如何做好訂單交付管理？ 如何提高訂單履行率？

1、為了提高客戶訂單的準確性，在訪問過程中要注意收集各種資訊，關注市場變化。 1、市場不是一成不變的，需求變化比較突出，比如由於去年杭浦高速公路開工建設，導致外地大量農民工湧入，全國各地工業園區建設等，都會影響部分散戶的日常經營， 這些不可預測的因素會影響我們對客戶訂單的準確性，因此我們應該通過訪問來了解資訊，以減少這些因素的影響。2、在日常走訪中，要關注散戶的購銷、儲存情況，建立散戶檔案，詳細記錄散戶的銷售特點、動態變化、捲菸結構、購儲習慣等，提高準確率。

其次，要提高客戶訂單的準確性，我們必須注意與零售客戶的溝通，這是訂單的基礎工作，也是訂單的乙個重要方面。 與零售客戶的溝通應建立在相互信任的基礎上，這需要我們客戶經理的努力。 對於部分重點戶，可採用收單方式，充分考慮散戶的訂單需求，結合公司可用供應量進行調整，消除散戶不合理需求。

及時與散戶溝通散戶周邊的消費環境、消費變化、消費水平等因素，分析這些因素對散戶銷售的影響，改變散戶購買的盲目性，使散戶的購買與**訂單一致。

第三，提高客戶訂單的準確性，要關注重大節日和當地習俗對捲菸消費需求的影響。 如。

五。 1、國慶、春節等重大節日期間，消費需求和消費檔次將大幅提公升，海寧獨特的觀潮節也將帶來大量遊客，增加捲菸消費。 在農村地區，農忙季節消費量會下降，收穫季節消費量會增加，因此下單時應考慮這些因素對捲菸銷售趨勢的影響，並應根據趨勢的變化下單。

我們公司現在選擇使用日清，可以成立工作組，員工只要在群裡建立相應的計畫輸入，就可以方便的閱讀和發布各種通知，可以發布各種通知，非常方便。

產品的製造過程就像做飯一樣，你以為只是把菜炒就行了，但實際上並沒有那麼簡單，因為你要照顧到每個顧客的口味。

生產管理也是如此，下訂單到車間，生產順序、原材料採購、生產人員和裝置安排有序。

隨著越來越個性化的訂單，老闆們逐漸發現生產計畫有時跟不上客戶訂單的變化，所以很多企業選擇智慧型排程工具，快速準確地安排生產任務，提高車間的適應性。

就拿現在很多企業都在使用的C2P工業雲來說，它的原理是通過智慧型演算法立即計算出訂單和物料庫存狀態，進行一整套物料計算，快速啟動採購響應需求，計算每個車間的生產任務，自動預算交付等，最後生成乙個及時的， 準確且可執行的生產計畫。提高車間交付能力，平衡企業生產資源。

提示1：讓客戶盡快找到您。

提示 2：設計一封完整的結束信。

按順序一般是問候+公司或企業介紹+交易商品+優惠條件+匯款發貨明細+公司活動+其他建議。 首先，它可以使客戶更放心，更樂意與您交易; 二是提公升公司或企業形象; 三是宣傳其他商品。

技巧三，做好回訪。

定期和不定期地對有意向的客戶做一次很好的回訪，但這必須是乙個好的規模，太多的客戶會反感，如果你不跟蹤，客戶就會忘記你，要適度地做。

提示四：做好線上對話，及時線下跟蹤。

不要放過每乙個做交易的機會，在買賣通行證或**上談都是很順利的，而且需要派人去拜訪一定要及時到達，以免錯過機會。

提示 5：製作樣品並傳送樣品。

需要做樣或寄樣的客戶一定要注意，並做好，乙個樣品代表著貴公司或企業的力量和形象。 看到您的樣品會讓客戶更有信心和決心完成交易。 對於了解詳情的老客戶，可以考慮免費收取樣品費和運費，對於有誠意的新客戶，可以告知雖然提供了樣品費，但從雙方發展業務的角度出發，請對方支付運費或郵寄費。

技能六，產品質量必須過硬。

質量可以是讓客戶放心的最好方式，客戶在銷售產品或商品時硬著頭皮說，二次下單是可能的，質量不好，訂單交易是談不上談的。

提示七，要合理和公平。

產品的水平如何？ 合理嗎？ 它對訂單的交易有直接的影響，即給客戶一定的利潤空間，同時也讓自己賺錢，這樣才合理公平，物有所值。

提示 8：利用權威訂單。

中國人相信權威，**。 有官就有權，有權就有權。訂單下達後，對於重點客戶，也就是比較大的訂單，要查清對方公司或公司的所有權、企業或公司高管的個人生活圈，利用同學、戰友、親戚、朋友的關係，找到企業的老闆或領導或公司主管， 並利用他們手中的權力來迫使命令結束。

這個招數取決於你的朋友、同學、戰友的水平

小貼士九、做好售後服務。

這難道不是只有在企業成功之後才能實施的東西嗎？ 我不這麼認為。 我認為，如果你想得到第二個訂單，你必須做好售後服務。

讓客戶說出不滿意的地方，認真聽取客戶的建議，並做出改進，處理客戶投訴，讓客戶感受到非凡的服務標準，二次訂單周轉率將達到80%以上。