的消費群體已經穩定了你的店面已經成功了一半，建議乾洗店開到成熟社群附近，用量最好拓展業務。

乾洗品牌的選擇很重要，成熟的小區入住率高，用量大，而且乾洗貼近“衣食住行”的“衣食住行”，乾洗衣物，人們喜歡遵循就近的原則，小區入口處的乾洗店離小區居民最近， 而且小區居民會送衣服去洗，所以在小區門口開一家乾洗店是個不錯的選擇，而且還是很賺錢的。其他合適的地點包括選擇工廠、機構、學校、車站附近和大型商業區。

9.要做好乾洗店的工作，1在裝置先進的前提下，關鍵是人！ 在人類的心態中，在人類的技術！

2.三點裝置，七點技術！ （1）沒有好的裝置就離不開。

2）同樣好的乾洗機，有些人洗衣服有光澤，蓬鬆，蓬鬆直立。有些人的衣服是灰色的。 這就是操作員的問題。

3.因此，要發揮機器的使用效果，洗衣技術要好！

你必須學習這項技術，直到你學會它！

Mr. Kim Chi Lai 高品質乾洗吊飾。

最好不要去新開的社群。

選擇乙個商業網站。

乾洗店盈利能力的要素之一是位置的選擇，而良好的位置是成功的基礎。 一般來說，小型乾洗店缺乏固定的客戶群體，洗衣染店通常選擇在小區域或大社群，而經營場所的選擇需要關注以下因素，並在此基礎上做出綜合判斷。

1 服務組。

服務組是指主要服務物件，包括社群居民、企業組等，從而衡量人口規模和住戶數量，以上資料只能是經營者自己模糊統計，目的是估算洗衣染店的服務規模和服務能力。 一般情況下，如果小區商品房戶數達到800戶或居民人數達到1600戶，可以選擇在不與其他洗衣染店競爭的前提下，考慮開一家乾洗店。 如果存在同行競爭，則必須根據商品行的數量或每個洗衣染店的1,600人來估計競爭的消費群體。

2 處所。

營業場所是用於洗滌服務的外部營業場所，主要包括三個要素：場地面積、場地配置和租金成本。

a.面積。

場地面積需要根據租金和裝置配置的組合來確定。 洗衣店不需要很忙，它們只需要太冷清，容易居民參觀。 無論其經營區域如何，包括接待、洗染、護理、倉儲等一系列功能區域，都應保持在50-200平方公尺之間，這是洗衣染店的最佳經營面積，不會因面積過大而導致投資過高和租金成本， 並能保證有足夠的空間進行正常的服務。

b.租金。 租金成本是選擇商務空間的另乙個重要因素，在當前房地產**變化的情況下，應綜合評估並最終商定租金成本。 一般來說，租金成本是否合理，需要根據營業收入和消費規模來估算，營業收入的計算公式為：

營業收入=（消費者數量、年消費量、平均消費量）消費者數量。

假設平均價格為15000元，1000戶住在乙個社群為例，洗衣標準一般為2戶，每人每年10件，約20元，那麼估算洗衣消費能力的公式為：

每人每年10件（20件）1000=40萬元/年。

不同規格的社群可以通過這個標準進行推斷。

3個商業區。

商圈是指以店鋪所在地為圓心，向外延伸一定距離，並以此距離為半徑，形成乙個圓形消費圈。 在乾洗行業方面，主營區一般為200公尺，副商圈為500公尺。 商務區形式分為商業區、住宅區、文化教育區、辦公區和混合區。

據統計，乾洗店近50%的顧客來自店鋪200公尺以內的區域，因此在選擇營業場所時，原則上500公尺半徑內必須有2000人以上的常住人口。

門店位置的選擇非常重要，直接影響客流量。

1.選擇附近的大型高檔住宅區。

2.選擇工廠、機構和學校的集中度。

3.選擇車站附近的地段。

4.選擇附近的大型商業區。

乾洗店可以在人口稠密的社群附近、學校周圍以及靠近商業街的街道上開設，這些都是好地方。

1.靠近社群。 乾洗店開在小區附近，店鋪的租金比其他地段的租金低，客流相對穩定，一般住在小區的人的消費水平也不低，有些人會有消費，只要乾洗店的乾洗技術過硬， 它將能夠留住客戶並贏得利潤。

2.在學校周圍。 學校住宿周圍的區域不像商業區，一般立面的成本較低，從而降低了運營成本。 **體積大集中，消費水平不低。

大學生住宿條件有限，洗衣機裝置不齊全，尤其是冬天，衣服基本都送到乾洗店洗。此外，學員們的衣服比較簡單，不需要複雜的乾洗手法，只要服務做得好，就能取得好成績。

3.靠近商業街的街道。 避免了商業街中心的高租金，降低了開店成本; 商業街客流量大，消費水平高，有消費需求就會有生意可做，利潤可觀。

1.十字路口，街角。 在這種地方開一家乾洗店可以增加櫥窗展示面積，兩條街道可以在這裡匯合在一起，同時可以設計出更好的店面形象，有利於在短時間內將乾洗店的服務專案傳播開來，從而吸引大量顧客前來接受洗衣服務。 這種型別的位址適用於中型乾洗店。

2、人口密集的住宅區，比如這類社群，多為白領聚集地，在人口數量上具有絕對優勢，而且這些地方很多是新社群，各種配套措施尚未進駐，洗衣需求量巨大。 在這樣的地方開一家乾洗店，只要保證洗衣的質量，就能保證乾洗店的利潤不錯。 這是選擇小型乾洗店的最佳場所。

3.商業區和高階住宅區。 在這樣的地方，有頻繁的警示店，商業活動頻繁，商業網點已經形成了規模，平時來這裡消費的顧客數量很多，節假日更是人氣。 而且，高階住宅大多是高收入階層，這就決定了適合在這裡開的一定是大型乾洗店，而中小型乾洗店在這裡沒有太大的發展空間。

市場對乾洗行業有需求，乾洗行業貼近人們的日常生活需求，所以市場一直能夠存在需要，經濟市場的發展能夠提高很多消費者的消費水平，能夠關注精神生活的需求， 而且很多消費者的市場壓力比較大，可以帶來一定的市場。

您可以從以下三點中進行選擇：

1.商圈調查。

所謂商圈，是指以店鋪所在地為圓心，向外延伸一定距離，以該距離為半徑畫乙個圓圈，被圓圈覆蓋而形成的消費圈。 商圈的規模根據乾洗店的規模、商圈的競爭、乾洗店的商譽和業務型別而有所不同。 一般來說，乾洗店的商圈是以店面為主要商業區為200公尺半徑，以次商圈為500公尺半徑。

商業區一般有幾種型別：商業區、住宅區、文化教育區、辦公區和混合區。

二是目標客戶數量。

在商業區，每個人都是乾洗店的潛在客戶。 據國外資料顯示，乾洗店近50%的業務來自店內200公尺以內的顧客。 因此，在考慮乾洗店的選址時，一般需要在規劃店位500公尺半徑範圍內有5000人的定居人口，以便為乾洗店提供足夠的實際和潛在客戶。

三是交通運輸的地理條件。

可訪問性是選擇商店位置的重要因素。 交通便利的地理位置，由於行人多，顧客流量大，具有開店的價值。 由於交通狀況或商業設施的布局，一條街道兩邊的交通往往不均勻，同一側的街道也可能因位置不同而有不同的交通。

因此，經營者在選擇乾洗店的選址時，也要注意街道客流的特點，盡量選擇靠近顧客居住區或顧客較多的街邊。