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不建議切換到此行。
這個行業對學習能力的要求比較高,軟體每隔一段時間更新一次,要學的東西太多了,ERP實施還需要資料庫知識、財務知識、管理知識,如果沒有基礎,我們這個年紀的學習能力還不如應屆畢業生,也不可能像剛畢業的畢業生一樣加班加點出差, 對於剛畢業的同學來說,沒有什麼優勢,當然,如果你的學習能力很強,可以投入大量的時間加班學習,你可以嘗試一下。
我29歲轉行,開始做ERP實施售後,學習財務,我覺得很辛苦,這個行業的淘汰率很高,壓力也很大,年輕人可以浪費幾年時間看看能不能成功,如果我們在這個年紀做得不好, 下面做起來會很困難,但你也可以做ERP到管理,從目前的情況來看,轉型並不容易。
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讓我告訴你你的實際情況。
你以前是做銷售的,其實一直做銷售真的比較好,真的不建議進入IT行業,除非你滿足以下條件:
a.你熱愛這個行業,你已經準備好一直做下去,直到你 23 歲。
b.你是專業班出生的,參加過青鳥的培訓,那麼後面的路就容易多了,現在藍鳥招人不像以前了,藍鳥招人之前,一定要有大專以上學歷,而且是專業的人。
c.如果你年滿25歲,以前沒有從事過這個領域的工作,不建議你去翡翠鳥,也不建議你選擇轉行做ERP實施顧問這個職業。
實施顧問不是那麼簡單:
該職位要求:計算機應用知識、開發經驗、金融知識、網路知識、業務管理經驗、人際溝通能力。
我從22歲開始就從事IT行業,前4年才開始在ERP實施行業工作,因為我在企業和資訊公司工作了很長時間,所以很容易進入。
我建議你去做ERP銷售。 除非您以前做過某項 IT 財務管理,否則不建議您進來。
還有一條忠告:其實北大玉鳥不錯,但一定是專業人士或者之前從事IT工作很久了,否則就不要進來了。
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1.無需補充計算機知識,SQL知識是錦上添花,不是雪中炭; 但有意思的是,如果你在甲方做,你對SQL有一些要求,你在乙方做,更專業,但是沒有要求;
2. 加強流程和運營; 一般來說,甲骨文的財務模組有應付賬款、應收賬款、總賬、固定資產、現金、費用控制,一些公司成本會放在財務中; 最好多了解一下,或者特別精通某件作品; 這種掌握就是對過程的掌握,作為顧問,你的物件可能是財務經理,你要學會從他的角度思考;
3. 溝通; 溝通不是口號,沒有規則; 每個人的溝通方式都不一樣,就是氣場不一樣; 一味低調的服務形象,不是乙個好的顧問,你要有自己的光環; 它可以溝通,但也可以讓客戶感到震驚; 90%的專案失敗是因為技術,而是因為需求失控或政治鬥爭;
4、線上更新簡歷,甲骨文市場人手不足,會有獵頭聯絡你; 但這就是我要說的:Oracle 不穩定,經常旅行; 不同專案之間存在巨大差異; 我的許多朋友因為被困在乙個專案中而無法退出乙個專案,他們最終離開了這個專案,離開了他們的工作; 換工作前要擦亮眼睛;
5.如果您只想在公司內部調動ERP實施顧問。
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1. 應該考慮讓程式設計師成為ERP實施顧問。
2、但我個人認為ERP實施顧問不是朝陽,ERP實施顧問應該做好工作,了解企業管理,再了解ERP軟體,並有較強的溝通和交流能力。 進入乙個好的ERP供應商或ERP實施公司,可以接觸到很多公司,這將有助於你更好地了解行業和專業崗位,應該有助於確定未來的工作方向。
3、做任何工作都需要付出艱苦的努力,為公正的工作打下基礎非常重要,並努力找到乙個好的系統和團隊支援來做。
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任何人都可以做到,但ERP實施顧問主要是ERP實施業務和流程方面的專家,他們需要大量的ERP專案實施經驗,主要是因為他們需要了解ERP各自專業的流程控制。
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可以從二次開發開始,慢慢學習產品,然後轉型為實施顧問。
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我也在做ERP,所以我不能談論計畫,所以我會給你一些建議。
ERP是以專案為基礎的銷售,銷售周期長,競爭激烈,銷售流程比較複雜,這一點你應該明白,而ERP屬於乙個比較專業的行業,所以要提前做好準備,從了解,到進入行業,到精通,到自在是乙個過程。 1.不要抱著馬上就要簽單的心態,剛開始做ERP銷售,手裡沒有客戶,所以快速積累客戶是你現在首先要注意的事情。
連線最適合 ERP 中的千邁。 2.專業,你不一定要達到售前顧問的水平,但至少你要了解ERP的整個過程和你做的軟體產品。
還有你的競爭對手,他們的優勢、劣勢、產品等。 3.銷售技巧,公司應該能夠給你培訓,專案銷售,從客戶收集、拜訪、調研、介紹、公關談判到簽約,這個過程是你需要盡快掌握的。
必須明確兩個詞:想法。
如果你認清這個行業,一年內你手裡應該有一批客戶,你應該對ERP和你的產品有深刻的了解,你不應該對銷售過程感到舒服,但至少你不會盲目。 這取決於兩三年後的情況。
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有營銷能力也沒關係,如果你做不到營銷,建議你早點退出,去ERP論壇看看。
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如果你在做軟體銷售,會有很多挫折,如果沒有在壓力下工作的能力,你就無法做到這一點。 工作的過程是這樣的,首先是找客戶,主要是銷售和掃街,同時在公司學習ERP軟體知識。
完成此步驟後,公司將為您分配客戶資源以開始擔任銷售代表。
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只堅持銷售,轉向技術,然後轉向管理,不適合您這個年齡的初學者。
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有人寫是可怕的,不要害怕,只要你覺得沒問題,你就能做到!
當然,你還是要具備必要的知識,我想你是乙個ERP系統管理員,你會比別人成功得更快。
但重要的是要記住,實施是乙個累積的過程。 從一點點開始是個好主意。
要提高以下知識:注意“完美”二字,不是一次成功,一天成功。
1。有溝通能力,與客戶友好溝通,能理解;
2。組織能力,做任何小事(甚至與小操作員溝通),回來總結得失;
3。對行業有深入的了解;
理論知識; 5。軟體本身的知識;
6。能夠組織客戶會議,協調,提出問題,回答問題;
7。奉獻、寧靜和愛。
今天就到這裡了! 哈哈,看笑!
我對這個職業非常樂觀。
蓋特ERP系統,12年只做手袋和箱包行業的ERP。
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ERP實施的職業前景還是很不錯的,最好是拿到SAP認證實施顧問的資格。
從ERP系統管理員到企業再到實施職業的轉變,是乙個比其他人更高的起點。
需要提高你的知識水平:獲得經過認證的SAP實施顧問。 你會明白哪些具體知識需要改進,而且針對性比較強。
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如果你想愚弄這門課程的學分,你可以複製任何你想要的東西。
但是你的生活,你未來的職業規劃,不能只依靠別人的幫助,對吧?
雖然工作的目的是賺錢,但賺錢也要看你有沒有掙錢的能力,所以建議你先找到自己的職業定位,而且是能充分發揮自己的長處和特長的職業,這樣才能有不錯的回報。
成功的職業規劃的主要考慮因素如下:
1. 你的興趣是什麼? 你曾經想成為什麼樣的人? 你對什麼樣的知識感到滿意,可以進一步發展?
2. 你的性格適合什麼? 不同的工作適合性格不同的人去做。 認識你的個性是非常重要的一步。
3. 你的優勢和優勢是什麼? 可以使用哪些技能? 我應該怎麼做?
4. 你的性格中有哪些弱點需要克服? 不要讓弱點阻礙你的成長。
認真對待你的職業規劃,只有當你有承諾時,你才會受益。
如果你愚弄了生活,生活就會愚弄你。
看看鋪天蓋地的**廣告,大家的使用者名稱都是Q號,他們都提倡賺錢,還想讓你買他的軟體,拉你做他的下線,就算這種傳播行為遏制不了,你也要推虧火上澆油嗎?如果非要走,算到拉人下線發展的金字塔底?
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制定生涯規劃的方法,是在分析個人目標的基礎上,分析實現目標所需的條件,並根據個人現有能力、環境等因素,制定相應的階段性改進和成長計畫,即根據綜合情況對目標進行細分。 這裡我只能粗略地談談方法,大家可以參考一下。
1.個人成長。
1、給自己設定乙個發展計畫,比如多久要晉公升到什麼崗位(部門經理? 管家? 分公司CEO? 個人創業)。
2. 想想你需要具備什麼能力才能達到這樣的學位(銷售能力? 團隊建設管理技能? 公司營銷策略的整體規劃能力如何? 基金? 網路? )
3.如何學習和提高這些能力(如現階段的銷售可以提高銷售能力,部門經理可以提高團隊建設管理能力,高階管理人員可以提高整體規劃能力等)。
4、如果想晉公升到相應崗位,提公升相應能力,需要根據公司的晉公升制度進行細分,並結合自己的發展目標(例如公司規定,連續2個月完成150%的個人績效指標,可以申請晉公升到實習生部門經理嘗試團隊管理, 那麼,您需要在2個月內積累和開發150%的績效指標嗎?這些都需要考慮)。
5、細分目標後,最後要做的就是堅持按照自己的階段性目標去努力,只要每個階段都能完成個人目標,那麼相信大目標也會實現。
第二,收入方面。
1、首先,給自己設定乙個目標,無論是在收入方面,還是在個人晉公升方面。
例如,如果你給自己乙個關於收入的辯護,你必須存多久,或者你必須賺多少月薪。
2. 結合您公司的佣金點數來計算您要關閉的訂單數量。
3.根據貴公司成熟銷售人員的交易概率,考慮要積累多少意向客戶才能下這些訂單。
4.積累這些形象客戶,你每天要完成什麼樣的工作量?
這些都很清楚,每天每週都按照這個目標給自己乙個工作計畫,只要你能堅持完成自己設定的這些短期目標,那麼繼續下去和你原來的大目標就沒有太大的區別了。
希望對你有幫助,祝你好運! o(∩_o~