企業如何做好資產管理，如何實現有效的資產管理？

切實做好企業固定資產管理的措施。

1.提高管理意識，明確職責分工，協調各部門參與; 另一方面，加強固定資產的使用和管理，定期維護、檢修，延長使用壽命，克服過去分散管理時只知道使用而不知道維護的弊端，保證資產的安全執行，保證機械的完整性，提高經濟效益和社會效益。

2 .建立健全固定資產管理制度，從固定資產的申請、招標、採購到資產的驗收、儲存、使用、維護、處置等環節明確職責，對固定資產的增減、管理和效益進行監督考核。 按照“誰使用、誰保管、誰負責”的原則，明確責任領導和責任人，完善管理制度，對違反管理制度，造成固定資產嚴重損失的，追究責任，承擔經濟處罰。

3.建立固定資產盤點制度，定期開展資產核查和盤點工作，及時檢查實物資產與資管台賬、實物資產與理財台賬、財務管理台賬與資管台賬是否一致，及時發現問題，堵住管理漏洞，使賬目與事實相符。

4.實行固定資產“身份證”管理，做到一物一卡，完成固定資產的初始錄入。 固定資產卡錄入後，經相關資管部門審核後方可入賬，未經審核簽字的卡不能入賬固定資產賬戶。

建立固定資產管理電子台賬，實行固定資產分級管理，實現管理現代化、資訊化。

做好企業固定資產管理工作，主要要從以下幾個方面入手：

1.加強領導，提高認識。 要把固定資產管理作為重要內容納入工作目標，由分管領導親自把握，管理人員認真把握。

2、貫徹“統一領導、集中管理、分工負責、對人負責”的管理原則，加強各部門分級管理，明確各部門職責分工，確保嚴格執行資產管理程式。 要建立一套完整的管理制度，包括購、收、轉、報廢的規章制度，建立財產盤點制度，確保資產賬簿與實物相一致。

3、建立健全資產管理的賬簿、卡片和簽名，完善相關管理制度，對每件物品實行標籤，卡片、標籤和實物一致。 各單位要對各部門、各辦事處資產進行全面核查和清理，統一製作固定資產登記卡和固定資產標籤，同時登記各固定資產，建立“固定資產管理登記簿”，建立健全資產管理檔案，做到檔案齊全、賬目清晰、資料準確。

4、堅持每日盤點，對固定資產進行全面盤點和核對，定期進行盤點和比對，建立資產台賬。 為保證固定資產的真實性和準確性，每季度對固定資產進行一次檢查，每年對資產進行一次全面盤點，固定資產賬目與表格、賬目和物是否一致，賬目是否按照規定建立。 同時，賬目和賬目與財務部門結算。

5、統籌安排，合理利用，優化資源配置，充分發揮資產效益，提高資產利用率。 在配置固定資產時，我們不僅要立足於當下，還要考慮資產的長期效益。

6、加強固定資產監督管理，防止資產流失。 各單位應當建立資產採購和發放監督驗收制度，嚴格牽頭審批、經辦人簽字、申請人簽字。 固定資產採購應當由申請人書面提出，管理部門和單位領導進行集中採購，經批准後下發給使用者單位。

只有這樣，才能實現有效的資產管理。

加強資產管理的建議：

一是建立健全制度，加強內部控制。

重點領導要明確資產管理責任，加強固定資產管理。

管理意識。 單位內應設定相應的資產管理崗位。

明確責任人和責任範圍，落實資產管理責任給人。 加強對固定資產購置、調撥、請購、處置等環節的管理，單位領導或者資產管理人、使用單位移交時，應組織核查，辦理資產移交和監管手續，防止資產流失。

二是要改進資訊化工作，實行動態管理。 建立健全固定資產台賬，健全實物資料，定期對固定資產進行核對盤點，真實反映固定資產的數量、增減情況。 及時檢查確認財務部門登記的新資產和報廢資產。

三是盤活閒置資產，提高使用效率。 從“盤活閒置資產，合理配置資源”的理念出發，組織相關部門對閒置固定資產進行調查，梳理品類後實行動態統計。 經國資部門審批備案後，通過產權交易、資產調整、租賃等方式，實現資源利用效率最大化。

四是部門聯動管理，強化管理責任。 財政、紀檢等部門要相互聯絡，定期組織開展行政事業單位。

資產盤點，對與事實不符的賬目、歷史遺留問題，明確責任，解決問題，用心拆橋，使各單位真正做到賬目一致，財務資料真實可靠，固定資產管理有序合規。

五是建立固定資產管理盤點核查制度。 財務會計部、資產管理部、資產使用部要加強資訊溝通，每半年聯合組織人員對單位固定資產進行檢查盤點，找出底線，並按管理許可權報告資產損益報批或審核備案; 使賬證、賬目與賬目一致，從而達到“以查促管理”的目的。

<>企業資產管理是企業經營的重要組成部分，不僅涉及資產的購買、使用和維護，還涉及資產的有效使用和管理。 有效的企業資產管理可以幫助企業提高效率、降低成本、增加利潤，增強企業的競爭力。 那麼，您如何有效地管理您的業務資產？

二是企業資產管理的基本原則。

1. 明確資產管理的目標。

企業資產管理的目標是確保企業資產的高效利用，滿足企業的業務需求。 因此，企業應明確資產管理的目標，才能更好地實現資產的有效利用。

2、制定行之有效的資產管理政策。

企業應制定有效的資產管理政策，確保資產得到有效利用。 資產管理政策應包括資產的購買、使用、維護和報廢，以確保資產的有效利用。

3、建立有效的資產管理體系。

企業應建立有效的資產管理制度，確保資產的有效利用。 資產管理制度應包括資產的購買、使用、維護和報廢，以確保資產的有效利用。

3、企業資產管理的具體措施。

1、實施資產管理資訊化。

企業要實施資產管理資訊化，提高資產管理的效率和質量。 資產管理資訊化可以幫助企業實現資產的實時監控、資產的有效管理、資產的有效利用。

2. 實施資產管理流程。

企業應實施資產管理流程，以確保資產的有效利用。 資產管理流程應包括資產的購買、使用、維護和報廢，以確保資產的有效利用。

3. 實施資產管理審計。

企業應進行資產管理審計，以確保資產得到有效利用。 資產管理審計應包括資產的購買、使用、維護和報廢，以確保資產的有效利用。

四、結論。 企業資產管理是企業經營的重要組成部分，有效的企業資產管理可以幫助企業提高效率、降低成本、提高利潤，增強企業的競爭力。 為了有效管理企業資產，企業需要明確資產管理的目標，制定有效的資產管理政策，建立有效的資產管理制度，實施資產管理資訊化，實施資產管理流程，實施資產管理審計等措施。

只有通過有效的資產管理，企業才能實現資產的有效利用，提高企業的經營效率，實現企業的可持續發展。