了解管理員級別和經理級別

要知道管理員的級別是基於管理員的分數。 挖掘流體。

管理員評分：

每天簽到1次，獲得10分;

舉報違規行為得 2 5 分;

3 轉移一道誤分類題，每題得3分;

4.選擇網友，即推薦答案，每人打1分。

排名積分系統管理員軍團系列。

1 0-00 廚師。

2 2001—4500 少年班長。

3 4501—9000 高階班長。

4 9001—19500 教官。

5 19501-30000初級排長。

6 30001—41000 高階排長。

7 41001—52000 初級連長。

8 52001—74000 高階銷售連長。

9 74001—96000 少年營長。

10 96001—138000 高階營長。

11 138001—180,000 初級指揮官：12 180001—270,000 高階指揮官：13 270001—360,000 初級旅長：14 360001—530,000 高階旅長：15 530001—700,000 初級師長：16 700001—1280,000 高階師長：17 1280001—1860,000，初級指揮官：18 1860001—2130,000，高階指揮官：19 2130001—2400000 初級指揮官20 2400001—2700000 高階指揮官。

看看我的。

《現代漢語詞典》中對管理的定義是“負責某項工作，使其順利進行”，所以管理者是“負責某項工作，使其順利進行的人”。 根據這個定義，組織的每個成員都應該是經理。

管理大師杜拉克給出了另外兩個定義。 他強調，管理老闆也是經理。 管理者不是“負責下屬工作的人”，而是“負責所有績效所依賴的人的績效的人”。

根據這個定義，乙個有下屬的人應該是該領域的負責人，因為他的表現取決於下屬的表現; 乙個沒有下屬的人，如果他的工作績效取決於組織中的其他人，他也應該是乙個經理。 在當今的組織中，很少有人不依賴他人來獲得績效。 因此，組織的絕大多數成員都應該是管理者。

杜拉克強調管理者的有效性，並給出了管理者的另一種定義：“在現代組織中，如果知識工作者能夠憑藉其職位和知識為組織做出貢獻，從而能夠對組織的運作和取得成果產生重大影響，那麼他或她就是管理者。 ”

根據這個定義，有下屬的人不一定是管理者，例如在製造工廠監督工人的工頭，因為他們對組織的運作能力沒有重大影響。 沒有下屬的人可能是管理者，例如知識工作者，儘管沒有下屬，但他們做出的決策可能會極大地影響公司的未來。

這三個定義的共同點是認識到任何下屬都不能成為管理者，並且他們以結果而不是職位來衡量。 因此，想當管理者的員工，不追求崗位，而追求結果; 處於所謂“管理”中的管理者，如果不能產生結果，就不是管理者。

這三個定義之間的區別在於，強調的是不相同的結果。 第乙個定義側重於任務，強調個人績效; 第二個定義側重於人，強調團隊績效; 第三個定義側重於組織，強調組織績效。 從管理事物到管理人員，再到管理組織，這是管理者的三層領域。

級別不取決於職位的級別。

成為經理並不難，關鍵是你成為什麼級別的經理。

6級可以申請管理員，申請管理員不涉嫌作弊和商業廣告，回答問題更準確客觀，遇到事情時冷靜下來，不發脾氣，不煩躁，認真回答網友提問，擅長哪個分類，可以申請哪個類別的管理員。

普通管理員是我們州盧灣的級別，只能推薦過期問題和緊急問題。 有舉報權（舉報力度很大，問題可能很快就會刪除; 惡意舉報=取消管理員資格），無刪除權，無其他許可權。（如果你做得好，你可以申請額外的權利）。

高管比我們高一級，擁有正常的管理許可權，也有直接推薦答案的許可權。 有舉報權，但無刪除權的，可以隱藏管理類別。 通常管理整個 1 級分類（效能良好，可以請求其他許可權）; 按月規定的“績效”甚至高於普通管理。

如果還有不明白的地方，可以詢問或交換。

現在，知道管理員合併知道改造。

有內容經理、類別經理和高階管理員。

高管比普通管理員高一級，擁有普通管理人員的特權，也有直接推薦答案的特權。 有舉報權，但無刪除權的，可以隱藏管理類別。 通常對整個一級分類進行管理。

高管的特殊權利。

提出了優先權。

高階行政人員對“知道”發展的意見將優先考慮當局。

投訴綠色通道。

高階管理人員將可以使用綠色渠道進行投訴，高管的投訴將優先處理和解決。

團隊管理。 高管有權協助官員對新員工進行招聘、批准、批准、提名獎懲，以便更好地行使管理職能。

工作監督。 在此分類下，行政人員有權監督普通行政人員的工作。

官員就是官員，擁有所有權利。

我希望我的對房東有所幫助。

來自【知學社群】智慧朋友，知識足跡。

答：知道100du

管理員很多，但高階管理員很少。

每個類別只有1-2名高階管理員，有幾十名甚至100多名管理員。

申請管理員必須首先獲得高階管理員的批准。

也就是說，高管比普通管理員擁有更多的權力。

1） 了解管理員的申請和正規化流程。

1.招聘條件。

a.知道級別在6個以上（分類管理數量在100人以上，內容管理員比例在25%以上）。

灣。個人身份證內無廣告嫌疑，兩個月內無廣告、作弊封禁記錄。

c、愛知，有足夠的耐心、責任心和敬業精神參與管理。

2. 招聘流程。

申請：進入知公社首頁，【知管理員申請區】右側，點選“立即申請”，申請管理員之旅正式開始（申請前請登入）。

注意：知道等級低於6級的朋友將無法進入申請系統。

同時，已經是管理員或已經提交申請的朋友不能進入申請系統重複申請。

初審：各類高管或負責新人培訓的管理層協助正式管理層，對申請人進行初審，將初審通過的應聘者加入入類培訓HI組，進入實習期。

實習：初步通過審核的實習管理員將進入為期乙個月的實習期。 品類經理和內容經理在實習期間的主要工作是舉報廣告、刺激性或非理性問題或。

培訓：實習期間，專人會跟進實習管理員的培訓和指導，培訓正式分類管理員和內容管理員的工作內容、工作方法和流程，培養實習管理員識別廣告的能力，讓實習管理員了解管理團隊的口號、職責和使命。

正規化：在實習期間，報告1000份報告，成功率達到95%以上，出勤天數在10天以上的實習管理員將被授予成為正式管理員的許可權。 同時，根據您申請的管理員類別，您將配備相應的類別管理員或內容管理員許可權，您可以獲得官方管理員圖示、徽章和類別頁面的展示。

內容管理員是選擇建議答案的管理員。

類別管理員是轉移問題的管理員，例如，攜帶螞蟻的問題屬於掩埋類別，如果不幸將拆解水果歸入麻煩類別，則類別管理員會將問題移回知類別。

就個人而言，我認為內容經理更好。